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[摘 要]随着我国煤矿机械水平的不断提高，煤矿机械的现代化和科学化给煤矿事业做出了巨大的贡献，也给煤矿事业的发展提供了的保障，虽然现在的一些煤矿单位都及时的更换了机械设备以及更新了机械设备，但是在针对机械设备的维修与管理上还是会出现很多问题，这些问题成为了影响生产的主要因素，也会给整体的经济效益带来影响。笔者就本文介绍了煤矿机械设备的使用、维护和管理，阐述了自己的观点及建议，旨为相关工作提供借鉴。
[关键词]煤矿；机械设备；使用；维护；管理
中图分类号：F293.33 ；TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0064-02
随着我国煤矿事业快速的提高和发展，煤矿机械设备的水平也在不断的大幅度提高，机械设备的维护和管理成为了煤矿生产的主要因素之一，在以往的设备基础之上，应该要不断的去完善设备的技术素质，提高生产率，促进技术进步，这些设备上的问题，是需要我们社会及国家重点关注的，应该大力的去支持和提倡的。在日常的煤矿企业生产中，机械设备出现问题及故障会给生产带来很大的影响，有时候不仅仅会造成巨大的经济损失，往往还会带来灾难性的事故，其后果是不堪设想的，也是十分严重的。因此，发展机械故障诊断，并及时的进行有效而又合理的措施是必然的，对机械设备的状态要有一个具体的了解，这样才能防事故于未然，把发生事故的可能性消灭在萌芽，针对煤矿机械设备的使用及维护和管理作出一些合理化的建议，具有一定的现实及重要意义。
一、我国煤矿机械设备运行现状
目前，我国在煤矿机械设备上的使用和维护及管理还存在不少的问题，在煤矿正常生产过程中，如无线绳绞车、小绞车、采煤工作过程中使用的刮板传送机、皮带输送机等的使用、维护和管理上都存在一定程度上的问题，像我国目前大大小小的煤矿有很多，其煤矿企业中使用的机械设备有很大一部分都没能及时的进行更换和维护，造成机械设备没有在完全良好的情况下运行，有的一些机械设备都已经老化，并且带病工作，这种现象时有发生，比如，无极绳车钢丝绳磨损超限、拖绳轮不转及边绳轮损坏等等，小绞车地锚丝不全、信号不好等，刮板输送机少刮板、护轴板损坏等，像这些机械设备中的问题都会影响生产，甚至还会导致事故的发生。在机械设备管理的过程中，有很多人表现出粗心大意、缺少细致、还有一部分的工作人员表现出用惯、看惯、习惯的一种错误的工作态度，在平时对待机电设备的管理工作，不能严格要求自己，不能认真的去执行一些规章制度，久而久之就出现了见怪不怪的现象，只要能正常运行就行，这是一种不负责任的态度。
二、针对设备使用、维护及管理的建议
1、由于煤矿企业对机械化生产的需求，对机械设备的要去也越来越高，然而煤矿企业相关工作的管理者必须对机械设备的使用、维护和管理要有一个较高的了解及认识，要不断的提自身认识的层次。对煤矿的一些管理者要进行机械设备使用、维护和管理上一些知识上的培训，充分掌握机电设备管理的知识，要完全知道机电管理工作的重要性，对平日遇到的问题，不能得过且过，睁只眼闭只眼，时刻准备应对机械可能出现的突发故障。从而提高领导干部对机电设备管理工作的重视和认识。
2、对于各队各组的工作人员也要提高相关工作的知识和认识，不能总是用以前老一套的管理方式来工作，管理工作不仅要及时的创新和探索，还要与时俱进，跟的上时代的步伐，完全的理解及掌握机电设备上的一些知识。在平时的日常生产中，所有的工作人员要严格的按照企业对设备的各项规章制度，遵循设备的运行要求和规律，把设备当做是自己的同事及伙伴，视设备为生命，要保护它、爱护它、它才能更好更有效率的去工作。往往人们的忽略和不在乎，都会导致一些不必要的事情发生，人要适应设备的工作流程及规律，而不是生产设备来适应人，所以在新设备到达煤矿企业后，要立即组织相关人员进行培训。
三、降低维修费用的有效措施
1、要转变企业员工的思想观念，加强科学管理，适應市场经济的发展。建立健全的相关制度，强调机械管理作用，完善数据统计系统，明确责任，对采购及加工配件等工作加大监督力度。
2、把好零配件的质量关，在平日的机械维修中，零配件的质量问题事关重要，零配件的质量直接会影响到设备的使用寿命和整个机械设备的可靠性和安全性。品质优良的配件不但可以使维修人员能够迅速的及时解决故障，并且还可以提高设备的整体性能。
3、加强设备的细长检查工作。日常检查工作，是对设备维护及维修的重要前提，检查的结果不但有详细的记录，还会包含以往的维修保养记录、换件记录等，一些机械技术方面最近的状况也有记录。所以日常的检查及记录是必要的，以便日后的分析，判断机械的故障原因，及时而准确的消除一切隐患。
4、加强平日机械设备的保养工作，从而防止误报、漏报。保养的工作必须要按照要求严格的去执行，要按照机械保养的使用说明书，制定切实有效的保养计划，并要认真的去完成认真落实工作任务。保养的工作质量一定要达到标准，保证机械设备的正常运行，延长设备的使用设备，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。
四、加强维护人员的技术培训工作
一支好的专业技术队伍，是整个机电设备维护最重条件之一，所以加强对员工的专业技术培训，是必须的，在了解了和掌握了一些设备的基本原理和知识后，在以后的工作用，就能够得心应手，就能够自觉的按照设备的要求去工作，不但增加了设备的可靠性，还会增加一些安全性。煤矿企业可以自行选择培训的时间，至少每周都能够有针对性的进行一次理论培训，然后安排一个时间设置一次考试，不但可以知道员工的学习情况，也可根据考试的结果来及时的纠正员工在具体工作中的失误。与此同时，生产企业还可以安排一些老员工、老师傅进行一些有模范意义的现场作业，从而能够让所有经验不足的员工能够完全的适应以后每一天的工作，这样就能从根本上提高职工的技术水平。
五、总结
科学化的生产以及现代化的机械设备，势必会给我国煤矿事业的发展带来很大的提高。只要所有煤矿企业的工作人员，都能够重视机电设备的使用、维护和管理，那么未来的煤矿机械设备必将会一步一步的走向成熟，更上一个台阶。机械设备相关的所有工作做的好，做的细心，安全生产才能有了保障。
参考文献
[1] 郑细荣，黄海.浅谈煤矿机械设备的使用、维护和管理[J].江西煤炭科技，2009，01：34-35.
[2] 李妍.浅谈机械设备的使用、维护和管理[J].科技致富向导，2012，26：261.
[3] 张猛.煤矿机械设备的使用维护和管理探讨[J].科技致富向导，2012，27：200.
[4] 董伟坤.煤矿机械设备的使用维护和管理探讨[J].科技创新与应用，2013，16：127.
[5] 石江波.煤矿机械设备的使用、维护和管理[J].煤炭技术，2011，07：280-281.
[关键词]煤矿；机械设备；使用；维护；管理
中图分类号：F293.33 ；TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0064-02
随着我国煤矿事业快速的提高和发展，煤矿机械设备的水平也在不断的大幅度提高，机械设备的维护和管理成为了煤矿生产的主要因素之一，在以往的设备基础之上，应该要不断的去完善设备的技术素质，提高生产率，促进技术进步，这些设备上的问题，是需要我们社会及国家重点关注的，应该大力的去支持和提倡的。在日常的煤矿企业生产中，机械设备出现问题及故障会给生产带来很大的影响，有时候不仅仅会造成巨大的经济损失，往往还会带来灾难性的事故，其后果是不堪设想的，也是十分严重的。因此，发展机械故障诊断，并及时的进行有效而又合理的措施是必然的，对机械设备的状态要有一个具体的了解，这样才能防事故于未然，把发生事故的可能性消灭在萌芽，针对煤矿机械设备的使用及维护和管理作出一些合理化的建议，具有一定的现实及重要意义。
一、我国煤矿机械设备运行现状
目前，我国在煤矿机械设备上的使用和维护及管理还存在不少的问题，在煤矿正常生产过程中，如无线绳绞车、小绞车、采煤工作过程中使用的刮板传送机、皮带输送机等的使用、维护和管理上都存在一定程度上的问题，像我国目前大大小小的煤矿有很多，其煤矿企业中使用的机械设备有很大一部分都没能及时的进行更换和维护，造成机械设备没有在完全良好的情况下运行，有的一些机械设备都已经老化，并且带病工作，这种现象时有发生，比如，无极绳车钢丝绳磨损超限、拖绳轮不转及边绳轮损坏等等，小绞车地锚丝不全、信号不好等，刮板输送机少刮板、护轴板损坏等，像这些机械设备中的问题都会影响生产，甚至还会导致事故的发生。在机械设备管理的过程中，有很多人表现出粗心大意、缺少细致、还有一部分的工作人员表现出用惯、看惯、习惯的一种错误的工作态度，在平时对待机电设备的管理工作，不能严格要求自己，不能认真的去执行一些规章制度，久而久之就出现了见怪不怪的现象，只要能正常运行就行，这是一种不负责任的态度。
二、针对设备使用、维护及管理的建议
1、由于煤矿企业对机械化生产的需求，对机械设备的要去也越来越高，然而煤矿企业相关工作的管理者必须对机械设备的使用、维护和管理要有一个较高的了解及认识，要不断的提自身认识的层次。对煤矿的一些管理者要进行机械设备使用、维护和管理上一些知识上的培训，充分掌握机电设备管理的知识，要完全知道机电管理工作的重要性，对平日遇到的问题，不能得过且过，睁只眼闭只眼，时刻准备应对机械可能出现的突发故障。从而提高领导干部对机电设备管理工作的重视和认识。
2、对于各队各组的工作人员也要提高相关工作的知识和认识，不能总是用以前老一套的管理方式来工作，管理工作不仅要及时的创新和探索，还要与时俱进，跟的上时代的步伐，完全的理解及掌握机电设备上的一些知识。在平时的日常生产中，所有的工作人员要严格的按照企业对设备的各项规章制度，遵循设备的运行要求和规律，把设备当做是自己的同事及伙伴，视设备为生命，要保护它、爱护它、它才能更好更有效率的去工作。往往人们的忽略和不在乎，都会导致一些不必要的事情发生，人要适应设备的工作流程及规律，而不是生产设备来适应人，所以在新设备到达煤矿企业后，要立即组织相关人员进行培训。
三、降低维修费用的有效措施
1、要转变企业员工的思想观念，加强科学管理，适應市场经济的发展。建立健全的相关制度，强调机械管理作用，完善数据统计系统，明确责任，对采购及加工配件等工作加大监督力度。
2、把好零配件的质量关，在平日的机械维修中，零配件的质量问题事关重要，零配件的质量直接会影响到设备的使用寿命和整个机械设备的可靠性和安全性。品质优良的配件不但可以使维修人员能够迅速的及时解决故障，并且还可以提高设备的整体性能。
3、加强设备的细长检查工作。日常检查工作，是对设备维护及维修的重要前提，检查的结果不但有详细的记录，还会包含以往的维修保养记录、换件记录等，一些机械技术方面最近的状况也有记录。所以日常的检查及记录是必要的，以便日后的分析，判断机械的故障原因，及时而准确的消除一切隐患。
4、加强平日机械设备的保养工作，从而防止误报、漏报。保养的工作必须要按照要求严格的去执行，要按照机械保养的使用说明书，制定切实有效的保养计划，并要认真的去完成认真落实工作任务。保养的工作质量一定要达到标准，保证机械设备的正常运行，延长设备的使用设备，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。
四、加强维护人员的技术培训工作
一支好的专业技术队伍，是整个机电设备维护最重条件之一，所以加强对员工的专业技术培训，是必须的，在了解了和掌握了一些设备的基本原理和知识后，在以后的工作用，就能够得心应手，就能够自觉的按照设备的要求去工作，不但增加了设备的可靠性，还会增加一些安全性。煤矿企业可以自行选择培训的时间，至少每周都能够有针对性的进行一次理论培训，然后安排一个时间设置一次考试，不但可以知道员工的学习情况，也可根据考试的结果来及时的纠正员工在具体工作中的失误。与此同时，生产企业还可以安排一些老员工、老师傅进行一些有模范意义的现场作业，从而能够让所有经验不足的员工能够完全的适应以后每一天的工作，这样就能从根本上提高职工的技术水平。
五、总结
科学化的生产以及现代化的机械设备，势必会给我国煤矿事业的发展带来很大的提高。只要所有煤矿企业的工作人员，都能够重视机电设备的使用、维护和管理，那么未来的煤矿机械设备必将会一步一步的走向成熟，更上一个台阶。机械设备相关的所有工作做的好，做的细心，安全生产才能有了保障。
参考文献
[1] 郑细荣，黄海.浅谈煤矿机械设备的使用、维护和管理[J].江西煤炭科技，2009，01：34-35.
[2] 李妍.浅谈机械设备的使用、维护和管理[J].科技致富向导，2012，26：261.
[3] 张猛.煤矿机械设备的使用维护和管理探讨[J].科技致富向导，2012，27：200.
[4] 董伟坤.煤矿机械设备的使用维护和管理探讨[J].科技创新与应用，2013，16：127.
[5] 石江波.煤矿机械设备的使用、维护和管理[J].煤炭技术，2011，07：280-281.