河津市，全国百强县市，地处山西西南部黄河中游，这里历史悠久，人文荟萃。就在这片热土上，活跃着一个敢于拼搏创业的战斗集体，一支善于创造奇迹的英雄队伍，他们为又好、又快飞速发展的河津经济提供了雄厚的资金后盾，他们为地方经济机制的顺畅运行填充了新鲜的血液，他们正是享有“三晋第一局”美誉的——河津市国税局……
　　
　　近几年，河津市国税局在书记李永祥，局长薛继清的带领下全局围绕“坚持依法治税、创新管理强税、落实人才兴税”的工作主题，与时俱进、开拓创新，使国税工作在新的历史时期里不断创造新的突破、新的跨越。
　　
　　紧扣中心抓征收多项指标均创历史新高
　　
　　自1994年河津市国税局设立以来，征税收入连续多年保持全省县（市）级国税收入第一。共累计为国聚财108亿元，总税收收入从1994年的0.5亿元增长到2006年底的28.7亿元，增长了56倍，绝对额增加28.2亿元。2006年再创历史新高，年累计完成各项税收收入28.7亿元，为计划23.3亿元的123.18%，比往年同期增长52.41％，绝对额增加10亿元，占运城市国税局完成数54.4亿元的50%, 全年各期收入基本实现均衡入库，并创造提前40天完成征收任务。
　　1、分解下达征收计划，确保任务落到实处。
　　加强税源调研，合理下达税收计划。2005年12月份，局领导带领计划征收科、综合业务科深入到中铝山西分公司等企业进行了深入的调研，并召集各税源管理单位负责人逐个进行了税源情况汇报，详细的掌握税收增长因素和减税因素，对2006年的征收计划进行了科学的预测，下达各基层单位。
　　加强收入预测。2006年以来，该局充分运用综合征管软件查询功能，准确掌握申报征收情况，结合历年收入规律和税收政策变动情况，及时掌握影响税收的重大因素，提高了预测的准确性和可信度。
　　任务到人，责任明确。为了实现科学化、精细化管理，局领导与各管理单位签订了《工作目标责任书》、《清欠目标责任书》，实行了局长包片，科室包所，人员包户的工作制度，使人人肩上有担子，各个头上有压力。
　　2、加强重点税源管理，做好税源预测分析。
　　税源管理和监控对分析收入变化，加强征收管理有着十分重要的作用。重点户年税收计划占到该局总任务90%以上，对这些企业他们要求按月报送有关资料，分户建立重点税源档案。为了及时了解任务进度和税源动态，该局每月编写一份税收分析，从税种、行业、市场变化等方面进行对比分析，从而找出增长点和减收点，为了做好此项工作，该局每月都要抽出一定的时间深入企业搞调研，了解企业生产经营情况和市场情况，掌握最快、最实的税源信息。
　　
　　创新管理强税重点加强税收科学化、精细化
　　
　　从2006年，河津市国税局紧紧围绕“管理强税”这篇大文章，树立新的管理思想和管理理念，通过实施科学化、精细化管理，建立起新的管理体制，提高了税收基础管理水平。认真搞好滞留票检查工作,发现税收管理中的薄弱环节;一机多票系统推行顺利完成户税控企业加载升级工作;积极开展了2005年度税收资料调查工作，囊括全市福利企业、资源综合利用企业、外商投资企业以及重点税源户等，调查数据全部通过系统录入，审核;圆满完成换税务登记证件工作。截至2006年12月，累计换发税务登记证2047户;开展2004-2005年度纳税信用等级评定工作。
　　进一步落实税收管理员制度。合理划分税收责任区，强化税源监管力度，确保税收管理员分类划片制度落实到位；明确岗位职责，强化业务培训，科学界定工作职责，细化量化工作目标，提高管理水平和效率；建立健全监督制约机制，强化考核追究力度，进一步完善考核指标。深入开展纳税评估工作。对100余户纳税人进行评估，查补税款6000余元，在搞好日常纳税评估的同时，在每月征期后，选择一个具体企业进行针对性的分析，找出问题所在，提出解决办法，强化税源管理。
　　强化了税务稽查。2006年以来，河津市国税局以“强化税收稽查职能为中心，查处大要案为重点”，整顿和规范税收秩序，达到以查促管，以查促收的目的。在税务稽查工作中，他们严格按照选案、稽查、审理、执行四分离的稽查模式，不仅查账簿，而且经常进行盘库点货，确保了案件的稽查质量。全年稽查局共实施稽查60户，查补各项税款、罚款、滞纳金3490余万元。
　　
　　坚持依法治税税收法治建设显成效
　　
　　继续推行税收执法责任制，向广度和深度发展。建立奖励激励和完善追究机制。实行了两级考核追究制，即：岗位人员按月自查，分局按月考核追究，市局按季考核，对考核出的问题实行责任连带追究。
　　认真开展“四小票”核查排查。实施两个结合，即税负异常核查工作与四小票排查工作结合进行，核查排查工作与税收执法大检查结合进行，提高了税收征管质量和效率。
　　深入开展税法宣传，提高公民纳税意识。4月份，河津市国税局紧紧围绕“依法诚信纳税，共建小康社会”的宣传主题，六个特色结合：宣传与组织收入相结合，以宣传促收入；宣传与表彰模范纳税户相结合，树典型，扬正气，以点促面，全盘推进；宣传与组织开展专项检查相结合，对检查出的问题、案件及时进行曝光，以宣传促检查；宣传与提高素质相结合，借东风，抓学习，促进税干整体素质的提高；宣传与依法行政相结合，全面推进依法治税;宣传与树立国税良好形象相结合，税法宣传渗入到各项工作之中，真正做到“广泛、深入、持久”，有效防止了以往蜻蜓点、水过地皮湿的弊端，收到十分明显的效果。
　　
　　创新优化纳税服务树立和谐征税作风
　　
　　提高办税服务质量，树立职能态度形象！办税服务厅作为国税部门重要的对外窗口，它的运作好坏直接关系到国税部门在社会上的形象。2006年以来，该局进一步加强了大厅的建设工作，制定了大厅的工作考核方案，细化了每个岗位的考核指标；加强了科室协调，特别是几个业务科室的协调配合，如在煤矿企业专项整顿工作中，针对2005年1-12月的基础数据，大厅征收人员和阳村分局的同志加班2天时间逐户查阅档案资料，逐户统计出销售额、税款、税负等主要指标，为整顿工作提供了大量的基础数据；进一步提高服务质量，办税大厅地方小、人员少，却承担着全市1700余户纳税户的涉税事宜，为了使纳税户少跑路，他们实行了延时服务，常常中午加班到1点多，晚上延时到7点多。
　　不断加强教育培训，提高税务干部整体素质。狠抓业务学习。通过自学和集中学习相结合、学习和考试相结合等多种方式，不断加强税干的教育培训。
　　以开展社会主义荣辱观教育活动为契机，全面加强领导班子建设。一年来，该局坚持从“学习、团结、创新、廉洁”四个方面不断加强班子建设。在领导班子中大兴“三风”：学习之风，坚持党组理论学习，坚持税收业务学习；大兴调查研究之风，班子成员深入企业搞调查研究；大兴求真务实之风，班子成员经常和大家座谈，及时了解税干的思想状况，解决大家迫切关心的问题。同时，把转变作风作为工作的落脚点，做到了不解决问题的工作不做，不解决问题的会不开。7月份，再次被河津市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。
　　以监督渗透为着力点，完善两权监督机制，党风廉政建设取得了可喜成绩。落实“两权”监督，强化制约考核；搞好政务公开，接受社会监督，向社会聘请了19名行风特邀监察员，使监督制约机制不断延伸。
　　
　　着力实现六大突破开创2007税收工作新篇章
　　
　　只有不断的突破才能不断的发展，河津国税2007年又制定了新的六大突破点：以税收分析和数据管理为着眼点,在强化征收管理上实现新的突破;以落实税收管理员制度为着眼点，在征管基础管理上实现新的突破;以建立“四位一体”良性互动机制为着眼点，在强化税源管理上实现新的突破;以税收执法监督为着眼点，在提高税收执法水平上实现新的突破；以提高行政效率为切入点，在内部行政管理上实现新的突破;以加强领导班子建设为着眼点，在提高领导干部的执政能力上实现新的突破。
　　2007年河津国税的任务比上年实绩增长29%，增加六亿元。同时税收任务比往年更加繁重而艰巨。一季度在全体税干的共同努力下，该局共组织各项收入86942万元，占收入计划336542万元的25.83%,比去年同期增长了50.94%，增加29340万元,顺利实现首季“开门红”。