对于企业，成功意味着：迅速扩张、稳步发展、持续赢利。纵观各种经济发展模式，“连锁经营”模式恰恰是集这三个特点于一身的最佳选择。因此，连锁经营也成为很多企业争先追逐的发展模式。
　　连锁经营让一个好的项目在统一的店面形象、统一的操作标准和统一的企业文化的框架内，在多方共同参与投资、经营与管理的情况下迅速发展扩张。由于经营模式的多元化、企业可以在短期内联合众多的合作经营者，利用合作者的资金、渠道、经营与管理，以及合作者在从业当地的“人脉”关系，让一个好的项目迅速地扩张开来。而这种迅速扩张，可以让企业在短期内形成具有竞争力的规模。
　　连锁经营的一个重要优势就在于“集合”二字。尤其在特许连锁形式中，很多加盟者集合在一起，通过各种形式的交流与交换，让各自的经验在同一个平台上共享。这种共享可以让企业迅速获得其他竞争对手很难获得的宝贵财富。而这些宝贵的财富是通过日积月累，积少成多的方法聚集在一起的，但这些经验却可以聚沙成塔。
　　连锁经营的一个重要好处就在于资源的共享。由于采用连锁的方式，企业店铺数量可以迅速增加，并可以分布到很多的区域。而这些区域的店铺可以接触到不同地域的商业环境和完全不同的顾客。而这些实践经验可以通过系统很快的进行传递与交流，并形成一种具有指导营运的方法。这样，企业的稳步发展才能有所保障。在信息与知识的交流与加工的过程中，由于是多方的论证，所以可以将信息和知识进行深度加工。这种深度加工可以完善很多非常容易忽视的细节，同时，也是最可能具有竞争能力的细节。因此，连锁经营可以具有其他单店经营所不具有的发展条件与优势。
　　正是由于连锁经营的独特经营模式，给连锁经营企业带来了持续的赢利能力。大家在共同的平台上发挥着各自的优势，并且能够通过有效的沟通与交流，让知识和经验共享。因此，连锁经营是一个共存互动、共享互助、共创互利的经营模式。
　　来自法国的福奈特，从97年到现在，他们已经在国内发展了200多家特许商，分布在全国110个城市。这些加盟商资源丰富，活动能力很强。所以，福奈特就建立了多个共存互动的平台。目前在福奈特公司已经应用到了与加盟店的沟通中。一个做洗衣服务的传统公司，能够采用数字化服务方式，真是不能不另人刮目相看。当然，除了这个平台以外，他们还有定期的“年会”和“区域经验交流会”，给所有加盟店定期寄送的月刊、通讯，以及各种洗衣技术资料都是很好的共存互动的平台。
　　任何项目在这样的经营模式下都应该具有持续的赢利能力。连锁经营是一个健康的有机生物体，它具有功能强大的自我检测与自我修复能力，从而保证肌体的健康成长。