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【中图分类号】R172【文献标识码】B【文章编号】1632-5281（2016）4
【摘要】目的：助产士分层管理模式对产房质量控制的影响探析。方法：选取我院于2014年10月～2015年10月间收治的180例产妇，通过随机数字表法分为常规组和管理组，各90例。结果：实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），P<0.05有显著差异；管理组实施助产士分层管理后，会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组，各项指标均呈现明显差异（p<0.05）。结论：实施助产士分层管理模式，提高了助产士的满意度和产房的质量，值得临床推广。
【关键词】助产士；分层管理模式；产房质量控制
目前社会而言，确保产妇安全的关键因素是助产士的专业知识和技能。产房是一个危险性较大的特殊地方，所以对助产士的要求较高好。因此，提高助产士的综合能力，改善其工作质量是控制产房风险的方法[1]。我院对助产士实施分层管理模式，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院于2014年10月～2015年10月间收治的180例产妇，通过随机数字表法分为常规组和管理组，各90例。管理组实施助产士分层管理模式。每个组分别有20名助产士，性别为女，年龄在23～46岁，平均年龄（33.2±4.5）岁。其中主管护师5名，护士8名，护理人员7名。所有的助产士在性别、年龄、等一般资料方面无显著差异（P<0.05）。
1.2 助产士分层管理模式方法的实施
首先选用经过系统培训3年的助产士，产房设立护士长1名，按照早、中、晚三个排班情况分为3个小组，每个组设立1名助产士组长，助产士4名。分层管理模式按照护士长-助产组长-助产士进行，根据每组成员的资历、实践经验、职称、工作能力等合理搭配，
保证团队合作的有效运转。
1.3 观察指标
比较两个组的产妇对助产士的满意度以及产房护理质量
（1）产妇对护士的满意度评价：考察助产士的服务态度、基础技能、满意度评价。分为非常满意、满意、一般满意、不满意四个等级，满意度=（非常满意+满意）/总例数x 100%
（2）产房护理质量指标：会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率四个。
1.4 统计学方法
将所收集统计的数据建立数据库，数据处理工具为SPSS19.0统计学软件，满意度及理质量指标采用（n%）表示，经卡方（x?）检验，在P<0.05时，表示差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 比较两组的产妇对助产士的满意度
实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），P<0.05有显著差异。（见表1）
2.2 比较两组产房护理质量指标
管理组实施助产士分层管理后，会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组（未实施助产士分层管理），各项指标均呈现明显差异（p<0.05）。
3 讨论
目前，国内现存的医护人员分层管理的标准还未得到完善，潜在的模式使得新助产士的学习得不到统一的提高[2]。实施助产士分层管理是通过对助产士的逐层管理，实现助产士的的优化配置，提高工作效率和积极性，实现更优质的人力资源的有效使用，从而提高助产士的职业满意度，和提高产房质量[3]。对医护人员进行分层管理，大部分新入职的助产士，专业能力和知识技能比较不足，需要带动性的人员比如组长进行辅导，在此过程中，可以使新助产士更快的熟悉工作环境、工作内容以及学习更多的助产技术，提高整个医护中心的效率和满意度[4]。
本次研究采用常规助产士组和分层管理助产士组进行比较，实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），且P<0.05；管理组实施助产士分层管理后，产房质量指标会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组（未实施助产士分层管理），均与常规组呈现明显差异（p<0.05）。本院通过对助产妇实施分层管理之后，不仅快速提高了新员工，而且还使管理趋于规范性。
综上所述，实施助产士分层管理模式，提高了助产士的满意度和产房的质量，降低了护理缺陷，值得临床推广。
【参考文献】
[1] 张洪君，苏春燕，周玉洁等.分层管理模式对提高护理质量的效果研究[J].中华护理杂志，2006，41（5）：399-401.
[2] 王赛娇.分层管理模式在临床护理管理中的应用[J].齐鲁护理杂志，2012，18（33）：93-94.
[3] 赵青，陈燕，赵霞等.护理人员分层管理模式在临床护理管理中的作用[J].国际护理学杂志，2012，31（10）：1944-1945.
[4] 莊薇，吴娜，厉跃红等.助产士分层管理模式的效果评价[J].护理管理杂志，2014，14（2）：133-135.
【摘要】目的：助产士分层管理模式对产房质量控制的影响探析。方法：选取我院于2014年10月～2015年10月间收治的180例产妇，通过随机数字表法分为常规组和管理组，各90例。结果：实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），P<0.05有显著差异；管理组实施助产士分层管理后，会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组，各项指标均呈现明显差异（p<0.05）。结论：实施助产士分层管理模式，提高了助产士的满意度和产房的质量，值得临床推广。
【关键词】助产士；分层管理模式；产房质量控制
目前社会而言，确保产妇安全的关键因素是助产士的专业知识和技能。产房是一个危险性较大的特殊地方，所以对助产士的要求较高好。因此，提高助产士的综合能力，改善其工作质量是控制产房风险的方法[1]。我院对助产士实施分层管理模式，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取我院于2014年10月～2015年10月间收治的180例产妇，通过随机数字表法分为常规组和管理组，各90例。管理组实施助产士分层管理模式。每个组分别有20名助产士，性别为女，年龄在23～46岁，平均年龄（33.2±4.5）岁。其中主管护师5名，护士8名，护理人员7名。所有的助产士在性别、年龄、等一般资料方面无显著差异（P<0.05）。
1.2 助产士分层管理模式方法的实施
首先选用经过系统培训3年的助产士，产房设立护士长1名，按照早、中、晚三个排班情况分为3个小组，每个组设立1名助产士组长，助产士4名。分层管理模式按照护士长-助产组长-助产士进行，根据每组成员的资历、实践经验、职称、工作能力等合理搭配，
保证团队合作的有效运转。
1.3 观察指标
比较两个组的产妇对助产士的满意度以及产房护理质量
（1）产妇对护士的满意度评价：考察助产士的服务态度、基础技能、满意度评价。分为非常满意、满意、一般满意、不满意四个等级，满意度=（非常满意+满意）/总例数x 100%
（2）产房护理质量指标：会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率四个。
1.4 统计学方法
将所收集统计的数据建立数据库，数据处理工具为SPSS19.0统计学软件，满意度及理质量指标采用（n%）表示，经卡方（x?）检验，在P<0.05时，表示差异具有统计学意义。
2 结果
2.1 比较两组的产妇对助产士的满意度
实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），P<0.05有显著差异。（见表1）
2.2 比较两组产房护理质量指标
管理组实施助产士分层管理后，会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组（未实施助产士分层管理），各项指标均呈现明显差异（p<0.05）。
3 讨论
目前，国内现存的医护人员分层管理的标准还未得到完善，潜在的模式使得新助产士的学习得不到统一的提高[2]。实施助产士分层管理是通过对助产士的逐层管理，实现助产士的的优化配置，提高工作效率和积极性，实现更优质的人力资源的有效使用，从而提高助产士的职业满意度，和提高产房质量[3]。对医护人员进行分层管理，大部分新入职的助产士，专业能力和知识技能比较不足，需要带动性的人员比如组长进行辅导，在此过程中，可以使新助产士更快的熟悉工作环境、工作内容以及学习更多的助产技术，提高整个医护中心的效率和满意度[4]。
本次研究采用常规助产士组和分层管理助产士组进行比较，实施助产士分层管理区的产妇对护士的满意度97.8%，明显高于常规区（78.9%），且P<0.05；管理组实施助产士分层管理后，产房质量指标会阴伤口感染率、产后出血率、伤口愈合率、新生儿窒息率明显低于常规组（未实施助产士分层管理），均与常规组呈现明显差异（p<0.05）。本院通过对助产妇实施分层管理之后，不仅快速提高了新员工，而且还使管理趋于规范性。
综上所述，实施助产士分层管理模式，提高了助产士的满意度和产房的质量，降低了护理缺陷，值得临床推广。
【参考文献】
[1] 张洪君，苏春燕，周玉洁等.分层管理模式对提高护理质量的效果研究[J].中华护理杂志，2006，41（5）：399-401.
[2] 王赛娇.分层管理模式在临床护理管理中的应用[J].齐鲁护理杂志，2012，18（33）：93-94.
[3] 赵青，陈燕，赵霞等.护理人员分层管理模式在临床护理管理中的作用[J].国际护理学杂志，2012，31（10）：1944-1945.
[4] 莊薇，吴娜，厉跃红等.助产士分层管理模式的效果评价[J].护理管理杂志，2014，14（2）：133-135.