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蒙牛——企业公民责任的坚守者
昔日，“一头牛跑出火箭的速度”让蒙牛家喻户晓，“每天一斤奶”的送奶行动也将中国的牛奶普及行动带进了一个新的篇章；今日，中粮集团已经成为蒙牛的第一大股东，在其全产业链战略的指导下，蒙牛致力于构造绿色生态产业链的牛奶产销布局，并喊出了“好品质，绿生活”的口号，在实现销售业绩持续增长的同时，更创造着一项项回报社会、反哺社会的事迹。
蒙牛集团年中报显示，2011年仅上半年集团主营业务收入达185.79亿元，销售收入同比增长28.7%，净利润同比增长27.6%，增长幅度达到2008年以来最高水平，市场份额继续保持领先。蒙牛经过层层严选，脱颖而出成为世界园艺博览会全球合作伙伴……
与其说好业绩使蒙牛又一次成为乳制品市场当之无愧的最大赢家，不如说十二年如一日对责任的坚守成就了蒙牛年复一年的辉煌业绩，而与央企中粮的牵手，则让这种责任显得更加厚重。
中粮助力全产业链
2009年，乳业的最大事件就是中国最大的粮油食品企业中粮集团与私募股权基金厚朴投资管理有限公司，共同投资61亿港元成立新公司入股蒙牛，持有20%股份。其中，中粮在投资公司中拥有70%股权，而后与于今年7月，再购入1.42亿股蒙牛乳业的股份，其持股比例从19.92%升至28.04%，成为其第一大股东。
对于整个中国乳业行业而言，中粮的进入绝不仅仅是资本的角色那么简单。这个过去一年以“从田间到餐桌”全产业链高歌猛进的粮油巨头，显示出央企中罕见的对消费品品牌的热情和掌控力。作为蒙牛的大股东，中国最大粮仓的中粮对乳制品行业有着更长远的企图心，它要借助蒙牛打造中国最大的奶仓。
控制奶源品质，保证食品安全健康，除了蒙牛自身的建设与投入，其背后还得益于中粮的护航。作为中国食品全产业链模式的铸造者，中粮入股蒙牛带来的不仅是更多资金与资源的支持，更重要的是让蒙牛借中粮掌握的上游资源与全产业链的长处，做强做大奶源基础，为蒙牛的乳品生产与长期发展保驾护航。
“我们在上游牧场投入上完全契合，中粮对蒙牛的上游投入予以全力支持。”蒙牛相关负责人表示。
事实上，早在五年前制定的战略规划中，董事会就把大型牧场和领先的研发基地建设作为了集团巨资投入的方向。今天的蒙牛在全国展开的牧场布局，早在几年前即开始进行技术、人才和资金的准备、并在2008年以前就已经建设了规划中的六个超大型万头牧场。“中粮的进入加快了蒙牛全产业链建设的步伐。”
中粮入股蒙牛以来，实现了双方共赢。双方共建的“食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化”的进程也得以加速，已在上游展开全面布局的“蒙牛系”，在未来中国乳品市场还有更大的野心。
红色情怀铸责任
2011年6月23日，八一敬老院里来了群特殊的年轻人，院里院外到处弥漫着欢声笑语。他们为老红军们演唱了精心准备的经典红歌，为老红军量血压、包饺子。这些蒙牛集团的党员代表，在建党九十周年、蒙牛党组织十岁生日即将到来之际开展“关爱红军老党员”系列活动，表达对老红军战士的敬意和慰问。
集团的各类庆祝活动陆续展开，红色风景布满蒙牛每一个角落。一路走入延安、南湖、井冈山、遵义、沂蒙山、瑞金等多个革命老区，青年党员干部经历了一次次精神的洗礼。蒙牛集团内部同步开展的“我是蒙牛红歌王 ”红歌K歌大赛，唱响了每个人蒙牛人心中的红色激情。
蒙牛集团党委副书记郭文举对记者表示：“作为一家民营股份制企业，蒙牛在公司治理模式上最大的创新在于从企业成立之初就建立了党组织，把企业的价值观和经营理念同党的路线、方针、政策以及社会发展紧密结合起来。”
正是坚持十年的党建工作，将党“密切联系群众”的优良传统、为人民服务的宗旨与蒙牛“百年蒙牛、强乳兴农”的经营理念、“社会价值大于企业价值”的价值观溶于一炉，铸就了蒙牛做优秀企业公民的社会责任感和使命感。
随着企业的快速发展，蒙牛党委还把提高员工的收入作为企业经营的一项重要指标。2010年，蒙牛的人均工资已超过3000元，高居全国同行业最前列。面对今年物价上涨的形势，集团又一次为基层一线员工普涨工资。
“2011年5月开始，不仅上调一线员工工资、增加工龄工资、发放住房补助，还上涨每位员工的工作餐补助。而更让人们惊喜的是，联合办学解决了和林基地员工子女教育的难题。现在努力工作回报蒙牛已经成为每一个蒙牛人的心声。”蒙牛员工杨勇激动地对记者说。据了解，目前蒙牛面向员工的福利政策有40多项，除去国家法定的项目外，仅企业内部自定的福利政策就多达26项，极大调动了员工的工作热情，为企业实现跨越式发展奠定了坚实的群众基础。
蒙牛党建工作取得长足进步，促进了企业经济效益和社会效益的提高。2011年7月，在由新华网、半月谈杂志社等5家单位联合举办的“双强百佳企业”评选中，蒙牛集团党委顺利入选“双强百佳党组织”，党建工作成绩斐然。
以诚意赢得信赖
“‘诚信是一种战略资源。’不诚信只能赢一次，诚信才能一辈子赢。”虽然蒙牛创始人牛根生已卸任董事局主席，但他的经营理念在蒙牛已经深入骨髓。
一个优秀的企业公民不仅要塑造服务员工、造福社会的价值观，而且需要赢得消费者和合作者的信任。诚信是企业履行社会责任的保障，推动企业成为优秀企业公民。在中国乳业，诚信更为关键。
蒙牛成立之初就将优质奶源作为保障产品品质的根本。通过不断深化全国布局，推进现代化生态牧场的建设，蒙牛逐步建立起属于自己的现代生态牧场网络。
据了解，蒙牛的奶源累计投资超过60亿元，已经建设成为全国最大、最好的奶源。来自现代化牧场、小区的优质奶源占到总奶量的78%，远超全国34%的平均水平。研发申请的专利达到1210件，其中859件已经获得专利权。这为制造“好品质”牛奶，推出高科技含量、高附加值，与国际接轨的世界一流产品奠定了雄厚基础。据了解，不仅奶源，而且一条涉及产品、包装、物流等多个环节产业模式的绿色产业链正拔地而起，为消费者提供绿色高品质的奶制品是蒙牛的最终诉求。 为加强消费者对蒙牛流程的了解，蒙牛开辟特色活动——“透明化”生产，力邀消费者走入蒙牛，走进加工现场，以“工业游”、工厂开放日、360度网上全景等方式增加与消费者的互动和交流。不仅向消费者展示了蒙牛的实力与真诚，更赢得了消费者的信赖和喜爱。
2011年3月15日，在人民日报社揭晓的第二届“食品行业‘3·15’质量安全网上大调查”主题活动中，蒙牛不负众望荣膺“网友最信赖的十大食品品牌”。
使命成就“绿巨人”
“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。”温家宝总理的梦是蒙牛多年一直坚持不懈努力的方向。
从此，以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的大型公益送奶活动足迹遍及全国除港澳台之外的31个省、市和自治区，惠及1000所贫困地区学校的几十万孩子。为此，蒙牛集团累计投入超过两亿元。而这一投入仍在默默持续。
为帮助孤儿找到亲人，蒙牛开展“蒙牛传情 草原圆梦”寻情活动；为解决内蒙古缺水家庭饮水问题，蒙牛推出“爱心井”工程；多年间蒙牛多次走进军区、看望边防战士，多次春节前夕走入铁路基层，送去浓浓暖意……
“蒙牛开展多样化公益行动，与不同机构携手开展合作，就是期望能唤起更多力量加入到社会公益慈善事业中，进一步壮大慈善力量。蒙牛在实践企业社会责任的同时，也要推动中国公益慈善事业的发展壮大。”
十二年热心公益，蒙牛的公益使命已经融入“企业公民责任”的理念，将社会价值至上的价值观贯穿于企业管理运营、战略制定和执行过程的每一个环节，致力于绿色环保、生态产业链建设，为社会、消费者提供绿色产品和服务，引领产业健康发展。如今，蒙牛对环境、消费者负责的“绿巨人”战略正如火如荼，公益使命向着更高的层次进发。
蒙牛作为行业龙头，以生态草原建设为基础，逐步建立起从“牧场到餐桌”的自然品质传递线，将奶源作为绿色产业链中的关键一环，积极地推进牧场化建设的道路，全力打造绿色和谐产业链，誓将对社会负责和对大自然环境负责进行到底。
如今，蒙牛已经形成了一条比较完整的绿色生态产业链，“绿巨人”也日渐强壮，正引领与推动中国乳业的“绿色革命”。在蒙牛，全球最大的畜禽类生物质能沼气发电厂实现了牛粪“发电”的妙想。据专家统计，平均下来，蒙牛的每头奶牛每年能“发电”1000千瓦时，相当于为5台家用电冰箱提供一年的用电量。蒙牛还建成国内领先的万吨级污水处理厂，利用特殊工艺技术变废为宝。
对于参与世界竞争而言，绿色发展意味着核心竞争力、乃至行业未来的领导力。市场专家评价，蒙牛的绿色战略提升了企业形象，更提高了乳业门槛。对此，总裁杨文俊有着清晰的认识：“蒙牛的未来，首先是要成为一个可持续发展的‘绿巨人’。作为行业领袖品牌，引领绿色发展是责任，也是未来五到十年蒙牛迈向‘世界牛’的有力步伐。”
昔日，“一头牛跑出火箭的速度”让蒙牛家喻户晓，“每天一斤奶”的送奶行动也将中国的牛奶普及行动带进了一个新的篇章；今日，中粮集团已经成为蒙牛的第一大股东，在其全产业链战略的指导下，蒙牛致力于构造绿色生态产业链的牛奶产销布局，并喊出了“好品质，绿生活”的口号，在实现销售业绩持续增长的同时，更创造着一项项回报社会、反哺社会的事迹。
蒙牛集团年中报显示，2011年仅上半年集团主营业务收入达185.79亿元，销售收入同比增长28.7%，净利润同比增长27.6%，增长幅度达到2008年以来最高水平，市场份额继续保持领先。蒙牛经过层层严选，脱颖而出成为世界园艺博览会全球合作伙伴……
与其说好业绩使蒙牛又一次成为乳制品市场当之无愧的最大赢家，不如说十二年如一日对责任的坚守成就了蒙牛年复一年的辉煌业绩，而与央企中粮的牵手，则让这种责任显得更加厚重。
中粮助力全产业链
2009年，乳业的最大事件就是中国最大的粮油食品企业中粮集团与私募股权基金厚朴投资管理有限公司，共同投资61亿港元成立新公司入股蒙牛，持有20%股份。其中，中粮在投资公司中拥有70%股权，而后与于今年7月，再购入1.42亿股蒙牛乳业的股份，其持股比例从19.92%升至28.04%，成为其第一大股东。
对于整个中国乳业行业而言，中粮的进入绝不仅仅是资本的角色那么简单。这个过去一年以“从田间到餐桌”全产业链高歌猛进的粮油巨头，显示出央企中罕见的对消费品品牌的热情和掌控力。作为蒙牛的大股东，中国最大粮仓的中粮对乳制品行业有着更长远的企图心，它要借助蒙牛打造中国最大的奶仓。
控制奶源品质，保证食品安全健康，除了蒙牛自身的建设与投入，其背后还得益于中粮的护航。作为中国食品全产业链模式的铸造者，中粮入股蒙牛带来的不仅是更多资金与资源的支持，更重要的是让蒙牛借中粮掌握的上游资源与全产业链的长处，做强做大奶源基础，为蒙牛的乳品生产与长期发展保驾护航。
“我们在上游牧场投入上完全契合，中粮对蒙牛的上游投入予以全力支持。”蒙牛相关负责人表示。
事实上，早在五年前制定的战略规划中，董事会就把大型牧场和领先的研发基地建设作为了集团巨资投入的方向。今天的蒙牛在全国展开的牧场布局，早在几年前即开始进行技术、人才和资金的准备、并在2008年以前就已经建设了规划中的六个超大型万头牧场。“中粮的进入加快了蒙牛全产业链建设的步伐。”
中粮入股蒙牛以来，实现了双方共赢。双方共建的“食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化”的进程也得以加速，已在上游展开全面布局的“蒙牛系”，在未来中国乳品市场还有更大的野心。
红色情怀铸责任
2011年6月23日，八一敬老院里来了群特殊的年轻人，院里院外到处弥漫着欢声笑语。他们为老红军们演唱了精心准备的经典红歌，为老红军量血压、包饺子。这些蒙牛集团的党员代表，在建党九十周年、蒙牛党组织十岁生日即将到来之际开展“关爱红军老党员”系列活动，表达对老红军战士的敬意和慰问。
集团的各类庆祝活动陆续展开，红色风景布满蒙牛每一个角落。一路走入延安、南湖、井冈山、遵义、沂蒙山、瑞金等多个革命老区，青年党员干部经历了一次次精神的洗礼。蒙牛集团内部同步开展的“我是蒙牛红歌王 ”红歌K歌大赛，唱响了每个人蒙牛人心中的红色激情。
蒙牛集团党委副书记郭文举对记者表示：“作为一家民营股份制企业，蒙牛在公司治理模式上最大的创新在于从企业成立之初就建立了党组织，把企业的价值观和经营理念同党的路线、方针、政策以及社会发展紧密结合起来。”
正是坚持十年的党建工作，将党“密切联系群众”的优良传统、为人民服务的宗旨与蒙牛“百年蒙牛、强乳兴农”的经营理念、“社会价值大于企业价值”的价值观溶于一炉，铸就了蒙牛做优秀企业公民的社会责任感和使命感。
随着企业的快速发展，蒙牛党委还把提高员工的收入作为企业经营的一项重要指标。2010年，蒙牛的人均工资已超过3000元，高居全国同行业最前列。面对今年物价上涨的形势，集团又一次为基层一线员工普涨工资。
“2011年5月开始，不仅上调一线员工工资、增加工龄工资、发放住房补助，还上涨每位员工的工作餐补助。而更让人们惊喜的是，联合办学解决了和林基地员工子女教育的难题。现在努力工作回报蒙牛已经成为每一个蒙牛人的心声。”蒙牛员工杨勇激动地对记者说。据了解，目前蒙牛面向员工的福利政策有40多项，除去国家法定的项目外，仅企业内部自定的福利政策就多达26项，极大调动了员工的工作热情，为企业实现跨越式发展奠定了坚实的群众基础。
蒙牛党建工作取得长足进步，促进了企业经济效益和社会效益的提高。2011年7月，在由新华网、半月谈杂志社等5家单位联合举办的“双强百佳企业”评选中，蒙牛集团党委顺利入选“双强百佳党组织”，党建工作成绩斐然。
以诚意赢得信赖
“‘诚信是一种战略资源。’不诚信只能赢一次，诚信才能一辈子赢。”虽然蒙牛创始人牛根生已卸任董事局主席，但他的经营理念在蒙牛已经深入骨髓。
一个优秀的企业公民不仅要塑造服务员工、造福社会的价值观，而且需要赢得消费者和合作者的信任。诚信是企业履行社会责任的保障，推动企业成为优秀企业公民。在中国乳业，诚信更为关键。
蒙牛成立之初就将优质奶源作为保障产品品质的根本。通过不断深化全国布局，推进现代化生态牧场的建设，蒙牛逐步建立起属于自己的现代生态牧场网络。
据了解，蒙牛的奶源累计投资超过60亿元，已经建设成为全国最大、最好的奶源。来自现代化牧场、小区的优质奶源占到总奶量的78%，远超全国34%的平均水平。研发申请的专利达到1210件，其中859件已经获得专利权。这为制造“好品质”牛奶，推出高科技含量、高附加值，与国际接轨的世界一流产品奠定了雄厚基础。据了解，不仅奶源，而且一条涉及产品、包装、物流等多个环节产业模式的绿色产业链正拔地而起，为消费者提供绿色高品质的奶制品是蒙牛的最终诉求。 为加强消费者对蒙牛流程的了解，蒙牛开辟特色活动——“透明化”生产，力邀消费者走入蒙牛，走进加工现场，以“工业游”、工厂开放日、360度网上全景等方式增加与消费者的互动和交流。不仅向消费者展示了蒙牛的实力与真诚，更赢得了消费者的信赖和喜爱。
2011年3月15日，在人民日报社揭晓的第二届“食品行业‘3·15’质量安全网上大调查”主题活动中，蒙牛不负众望荣膺“网友最信赖的十大食品品牌”。
使命成就“绿巨人”
“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶。”温家宝总理的梦是蒙牛多年一直坚持不懈努力的方向。
从此，以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的大型公益送奶活动足迹遍及全国除港澳台之外的31个省、市和自治区，惠及1000所贫困地区学校的几十万孩子。为此，蒙牛集团累计投入超过两亿元。而这一投入仍在默默持续。
为帮助孤儿找到亲人，蒙牛开展“蒙牛传情 草原圆梦”寻情活动；为解决内蒙古缺水家庭饮水问题，蒙牛推出“爱心井”工程；多年间蒙牛多次走进军区、看望边防战士，多次春节前夕走入铁路基层，送去浓浓暖意……
“蒙牛开展多样化公益行动，与不同机构携手开展合作，就是期望能唤起更多力量加入到社会公益慈善事业中，进一步壮大慈善力量。蒙牛在实践企业社会责任的同时，也要推动中国公益慈善事业的发展壮大。”
十二年热心公益，蒙牛的公益使命已经融入“企业公民责任”的理念，将社会价值至上的价值观贯穿于企业管理运营、战略制定和执行过程的每一个环节，致力于绿色环保、生态产业链建设，为社会、消费者提供绿色产品和服务，引领产业健康发展。如今，蒙牛对环境、消费者负责的“绿巨人”战略正如火如荼，公益使命向着更高的层次进发。
蒙牛作为行业龙头，以生态草原建设为基础，逐步建立起从“牧场到餐桌”的自然品质传递线，将奶源作为绿色产业链中的关键一环，积极地推进牧场化建设的道路，全力打造绿色和谐产业链，誓将对社会负责和对大自然环境负责进行到底。
如今，蒙牛已经形成了一条比较完整的绿色生态产业链，“绿巨人”也日渐强壮，正引领与推动中国乳业的“绿色革命”。在蒙牛，全球最大的畜禽类生物质能沼气发电厂实现了牛粪“发电”的妙想。据专家统计，平均下来，蒙牛的每头奶牛每年能“发电”1000千瓦时，相当于为5台家用电冰箱提供一年的用电量。蒙牛还建成国内领先的万吨级污水处理厂，利用特殊工艺技术变废为宝。
对于参与世界竞争而言，绿色发展意味着核心竞争力、乃至行业未来的领导力。市场专家评价，蒙牛的绿色战略提升了企业形象，更提高了乳业门槛。对此，总裁杨文俊有着清晰的认识：“蒙牛的未来，首先是要成为一个可持续发展的‘绿巨人’。作为行业领袖品牌，引领绿色发展是责任，也是未来五到十年蒙牛迈向‘世界牛’的有力步伐。”