自1978年开始,我国正式进入改革开放的新阶段,国民经济快速向前发展,经济体制发生本质变化。由计划经济向市场经济转变,是我国经济腾飞的主要原因。市场性质的转变,从根本上说是经济实体的转变,其中最为重要的一个转变就是,国有企业混合所有制改革。从2013年中央提出大力发展混合所有制经济开始,经过2014年提出的将混合所有制发展作为国企改革的重头戏,2016年更进一步加快了国企改革的速度和深度,2017年是混改的落地之年,无论是国有企业改革还是地方企业改革;无论是非国有经济还是员工持股都说明了混改的广泛性。本文通过对国企混合所有制改革和后评价理论的研究,构建了国企混改后评价体系,并将该体系运用于L国有房地产公司引入战略投资者H公司进行混合所有制改革的项目后评价上,通过评价结果判定L国有房地产公司混合所有制改革的成功程度,并对评价过程中暴露的问题进行分析和研究。本文第一部分探讨与分析了论文研究的背景及存在的问题与意义。第二部分对混合所有制改革、公司治理和项目后评价的相关理论进行了概述,重点分析阐述了项目后评价的定义、意义、工作流程以及在实践中常用的方法。第三部分对L国有房地产公司的混合所有制改革情况进行分析,主要包括背景分析、混改进程和绩效研究。第四部分构建了国企混改项目后评价体系。第五部分运用该体系评价L国有房地产公司的混合所有制改革情况,并就评价的结果,对存在的问题进行分析和对策研究。最后一部分是结论和展望,对L国有房地产公司混改后评价体系的构建进行综合、全面评价,为国有企业的混合所有制改革后评价提供案例参考和理论支持。