随着我们的手机智能化程度的提高,相比我们以前电脑上的软件,移动APP更受到人们的青睐。作为身处互联网医疗行业的Y公司同样也意识到了这点,Y公司是一家人工智能技术公司,提供以数据智能驱动的医疗创新解决方案。多是一些政府项目或者医院的项目,所以在移动APP方面的开发并不是很成熟。从2020年下半年公司建立了新的健康管理事业部,开发了属于自己的移动医疗APP,但是在需求管理流程中还是按照以前的“瀑布”模式配合迭代式的敏捷开发,由于对移动APP开发和普通软件开发不一样,所以按照普通软件开发流程每次迭代发布都会因为需求问题延期。在本文的研究中,主要通过收集Y公司2021年所有因需求原因延期的项目数据进行分析,从需求管理流程中找到问题。然后通过查阅国内外相关学术期刊,文献等资料进行研究,并且找到解决问题的理论依据。本文最终还是选定了通过鱼骨图分析问题找出原因,再对原因进行定量分析。最终根据CMMI软件成熟度模型结合Y公司自身的特点提出一套需求管理优化方案。针对Y公司的需求管理优化方案主要从4个方面着手,第一个方面需求获取过程优化,通过一些科学方法获取有价值的需求而不是毫无依据仅凭自己想象提出的需求。第二个方面需求分析过程优化,通过一些优先级评估工具进行需求的优先级划分,可以使得效益最大化。第三个方面优化需求变更流程,尽可能减少项目变更次数,降低对项目工期的影响。第四个方面提高需求的双向追溯性,简单来说可以有效的保证每次迭代的需求都被开发,开发的内容都符合需求文档。最终通过在实际项目中实施8个月,提出的优化方案显著提高了需求管理效率,降低了需求相关缺陷,缩短了开发周期,减少了项目延期次数。