近年来,李克强要求政府围绕着现代保险服务业的健康稳定发展做好全面战略部署和精密安排工作,并表示:现代服务业的重要领域是保险业,有着良好的发展前景和很大的潜力。如果稳步推动了现代保险服务业的蓬勃发展,将能够增强日常生产生活中居民和企业的风险抵御能力,保证居民和企业的安全,激起社会大众的创业动力,创新优化社会治理结构,建立科学完善的经济结构,提供更多的就业岗位。以改革为驱动力,确定发展重点,实现合作联动,促进我国现代保险服务业的稳健发展。本文通过对市场型企业文化理论及企业绩效理论的分析与运用,结合人保财险HD分公司市场型企业文化现状,采取深度访谈和问卷调查结合的方式,选择了公司管理层和基层员工,根据设计的深度访谈大纲和调查问卷,针对性分析出人保财险HD分公司市场型企业文化对企业工作绩效影响的问题。根据相关理论与实际调查分析,同时基于企业文化的层面,提出了未来可能遇到的挑战:内部员工并未对企业文化形成正确的认知,并未形成良好的团队协作关系,尚未建立健全激励机制,并未明确个人的职业生涯发展规划,尚未确定企业愿景,创新水平较低等。本文分析研究市场型企业文化的意义以及对企业工作绩效的推动价值,根据人保财险HD分公司企业的实际经营发展情况和管理需求,以建设市场型企业文化为目标,制定相应的建设策略和保障措施:强化顾客导向意识、提高人员素质、引导员工正确理解市场型企业文化、增强创新意识、树立文化传播意识、借鉴优秀经验,提高领导能力,形成团结合作理念。人保财险HD分公司会参考借鉴其他公司的优秀管理经验,根据企业的战略目标和中国国情,建立相匹配的市场型企业文化。