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Keith Noyes 与EF 英孚教育中国区总裁Peter Winn 是好朋友，于是托Peter 的福，我很快联系上了Keith ——这个户外运动领域的金融界奇才、金融领域的户外运动全能冠军。Keith 非常低调，在赛安亚洲网站(www.seyonasia.com)上对他的介绍里几乎看不出其辉煌的过往经历，只是粗略地用一句他曾经服务于亚洲金融市场十余年、念过MBA 一笔带过。因此他更多被人记住的角色都与运动有关，比如他是前美国National SKi Patrol(国家滑雪巡逻队)的队员，参与过MildSeven 赛事的组织工作等等。
但事实上Keith 也是一位全球衍生金融市场的老手，拥有常春藤盟校之一达特茅斯 (Dartmouth)文学学士和加州大学洛杉矶分校工商管理硕士学位的他，曾服务于亚洲台湾证券、Bear Stearns(贝尔斯登)、S.G.Warburg(华宝银行)和MerrillLynch(美林)。
可就是这样一位金融巨子却在1999 年以后逐渐淡出了金融领域，转而沉迷于他的体育爱好，理由却再简单不过，“1998 年香港有一个叫‘山上马拉松’比赛的组织人得了癌症，去见马克思了。大家为了纪念他打算再去跑一趟他曾经开发的路线，结果只有我比较清楚是哪个路线，于是大伙儿希望我来组织，我说试试看吧，为了把这件事情做好，我还特意建了一家公司，让公司来组织管理，而这家公司就是赛安。”Keith 说。Keith 一开始的心态只是好玩，最浅显的证据就是赛安的英文名取得“很没有技术含量”，根本就是Keith 的姓氏“Noyes ”倒了过来。所以Keith 也没指望赛安能帮他挣钱，他的主业仍旧是服务于金融银行，赛安只是为了方便他们这些户外运动爱好者进行比赛的组织管理而已。
“到了2001 年，我对当时所服务企业的一些政治方面的变化不太满意，而那个时候香港经济也不太景气，不是很适合掉换工作，所以我就干脆离开了银行金融业，转而想把赛安变成一家真正经营户外运动项目的公司，希望把它变成盈利事业，而不仅仅是爱好。”Keith 说。
向户外运动专业化进军
实地勘探、测绘、活动流程设计、路线制定、价值预算、安全措施设计、物流——按理说Keith 不需要亲自去做这些，只需派出专业的勘察专家和测绘人员就可以了，但对他来说，亲历其中恰恰才是意义所在。
“2003 年我打算在戈壁滩设立一个250 公里的探险比赛，于是先一个跑人去寻找并设计线路，结果，在途中碰到一头狼，那个时候非常紧张，庆幸的是后来狼跑掉了，我当时就想如果是碰到一群狼该怎么办。大半天之后我找到一片绿洲，刚好有一所农民的房子，一只守卫这房子的狗就来攻击我，虽然他是家里养的狗，但是却比那头狼危险得多。哎呀，这其中都能发散出很多哲学道理了呢！呵呵，话说回来，我觉得那个时候能够看到狼是我的幸运，这是个与众不同的事情，也正是探险的乐趣。”
在浙江德清，为进行赛前准备，Keith 带着收费高昂的英国户外运动专家前往人迹罕至的悬崖峭壁做勘探，由于山路崎岖难行，基本上要靠砍柴刀在荆棘中开道才能往前走，进入悬崖山梁后还必须用到绳索。户外运动专家要在数百米的悬崖上作垂降试验，Keith 就得先下到崖壁下去作接应——正是因为Keith 亲身参与前期过程，熟悉各种运动的环节和可能面临的问题，所以在户外运动方面变得越来越专业，他先后组织了“勇闯莫干山探险赛”、“桂林周末挑战赛”，把“香港山上马拉松”延续下来并进化成了“山野之王”挑战赛……开始专心经营户外运动的Keith 忙得不亦乐乎。
“我觉得这是生活的一个阶段，尽管做户外运动公司不容易赚钱，这方面一直都有压力，好在我是存了一笔钱之后才开始做户外活动公司，如果光靠户外薪水有很多事情就不能做了。”Keith 这些话说得特实在，“那时候是单身汉，所以我可以花好几个礼拜去印度喜马拉雅山把最适合的探险路线找出来，其间成败完全看自己的能力，这种成就感无法形容。”
通过“勇敢者游戏”管理自己
Keith 喜欢的所有运动基本上都可以算是勇敢者游戏，比如攀岩、滑雪、探险、定向越野等等，“我从两岁就开始滑雪了，被家人带到了山上，所以在这些运动中我做得最好的应该是滑雪。” Keith 笑着说，“可你看我，喜欢滑雪却住在香港。所以现在基本上就是一年一次去滑雪，时间短就去日本，时间长一点的话去加拿大。”
Keith 认为雪滑得好的标准是在注意平衡性的前提下脚法要漂亮，冲着坡体一直向下，要流畅，不要有太多弯转角度。为了控制速度而让角度太明显的话，他就觉得不漂亮。Keith 不是那种为了收藏而生的消费者，买就是为了用，所以他很少有太“拉风”的装备，登山服上有缝补过的痕迹也很正常。“但是如果准备攀岩的装备就一定要讲究品牌和品质了，因为这牵涉到生命安全，我一般会选择BlackDiamond 。如果考虑在香港攀岩的话，有两个不错的地方可以考虑，一个是狮子山，一个是东龙州。”他说。
“运动也是管理自己的一种方式，”Keith 说，“山上马拉松能锻炼心志耐力；探险是对锻炼策略性、判断力以及解决方案的多重提升；攀岩则让我锻炼胆识和增强了辨别风险的能力，其实做任何事情都一样，都有风险在，关键是怎么在风险和安全之间找到最优执行点。”
他举了攀岩的例子，在某些地方，如果你觉得那比较安全而什么都不做预备，可能下一步失手就掉下去20 米，但如果你在合适的位置上做些辅助，比如打个钉子，可能下面遇到情况时你只会掉下去2 米，尽管都有损失，但却是死和生的差距。而人生也这样，只有在看见机会时凭借自己的能力降低风险，才能达到顶峰。
Keith 一直说户外运动能给他带来极大的成就感，但我觉得他在户外运动中最大的成就，不是找到了最完美的探险路线，而是在运动中找到了他的爱情和伴侣。他的妻子叫Kin Keibun，是在香港工作的日本人，曾得过2005 动感亚洲女子公开组的冠军，她和Keith 就是在一次探险中相识的，现在的Keith 会以特别甜蜜的口吻跟我说，“目前不会花太久时间出去探路了，因为舍不得太太。”
所以现在Keith 的生活做了一个轮回后落在了新的重合点上，一面重新回到了金融业(用Keith 的话说，要养家啊)，一面继续开他的户外活动公司。而不同的则是身边多了一个有相同嗜好的爱人，两人也基本没有酒肉朋友，更多的时候是在周末约着在运动中结识的好友一起去骑自行车，或者爬山，过着俨然神仙眷侣般的生活。
但事实上Keith 也是一位全球衍生金融市场的老手，拥有常春藤盟校之一达特茅斯 (Dartmouth)文学学士和加州大学洛杉矶分校工商管理硕士学位的他，曾服务于亚洲台湾证券、Bear Stearns(贝尔斯登)、S.G.Warburg(华宝银行)和MerrillLynch(美林)。
可就是这样一位金融巨子却在1999 年以后逐渐淡出了金融领域，转而沉迷于他的体育爱好，理由却再简单不过，“1998 年香港有一个叫‘山上马拉松’比赛的组织人得了癌症，去见马克思了。大家为了纪念他打算再去跑一趟他曾经开发的路线，结果只有我比较清楚是哪个路线，于是大伙儿希望我来组织，我说试试看吧，为了把这件事情做好，我还特意建了一家公司，让公司来组织管理，而这家公司就是赛安。”Keith 说。Keith 一开始的心态只是好玩，最浅显的证据就是赛安的英文名取得“很没有技术含量”，根本就是Keith 的姓氏“Noyes ”倒了过来。所以Keith 也没指望赛安能帮他挣钱，他的主业仍旧是服务于金融银行，赛安只是为了方便他们这些户外运动爱好者进行比赛的组织管理而已。
“到了2001 年，我对当时所服务企业的一些政治方面的变化不太满意，而那个时候香港经济也不太景气，不是很适合掉换工作，所以我就干脆离开了银行金融业，转而想把赛安变成一家真正经营户外运动项目的公司，希望把它变成盈利事业，而不仅仅是爱好。”Keith 说。
向户外运动专业化进军
实地勘探、测绘、活动流程设计、路线制定、价值预算、安全措施设计、物流——按理说Keith 不需要亲自去做这些，只需派出专业的勘察专家和测绘人员就可以了，但对他来说，亲历其中恰恰才是意义所在。
“2003 年我打算在戈壁滩设立一个250 公里的探险比赛，于是先一个跑人去寻找并设计线路，结果，在途中碰到一头狼，那个时候非常紧张，庆幸的是后来狼跑掉了，我当时就想如果是碰到一群狼该怎么办。大半天之后我找到一片绿洲，刚好有一所农民的房子，一只守卫这房子的狗就来攻击我，虽然他是家里养的狗，但是却比那头狼危险得多。哎呀，这其中都能发散出很多哲学道理了呢！呵呵，话说回来，我觉得那个时候能够看到狼是我的幸运，这是个与众不同的事情，也正是探险的乐趣。”
在浙江德清，为进行赛前准备，Keith 带着收费高昂的英国户外运动专家前往人迹罕至的悬崖峭壁做勘探，由于山路崎岖难行，基本上要靠砍柴刀在荆棘中开道才能往前走，进入悬崖山梁后还必须用到绳索。户外运动专家要在数百米的悬崖上作垂降试验，Keith 就得先下到崖壁下去作接应——正是因为Keith 亲身参与前期过程，熟悉各种运动的环节和可能面临的问题，所以在户外运动方面变得越来越专业，他先后组织了“勇闯莫干山探险赛”、“桂林周末挑战赛”，把“香港山上马拉松”延续下来并进化成了“山野之王”挑战赛……开始专心经营户外运动的Keith 忙得不亦乐乎。
“我觉得这是生活的一个阶段，尽管做户外运动公司不容易赚钱，这方面一直都有压力，好在我是存了一笔钱之后才开始做户外活动公司，如果光靠户外薪水有很多事情就不能做了。”Keith 这些话说得特实在，“那时候是单身汉，所以我可以花好几个礼拜去印度喜马拉雅山把最适合的探险路线找出来，其间成败完全看自己的能力，这种成就感无法形容。”
通过“勇敢者游戏”管理自己
Keith 喜欢的所有运动基本上都可以算是勇敢者游戏，比如攀岩、滑雪、探险、定向越野等等，“我从两岁就开始滑雪了，被家人带到了山上，所以在这些运动中我做得最好的应该是滑雪。” Keith 笑着说，“可你看我，喜欢滑雪却住在香港。所以现在基本上就是一年一次去滑雪，时间短就去日本，时间长一点的话去加拿大。”
Keith 认为雪滑得好的标准是在注意平衡性的前提下脚法要漂亮，冲着坡体一直向下，要流畅，不要有太多弯转角度。为了控制速度而让角度太明显的话，他就觉得不漂亮。Keith 不是那种为了收藏而生的消费者，买就是为了用，所以他很少有太“拉风”的装备，登山服上有缝补过的痕迹也很正常。“但是如果准备攀岩的装备就一定要讲究品牌和品质了，因为这牵涉到生命安全，我一般会选择BlackDiamond 。如果考虑在香港攀岩的话，有两个不错的地方可以考虑，一个是狮子山，一个是东龙州。”他说。
“运动也是管理自己的一种方式，”Keith 说，“山上马拉松能锻炼心志耐力；探险是对锻炼策略性、判断力以及解决方案的多重提升；攀岩则让我锻炼胆识和增强了辨别风险的能力，其实做任何事情都一样，都有风险在，关键是怎么在风险和安全之间找到最优执行点。”
他举了攀岩的例子，在某些地方，如果你觉得那比较安全而什么都不做预备，可能下一步失手就掉下去20 米，但如果你在合适的位置上做些辅助，比如打个钉子，可能下面遇到情况时你只会掉下去2 米，尽管都有损失，但却是死和生的差距。而人生也这样，只有在看见机会时凭借自己的能力降低风险，才能达到顶峰。
Keith 一直说户外运动能给他带来极大的成就感，但我觉得他在户外运动中最大的成就，不是找到了最完美的探险路线，而是在运动中找到了他的爱情和伴侣。他的妻子叫Kin Keibun，是在香港工作的日本人，曾得过2005 动感亚洲女子公开组的冠军，她和Keith 就是在一次探险中相识的，现在的Keith 会以特别甜蜜的口吻跟我说，“目前不会花太久时间出去探路了，因为舍不得太太。”
所以现在Keith 的生活做了一个轮回后落在了新的重合点上，一面重新回到了金融业(用Keith 的话说，要养家啊)，一面继续开他的户外活动公司。而不同的则是身边多了一个有相同嗜好的爱人，两人也基本没有酒肉朋友，更多的时候是在周末约着在运动中结识的好友一起去骑自行车，或者爬山，过着俨然神仙眷侣般的生活。