在“新常态”经济形势与宏观经济政策的冲击下,混合所有制改革（简称“混改”）正在成为环保民营企业面对资源约束与环境不确定性的战略选择。民营企业混合所有制改革成功与否,关键在于能否结合自身战略资源缺口识别价值主体,形成战略性资源并进行财务、社会关系、人力等资源协同与互动,提升内生能力,从而推动企业的可持续发展。但目前,民营企业的混改还处于探索阶段,理论相对缺乏,对于战略资源配置和能力增长等基础性问题缺乏价值发现和经验总结。基于这一研究背景,本文选取清新环境有限公司（简称“清新环境”）进行案例分析。2015年以来,环保行业的民营企业便进行着引入国有资本补足战略性资源缺口的尝试,清新环境有限公司是顺应行业环境的实践者之一。本文采用纵向归纳式案例研究方法,基于企业治理理论和资源基础观,资源依赖与公司战略的视角,从民营企业的角度引入战略资源分析民营企业引入国资行为的影响机理,设立“资源—行为—能力—绩效”的分析框架,深入探讨在混合所有制改革背景下公司治理结构等制度性影响因素对于企业经济行为和内生能力反应效果的影响。研究发现,清新环境进行混合所有制改革的动因在于战略资源与渠道寻求,引发了结合企业战略对内外部资源重新配置的企业行为,继而转化为企业可持续发展能力。具体来说,金融资本、人力管理、社会关系这三个等战略资源配置,是通过改善企业的流动性、治理结构和社会责任三方面发挥支持作用的,最终体现在企业偿债能力能财务层面内生能力的反应与提升之上。然而重置资源难以根本性扭转现状,实施效果还有待长期窗口观察。只有资本双方能够达成业务战略资本等方面的协同,通过选择并引入匹配自身战略的价值主体进行资源重置才有可能促进混合所有制改革发挥作用。本文为基于资源和战略视角推行民营企业混合所有制改革提供了解释和素材,相关结论对于推动民营经济的高质量发展具有重要启示。本文创新主要有以下两点:第一,现有混合所有制改革的研究未能揭示价值主体属性和互动本质,并将公司治理结构等视作因变量。本文拓展了价值主体属性的研究范围,从民营企业的角度考虑混合所有制改革的公司治理结构的制度性影响因素对于企业的股权结构和经济行为等影响。第二,现有研究未对战略资源配置过程促使可持续发展能力的反应和绩效与配置路径间的生成机理及动态机制给予关注,本研究运用“资源—行为—能力—绩效”思路,引入战略资源路径分析民营企业引入国资行为的影响机理,探讨未来民营企业混改的方式选择。