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摘 要：为了使企业社会更好的发展，我们应该构建完善的人力资源管理体系，在承担履行企业其他利益的基础上维护员工的企业社会责任，是相关利益者中履行企业社会责任的前提，此外，我们应该与时俱进，从一个全新的角度进行人员资源管理与新时代企业社会责任的相结合，通过构造未来的人力资源管理体系，在为未来企业责任管理提供借鉴和启示的同时推动现代企业社会的发展，从而更好的与社会融合的过程中实现人力资源管理的新世纪。
关键词：人力资源管理 创新 企业社会责任
企业社会责任经过几十年的不断发展，人们对企业社会责任从开始的抵制到后来的被动接受再到后来的逐渐认可以及最后的自愿承担，在企业社会责任发展历程中，企业虽然在一定的时间段承担了属于企业的社会责任，并加强了企业社会责任的承担意识，但仅限于特殊时间段，比如在救灾时所做出的捐献物品之类的行为，在另一方面来说，企业在施行自身的社会责任，并将这种责任通过救灾的形式告诉人们，但是在公益活动之外，企业的社会责任就变得毫无意义，一些产品质量问题以及员工工资拖欠问题等频频出现，企业的社会责任该如何承担和解决成为现在企业社会责任面临的重要问题。
一、企业社会责任的存在意义
1.企业社会责任的理念。顾名思义，企业社会责任管理就是企业在为社会生产资源以及对股东负责任的同时还要对消费者以及社会负责任，需要平衡员工与股东之间的利益关系，其次还要与社会政府与环境之间实现良好的和谐互动，当然企业会因自身的产业履行不同的社会责任，在不同的地域时间也会履行不同的责任，比如需要对企业股东与员工负责经济以及伦理责任，需要对社会履行法律责任，在守法的社会实现企业的意义，需要救灾时履行慈善责任，体现出人性本善。
2.人力资源管理对企业社会责任的影响。企业需要面对各方面的社会责任，其中在相关利益者中最重要的是对员工的社会责任，保障员工的基本利益可以使一个企业稳定的运行与发展，而人力资源管理基本职能正是为了保障员工的社会责任，人力资源管理通过对企业员工进行合理有效的管理，满足企業老板与员工的和谐相处，通过科学化的人力资源管理，保障了员工的基本合法权益，此外通过对员工进行培训考核，既保障了企业员工的的工作质量，又保证了员工工作与员工生活的平衡。
二、企业社会责任的现状以及分析
1.企业管理的现状。企业社会管理以后几十年的历史，但还是存在着很多安全隐患，在人文关怀方面还存在一定的缺点漏洞，以至于发生一些员工迫于生计不得不工作在恶劣的环境中，其次还存在一些因为企业社会责任没有履行到位发生的自杀跳楼情况。所以企业若想持续不断的发展需要改变当下的企业状况。
2.人力资源管理的意义。人力资源管理在一定程度上充当了员工与企业高层管理者的沟通桥梁，首先，员工作为企业不可或缺的资源，人力资源管理需要将员工的利益放在第一位，之后根据当下企业社会责任的漏洞进行改革与发展，其次人力资源管理可以将企业的社会责任观与价值观传达给每个员工，形成员工与企业规范一致以及共同的价值观，所以将人力资源管理与企业的社会责任融合在一起，不仅可以实现人才资源的利用价值，还可以实现企业与员工的和谐共处，最重要的是可以实现企业的持续性发展，向经济全球化进军。
3.融入时代新元素进行人力资源管理。随着社会的发展，为了使人力资源管理更好的与企业社会责任相结合，我们应该对人力资源管理进行改革创新，以便于可以在于企业社会责任结合的同时适应社会的快速发展，其次，运用创新的人力资源管理可以使企业更好的持续发展。在人力资源管理中，运用人力资源管理自身所具有的独特优势可以促进企业社会责任的现代化建设，比如通过人力资源管理将员工的工作职业与企业的商业目标相结合，进行战略和全局性的发展，实现企业在实践行动中将社会责任由无形进行有形的转换并表现出来，从而构建具有时代发展的人力资源管理制度，为人力资源管理提供新的平台，以便于实现企业社会责任管理与人力资源管理共同发展进步的双赢局面。
三、结语
人力资源管理作为企业实践社会责任的核心部分，对企业的社会责任发展具有重要的意义，以至于我们需要以全新的视觉看待人力资源管理并且发现寻找符合当下时代发展的人力资源管理制度，使企业人力资源管理变得人性化，通过员工、企业、社会的三者和谐统一推动企业的创新发展，其次将人力资源管理融入其中可以使企业在履行社会责任的同时实现自身的管理，不仅提升了企业人力资源的价值，还推动了企业社会责任的持续性发展，因此，一个积极勇于承担社会责任且具有良好社会信誉的企业将会被越来越多的员工所向往，而人力资源管理在这个稳定的舞台上也应该不断的变化创新以适应社会环境的不断发展以发挥自身的独特作用。
参考文献：
[1]傅缨茗，廖磊鑫.国内外企业社会责任对比研究——基于企业社会责任的人力资源管理探讨.《兰州学刊》. 2012.
[2]尹佳佳.基于提升企业社会责任的人力资源管理.《当代经济》.2013.
作者简介：申继锋（1974.02—）男。民族：汉，本科学历，中级职称。研究方向：人才资源管理。
关键词：人力资源管理 创新 企业社会责任
企业社会责任经过几十年的不断发展，人们对企业社会责任从开始的抵制到后来的被动接受再到后来的逐渐认可以及最后的自愿承担，在企业社会责任发展历程中，企业虽然在一定的时间段承担了属于企业的社会责任，并加强了企业社会责任的承担意识，但仅限于特殊时间段，比如在救灾时所做出的捐献物品之类的行为，在另一方面来说，企业在施行自身的社会责任，并将这种责任通过救灾的形式告诉人们，但是在公益活动之外，企业的社会责任就变得毫无意义，一些产品质量问题以及员工工资拖欠问题等频频出现，企业的社会责任该如何承担和解决成为现在企业社会责任面临的重要问题。
一、企业社会责任的存在意义
1.企业社会责任的理念。顾名思义，企业社会责任管理就是企业在为社会生产资源以及对股东负责任的同时还要对消费者以及社会负责任，需要平衡员工与股东之间的利益关系，其次还要与社会政府与环境之间实现良好的和谐互动，当然企业会因自身的产业履行不同的社会责任，在不同的地域时间也会履行不同的责任，比如需要对企业股东与员工负责经济以及伦理责任，需要对社会履行法律责任，在守法的社会实现企业的意义，需要救灾时履行慈善责任，体现出人性本善。
2.人力资源管理对企业社会责任的影响。企业需要面对各方面的社会责任，其中在相关利益者中最重要的是对员工的社会责任，保障员工的基本利益可以使一个企业稳定的运行与发展，而人力资源管理基本职能正是为了保障员工的社会责任，人力资源管理通过对企业员工进行合理有效的管理，满足企業老板与员工的和谐相处，通过科学化的人力资源管理，保障了员工的基本合法权益，此外通过对员工进行培训考核，既保障了企业员工的的工作质量，又保证了员工工作与员工生活的平衡。
二、企业社会责任的现状以及分析
1.企业管理的现状。企业社会管理以后几十年的历史，但还是存在着很多安全隐患，在人文关怀方面还存在一定的缺点漏洞，以至于发生一些员工迫于生计不得不工作在恶劣的环境中，其次还存在一些因为企业社会责任没有履行到位发生的自杀跳楼情况。所以企业若想持续不断的发展需要改变当下的企业状况。
2.人力资源管理的意义。人力资源管理在一定程度上充当了员工与企业高层管理者的沟通桥梁，首先，员工作为企业不可或缺的资源，人力资源管理需要将员工的利益放在第一位，之后根据当下企业社会责任的漏洞进行改革与发展，其次人力资源管理可以将企业的社会责任观与价值观传达给每个员工，形成员工与企业规范一致以及共同的价值观，所以将人力资源管理与企业的社会责任融合在一起，不仅可以实现人才资源的利用价值，还可以实现企业与员工的和谐共处，最重要的是可以实现企业的持续性发展，向经济全球化进军。
3.融入时代新元素进行人力资源管理。随着社会的发展，为了使人力资源管理更好的与企业社会责任相结合，我们应该对人力资源管理进行改革创新，以便于可以在于企业社会责任结合的同时适应社会的快速发展，其次，运用创新的人力资源管理可以使企业更好的持续发展。在人力资源管理中，运用人力资源管理自身所具有的独特优势可以促进企业社会责任的现代化建设，比如通过人力资源管理将员工的工作职业与企业的商业目标相结合，进行战略和全局性的发展，实现企业在实践行动中将社会责任由无形进行有形的转换并表现出来，从而构建具有时代发展的人力资源管理制度，为人力资源管理提供新的平台，以便于实现企业社会责任管理与人力资源管理共同发展进步的双赢局面。
三、结语
人力资源管理作为企业实践社会责任的核心部分，对企业的社会责任发展具有重要的意义，以至于我们需要以全新的视觉看待人力资源管理并且发现寻找符合当下时代发展的人力资源管理制度，使企业人力资源管理变得人性化，通过员工、企业、社会的三者和谐统一推动企业的创新发展，其次将人力资源管理融入其中可以使企业在履行社会责任的同时实现自身的管理，不仅提升了企业人力资源的价值，还推动了企业社会责任的持续性发展，因此，一个积极勇于承担社会责任且具有良好社会信誉的企业将会被越来越多的员工所向往，而人力资源管理在这个稳定的舞台上也应该不断的变化创新以适应社会环境的不断发展以发挥自身的独特作用。
参考文献：
[1]傅缨茗，廖磊鑫.国内外企业社会责任对比研究——基于企业社会责任的人力资源管理探讨.《兰州学刊》. 2012.
[2]尹佳佳.基于提升企业社会责任的人力资源管理.《当代经济》.2013.
作者简介：申继锋（1974.02—）男。民族：汉，本科学历，中级职称。研究方向：人才资源管理。