家居行业人才管理的互联网战略体系构建——基于红星美凯龙人力资源管理的研究

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在如今的经济知识时代中,人力资源成为企业成长和壮大的关键因素之一,人力资源管理的重要性也越来越得到了明显的体现。通过分析,目前企业人才流失已经成为相当普遍的现象,家居行业中,企业人才流失者人数之多、频率之高、影响之深,已不容忽视。
  在家居行业,有研究者通过对家居企业用人的进行调研分析了解到,仅红星美凯龙的商场,就为社会提供了近10万工作岗位。预计到2020年,甚至将会为社会提供30万工作岗位。届时,泛家居行业将为社会提供近3000万个工作岗位!但,现有的HR管理模式已逐步难以满足市场需求。随着互联网行业的日渐昌盛,家居行业HR管理与互联网相结合的方式表现出越来越迫切的需求。一个能将个人职场进行碎片整合、分析、归纳以及具象引流的HR管理模式势在必行。
  本文在以上现实问题的基础上,首先分析了目前家居行业人才的求职现状和互联网行业的发展现状,确定本文的主要研究路线。接着对人才的相关定义以及理论基础进行了论述,分析了家居行业中人才的流失现状,并对红职项目开展的SWOT做了深入的分析。结合红星美凯龙的红职(即文中提到的RedHR)研究项目提出了一款致力于家居行业人才求职以及招聘等职场综合型互联网平台。RedHR平台计划部署在电脑客户端、微信手机端的公众号平台以及相应的手机APP端,逐步提供家居市场人力资源中:人事招聘、入职培育、专职匹配、资格认证、会议活动、日常办公、任务执行、团队协作、评选激励、职场测评、多元支持等模块的解决办法。满足了家居企业的HR们日常对公司人事的相关管理和不同层次的家居企业人才对职位的不同要求,帮助HR和求职者们准确定位家居人才和家居企业的职场职位信息,从而节省不必要的人力和财力支出。
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