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摘 要：随着时代的发展和社会的进步，我们国家在社会经济的发展水平上正在不断的进步，并且社会经济的发展也在一定的程度上带动了社会各界的其他行业的发展，进一步的提高了社会各界文化意识的出现和提高。由于市场经济的发展和进步，也在某些方面带动了我国的医疗卫生事业的发展，并且也在一定的程度上加剧了社会各界行业之间的竞争加强。因此，我们国家应该在一定的程度上有效的提高文化软实力，尤其是医疗卫生文化的实力。另外还应该在一定的程度上有效的加强医院中文化建设对于医院未来的发展情况。本文首先提出了医院文化建设的内涵，然后探究了相关的医疗文化建设对于绩效管理的助推作用，并且对医院文化的核心内涵以及有效的建设医院文化的具体方法进行了阐述。
关键词：医院 文化建设 绩效管理 助推作用 分析研究
一、引言
随着社会经济的进步和发展，医院的卫生事业也相对发展的比较快。针对于医院内部的绩效问题来说，主要是指其在一定的时间范围内，医院内部的每一个科室的工作人员和员工以及整个科室的工作团队都能够通过团队协作的形式增加科室的绩效和工作效果。医院内部的绩效管理一般情况下经常被看做是医院中的管理人員和相关的工作人员在日常的工作过程汇总，为了完成相应的工作效果以及绩效结果而进行的相互沟通的过程。这项工作主要是用来衡量医院在现阶段以及未来的工作水平情况的一种手段。随着国家科学技术水平的提高和进步，我国的文化建设对于医院内部的绩效管理有着非常重要的作用。一方面能够为医院提供良好的管理水平，另一方面也能够在一定的程度上为患者提供良好并且优质的服务，这在一定的程度上明确了相应的文化建设内涵和管理工作的具体内容，有着非常重要的意义。
二、医院文化建设的意义
现阶段我们所提到的文化建设都是我们国家所要建设的文化软实力，其主要是目前用来衡量医院综合能力的一项重要指标。在经过多年的实践探索过程下，医院内部的管理人员和工作人员有效的进行团队协作和配合，共同形成了一种合作和交流的工作理念以及工作的行为准则。这些都在一定的程度上有了良好的精神层面的认识。并且，医院的文化作为一种相对于医院工作发展的意识形态有着非常重要的意义，其也在相关的研究领域受到科学家和科研工作者的认可。所以，有效的保证医院内部思想文化的与时俱进，能够对医院内部的文化软实力建设有着重要的影响。
三、医院文化建设对于医院绩效管理工作的助推作用
我们国家的医院内部绩效管理工作主要关注的是在医院内部工作交流中人与人之间的沟通和交流，其在现阶段现代化水平的医院管理以及文化的框架之下，对于医院自身来说其应该能够在一定的程度上加强自身医院的人文精神的塑造，建立良好的人文精神以及以人为本的工作理念。在良好的以人为本的工作理念之下，医院内部的相关工作人员不仅能够感受到来自医院内部领导层以及组织层的人文关怀，还能够感受到整个工作团队和工作环境的氛围。良好的工作环境和工作精神能够在一定的程度上提高医院内部工作人员的工作热情和工作态度，并且能够保证医院人员用良好的态度和认真负责的心态来认识自己工作的成果和水平。另外，通过对医院内部的思想文化进行一定的绩效管理的时候，最主要的就是要将医院内部比较死板和老套的工作管理内容以及措施进行人文化、人性化的改革。并且还要要求工作人员应该注重自身的主管意识的提高，保证其在工作的时候能够具有良好的态度和工作精神。因为在医院内部如果相关的医护人员由积极的主观意识，其就能够对医院的工作有一定的促进作用。总的来说，医院以及医院内部的工作人员在人文精神的关怀之下，能够更加对于自己分内的工作保质保量的完成，态度会更加积极，工作水平和能力也会有一定的提高，其工作的责任态度也有了很大程度的提高。
目前，随着社会的进步，人们的思想观念也在逐渐的提高，我国人们群众的思想意识也在不断的提高。另一方面，由于生活节奏的加快和环境的改变，很多疾病的发病率逐渐的升高。以上这些原因都在一定的程度上提高了我国医院内部的总的工作量，并且工作的难度和责任也在逐渐的增加。经过多次的走访和研究发现，我们国家大部分医院每天都是人满为患，工作压力非常的大，常常存在病床不够用的情况。这些都导致了医疗工作倦态情况的发生，导致医院内部工作人员的烦躁、焦虑等工作态度，这些态度带到工作中一定会严重影响工作的情况，甚至会影响工作出现错误。由于我们国家最近几年出现了非常严重的医患关系问题，常常存在沟通不畅引发的矛盾。这对于我国医疗卫生体系的形象都造成了严重的影响。如果能够通过对医院的文化进行塑造，并且通过医院宣传其工作理念以及人文工作方法都会给患者以更加良好的接受方式，在一定的程度上提高相关医院工作人员的光荣感和荣誉感。能够更加保证绩效管理工作的提高和落实。
并且，在我国的经济发展大环境之下，医院的相关经营模式也已经发生了良好的明显改变。相关医院的文化模式也在一定的文化模式下形成了多种所样的经济类型。医院可以向文化类型医院的医院转变，还可以以社会服务性的社会文化转变，转变以追求利益为主的企业文化。总的来说，就是要让所有的医院工作人员都应该能够接受医院的人文精神，并且能够从根本上提高工作人员的绩效管理效率，进而长期的为企业的发展提供动力。
四、医院文化进行绩效管理的措施
1.提高医院管理人员的意识。要想医院文化建设为绩效管理提供良好的推助作用，医院内部的管理人员应该充分的提高自身的医院文化意识，将医院的人文精神以及文化能够完善的尽心归纳和总结，把该体系运用到医院内部的战略发展过程当汇总。尤其是当医院内部来新员工的适合，医院团队当中额负责人应该及时的要对新员工的价值观以及工作观念和对医院的人文精神进行引导和普及，这样不仅能够让员工对医院有所了解，还能够在一定的程度上让新员工对自身有一个明确的了解，在以后的工作中有所发展和良好的定位。
2.做好具体问题具体分析。由于医院的文化是要求医院内部全部工作人员的总体精神和文化来进行评定的，需要注意当中个别人员存在的矛盾问题，在遇到事情的时候要做到具体问题具体分析。所以在现阶段以人为本的大环境之下，要做到的就是医院的人文精神的塑造，医院内部的管理制度要做到尊重内部的医院人员主体，能够在一定的程度上接受大家的意见。所以，医院在塑造精神人文的适合，一定要按照相应的绩效管理制度进行一定的改革，保证相关的工作人员的工作能力和内容能够有所差异，并且能够取长补短，在一定的程度上对工作内容进行适当的调节，以提高工作人员的主管能动性，进一步增强医院的工作效率。
五、结语
综上所述，一家医院的文化能够在极大的程度上影响医院内部的绩效管理工作。本文首先提出了医院文化建设的内涵，然后探究了相关的医疗文化建设对于绩效管理的助推作用，并且对医院文化的核心内涵以及有效的建设医院文化的具体方法进行了阐述。相信通过这次的研究和分析，能够对医院文化建设的绩效管理起到一定的推助作用，推动我国医疗卫生事业的进一步发展。
参考文献：
[1]袁方.探究医院文化建设对绩效管理的推助作用[J].才智，2016，（21）：271.
[2]弓晓华.医院文化建设对绩效管理的推助作用[J].医学与哲学（A），2014，35（09）：64-66.
关键词：医院 文化建设 绩效管理 助推作用 分析研究
一、引言
随着社会经济的进步和发展，医院的卫生事业也相对发展的比较快。针对于医院内部的绩效问题来说，主要是指其在一定的时间范围内，医院内部的每一个科室的工作人员和员工以及整个科室的工作团队都能够通过团队协作的形式增加科室的绩效和工作效果。医院内部的绩效管理一般情况下经常被看做是医院中的管理人員和相关的工作人员在日常的工作过程汇总，为了完成相应的工作效果以及绩效结果而进行的相互沟通的过程。这项工作主要是用来衡量医院在现阶段以及未来的工作水平情况的一种手段。随着国家科学技术水平的提高和进步，我国的文化建设对于医院内部的绩效管理有着非常重要的作用。一方面能够为医院提供良好的管理水平，另一方面也能够在一定的程度上为患者提供良好并且优质的服务，这在一定的程度上明确了相应的文化建设内涵和管理工作的具体内容，有着非常重要的意义。
二、医院文化建设的意义
现阶段我们所提到的文化建设都是我们国家所要建设的文化软实力，其主要是目前用来衡量医院综合能力的一项重要指标。在经过多年的实践探索过程下，医院内部的管理人员和工作人员有效的进行团队协作和配合，共同形成了一种合作和交流的工作理念以及工作的行为准则。这些都在一定的程度上有了良好的精神层面的认识。并且，医院的文化作为一种相对于医院工作发展的意识形态有着非常重要的意义，其也在相关的研究领域受到科学家和科研工作者的认可。所以，有效的保证医院内部思想文化的与时俱进，能够对医院内部的文化软实力建设有着重要的影响。
三、医院文化建设对于医院绩效管理工作的助推作用
我们国家的医院内部绩效管理工作主要关注的是在医院内部工作交流中人与人之间的沟通和交流，其在现阶段现代化水平的医院管理以及文化的框架之下，对于医院自身来说其应该能够在一定的程度上加强自身医院的人文精神的塑造，建立良好的人文精神以及以人为本的工作理念。在良好的以人为本的工作理念之下，医院内部的相关工作人员不仅能够感受到来自医院内部领导层以及组织层的人文关怀，还能够感受到整个工作团队和工作环境的氛围。良好的工作环境和工作精神能够在一定的程度上提高医院内部工作人员的工作热情和工作态度，并且能够保证医院人员用良好的态度和认真负责的心态来认识自己工作的成果和水平。另外，通过对医院内部的思想文化进行一定的绩效管理的时候，最主要的就是要将医院内部比较死板和老套的工作管理内容以及措施进行人文化、人性化的改革。并且还要要求工作人员应该注重自身的主管意识的提高，保证其在工作的时候能够具有良好的态度和工作精神。因为在医院内部如果相关的医护人员由积极的主观意识，其就能够对医院的工作有一定的促进作用。总的来说，医院以及医院内部的工作人员在人文精神的关怀之下，能够更加对于自己分内的工作保质保量的完成，态度会更加积极，工作水平和能力也会有一定的提高，其工作的责任态度也有了很大程度的提高。
目前，随着社会的进步，人们的思想观念也在逐渐的提高，我国人们群众的思想意识也在不断的提高。另一方面，由于生活节奏的加快和环境的改变，很多疾病的发病率逐渐的升高。以上这些原因都在一定的程度上提高了我国医院内部的总的工作量，并且工作的难度和责任也在逐渐的增加。经过多次的走访和研究发现，我们国家大部分医院每天都是人满为患，工作压力非常的大，常常存在病床不够用的情况。这些都导致了医疗工作倦态情况的发生，导致医院内部工作人员的烦躁、焦虑等工作态度，这些态度带到工作中一定会严重影响工作的情况，甚至会影响工作出现错误。由于我们国家最近几年出现了非常严重的医患关系问题，常常存在沟通不畅引发的矛盾。这对于我国医疗卫生体系的形象都造成了严重的影响。如果能够通过对医院的文化进行塑造，并且通过医院宣传其工作理念以及人文工作方法都会给患者以更加良好的接受方式，在一定的程度上提高相关医院工作人员的光荣感和荣誉感。能够更加保证绩效管理工作的提高和落实。
并且，在我国的经济发展大环境之下，医院的相关经营模式也已经发生了良好的明显改变。相关医院的文化模式也在一定的文化模式下形成了多种所样的经济类型。医院可以向文化类型医院的医院转变，还可以以社会服务性的社会文化转变，转变以追求利益为主的企业文化。总的来说，就是要让所有的医院工作人员都应该能够接受医院的人文精神，并且能够从根本上提高工作人员的绩效管理效率，进而长期的为企业的发展提供动力。
四、医院文化进行绩效管理的措施
1.提高医院管理人员的意识。要想医院文化建设为绩效管理提供良好的推助作用，医院内部的管理人员应该充分的提高自身的医院文化意识，将医院的人文精神以及文化能够完善的尽心归纳和总结，把该体系运用到医院内部的战略发展过程当汇总。尤其是当医院内部来新员工的适合，医院团队当中额负责人应该及时的要对新员工的价值观以及工作观念和对医院的人文精神进行引导和普及，这样不仅能够让员工对医院有所了解，还能够在一定的程度上让新员工对自身有一个明确的了解，在以后的工作中有所发展和良好的定位。
2.做好具体问题具体分析。由于医院的文化是要求医院内部全部工作人员的总体精神和文化来进行评定的，需要注意当中个别人员存在的矛盾问题，在遇到事情的时候要做到具体问题具体分析。所以在现阶段以人为本的大环境之下，要做到的就是医院的人文精神的塑造，医院内部的管理制度要做到尊重内部的医院人员主体，能够在一定的程度上接受大家的意见。所以，医院在塑造精神人文的适合，一定要按照相应的绩效管理制度进行一定的改革，保证相关的工作人员的工作能力和内容能够有所差异，并且能够取长补短，在一定的程度上对工作内容进行适当的调节，以提高工作人员的主管能动性，进一步增强医院的工作效率。
五、结语
综上所述，一家医院的文化能够在极大的程度上影响医院内部的绩效管理工作。本文首先提出了医院文化建设的内涵，然后探究了相关的医疗文化建设对于绩效管理的助推作用，并且对医院文化的核心内涵以及有效的建设医院文化的具体方法进行了阐述。相信通过这次的研究和分析，能够对医院文化建设的绩效管理起到一定的推助作用，推动我国医疗卫生事业的进一步发展。
参考文献：
[1]袁方.探究医院文化建设对绩效管理的推助作用[J].才智，2016，（21）：271.
[2]弓晓华.医院文化建设对绩效管理的推助作用[J].医学与哲学（A），2014，35（09）：64-66.