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我国阀门制造企业近年来虽然在规模上不断增长，然而仍然存在着不少问题阻碍着向前发展，阀门企业要求提供市场竞争力的需求越来越强烈。对阀门制造企业而言，在外部资源越来越难以获取的情况下，从企业内部发掘提升竞争力的潜力成为必不可少的选择。
目前，阀门制造行业的发展问题已经引起了政府相关部门与社会各界的密切关注，越来越多的相关研究人员开始投入到该问题的研究中，众多的数据显示，阀门制造企业营运资本的管理水平对于企业整体的发展而言具有不可忽视的重要作用，因此，阀门制造企业有必要提高经济管理水平和运营效率，营运资本管理是加强阀门制造企业管理的重要一环，希望本文的研究能够为阀门制造企业的运营资本管理体系建设及实施方面提供一定的借鉴作用。
一、浅析阀门制造企业营运资本管理现状
当下全球经济正处于低迷时期，金融危机对阀门制造企业的影响还并没有完全消散，该行业的市场竞争仍旧比较激烈，市场环境依旧较为严峻。其中恶性竞争的现象屡见不鲜，例如我国大部分阀门制造企业为了提高市场占有份额不得不通过降低售价来抢占市场，这种营销手段的实施对市场的正常秩序以及市场价格的稳定性造成了不利的影响，对其企业本身的长远发展也存在一定的影响。现阶段我国正处于工业化和城市化建设的关键时期，对阀门的需求量越来越大，因此，就目前阀门企业的实际发展情况来说，在我国的发展潜力还是比较客观的，但是，由于我国阀门制造企业发展规模大小不一，相差较大，导致其营运资本管理中也存在着两级分化的问题，例如，一些大规模企业的管理体系较为系统和科学，但是绝大多数的中小型企业的营运资本管理体系在具体的应用中却存在着诸多的问题，主要体现在以下几个方面：首先，企业的流动资金匮乏。部分阀门制造企业经常以赊销的方式来提高其销售额，这种销售方式短期使用对企业不会造成太大的影响，但是一旦时间过长其应收账款额度大，账期长，最终导致收账困难。另外大部分企业在采购材料的过程中赊账的额度都比较小，这样以来在两方面综合作用下会使得企业的流动资金越来越少。其次，资金筹资难。我国阀门制造业多以中小型企业为主，其筹集资金的渠道较少，同时由于信誉度较低，这类企业获得银行资金支持也比较困难；最后，资金运营具有低效性特点。大部分阀门企业在经营过程中对资金管理要求较低，其中流动资产在企业总资产中所占的比例较大，应收账款余额过大，且货物生产量远大于其销售量，这样以来有用资金被占用，使得企业大多数资金处于低效运营的情况。综合以上这些都是企业营运资本管理方面存在的问题，因此阀门企业在今后的管理过程中应当对风险与收益之间的关系进行仔细的研究和分析，尤其是对流程资产的日常控制和流动负债的日常控制应当给予高度的重视，并结合企业自身的发展特点，完善营运资本管理体系。
二、探讨阀门制造企业营运资本管理体系完善策略
通过以上对阀门制造企业营运资本管理现状分析可知，传统营运资本管理方式已经不符合当下阀门企业的可持续发展，并对企业的进一步向前造成了一定的阻碍，使得企业在市场竞争中占据不利地位，为企业的发展带来了不可预知的风险，因此阀门企业应当提高对营运资本管理体系的重视力度，结合市场情况、企业发展等对营运资本管理体系进行不断的改善和提高，为企业长远发展打下坚实的基础。
（一）资金管理方面
阀门制造企业在运行过程中不可避免的会受到通货膨胀或者是外汇汇率波动等因素的影响，甚至会由此为企业带来风险，因此企业应当建立健全现金预算制度，且预算制度内容应当包括以下两个方面，即现金的流入（收入预算）和流出（费用预算），这样以来就可以对企业收入和支出情况进行科学的预测，进而对企业货币资产的存放量的确定提供参考依据，而企业自身也应当根据经营的实际情况对资金的存放量进行适当的调整。另外阀门制造企业应当对现金预算进行合理的编制，以便在第一时间内得到企业资金的变化信息，为今后对现金流入和流出情况进行科学的安排，提高企业资金的使用率，同时也在一定程度上避免了资金风险的发生，但是在这一过程中应当注意的是做好企业现金预算的监督工作，同时还应当对现金流入流出安排进行审查，以避免因安排方案出现问题，而影响阀门企业资金管理水平。
（二）应收账款方面
阀门制造企业在对应收账款进行管理的过程中应当对以下几点引起高度的重视。第一，阀门制造企业应当在企业内部设置专门对应收账款进行管理和控制的部门或者是工作人员，切实加强对应收账款管理的力度，同时企业内部还应当落实销售责任制度，尤其是对销售人员业绩进行考核的过程中可以将应收账款回收率和坏账率作为重要的参考指标，从而提高销售人员在赊销商品过程中的责任心；第二，制定信用控制政策。阀门制造企业在进行销售业务之前应当根据客户的实际情况制定科学合理的信用政策，并根据客户的信誉情况建立专门的信用档案，还应当对客户信用档案进行有效的监督和管理。另外企业在进行信用政策设计的过程中应当做好风险预测工作，避免造成信用政策的不合理，导致坏账率增加。例如对于坏账率较高的客户在进行产品销售的过程中，应当加大监督审核力度，保障销售资金及时到账，以免影响整个企业资金运行，增加资金风险。第三，对于有出口业务的阀门企业应当合理充分利用国际金融市场，例如远期外汇市场、期货市场等有效的降低应收账款所带来的外汇风险。部分企业还可以通过应收账款让售、贴现等多种方式来有效的降低资金占用率，保障企业资金链正常运行，增强企业综合竞争实力。因此，对于阀门企业来说，必须加大对应收账款方面的创新力度，进而能够有效推动阀门制造企业营运资本管理体系完善，这对阀门企业实现可持续发展来说起着非常重要的作用。
（三）存货管理
阀门制造企业应当根据自身的销售情况对今后产品的销售趋势做出科学合理的预测，为存货量的确定提供参考。对于大部分阀门企业而言，它们都希望通过以降低存货量的方式来降低资金的占用量，且这种手段还可以在一定程度上降低企业仓储费用，为资金利用效率的提高提供了可能，但是一旦企业产品存量过少，就可能产生材料缺乏，不能够按照合同约定的时间交付给客户，这无论是对企业的生产还是对今后产品的销售都会造成不利的影响。在当前社会经济环境下，阀门企业生产量受销售和市场影响比较大，因此企业应当结合自身的销售和市场情况对未来的销售趋势进行科学的预测，进而对企业存货实施可行和合理的管理，从而提高企业营运资本管理水平。例如，阀门企业可以使用滚动销售预测方法进行存货管理工作，这种方法的优点就是可以最大限度的缩小销售预测与实际需求量之间的差距，确定阀门生产和销售企业的产品存货数量，降低库存资金占用率。因此，阀门企业管理者可以通过创新存贷管理方式，来进一步完善阀门制造企业营运资本管理体系，这也是阀门企业实现快速发展的重要措施之一。
三、结论
综上所述，在阀门企业在市场竞争中，如何切实提高市场占有份额一直是各个企业研究和关注的核心问题，而营运资本管理走作为企业核心竞争力的重要体现之一，对阀门企业的生存和发展而言具有十分重要的影响作用。现阶段我国大部分阀门企业营运资本管理体系在具体的应用中存在着一定的不足，对此企业应当加大重视力度，为企业长远发展打下坚实的基础。（作者单位为苏州科福龙阀门有限公司）
目前，阀门制造行业的发展问题已经引起了政府相关部门与社会各界的密切关注，越来越多的相关研究人员开始投入到该问题的研究中，众多的数据显示，阀门制造企业营运资本的管理水平对于企业整体的发展而言具有不可忽视的重要作用，因此，阀门制造企业有必要提高经济管理水平和运营效率，营运资本管理是加强阀门制造企业管理的重要一环，希望本文的研究能够为阀门制造企业的运营资本管理体系建设及实施方面提供一定的借鉴作用。
一、浅析阀门制造企业营运资本管理现状
当下全球经济正处于低迷时期，金融危机对阀门制造企业的影响还并没有完全消散，该行业的市场竞争仍旧比较激烈，市场环境依旧较为严峻。其中恶性竞争的现象屡见不鲜，例如我国大部分阀门制造企业为了提高市场占有份额不得不通过降低售价来抢占市场，这种营销手段的实施对市场的正常秩序以及市场价格的稳定性造成了不利的影响，对其企业本身的长远发展也存在一定的影响。现阶段我国正处于工业化和城市化建设的关键时期，对阀门的需求量越来越大，因此，就目前阀门企业的实际发展情况来说，在我国的发展潜力还是比较客观的，但是，由于我国阀门制造企业发展规模大小不一，相差较大，导致其营运资本管理中也存在着两级分化的问题，例如，一些大规模企业的管理体系较为系统和科学，但是绝大多数的中小型企业的营运资本管理体系在具体的应用中却存在着诸多的问题，主要体现在以下几个方面：首先，企业的流动资金匮乏。部分阀门制造企业经常以赊销的方式来提高其销售额，这种销售方式短期使用对企业不会造成太大的影响，但是一旦时间过长其应收账款额度大，账期长，最终导致收账困难。另外大部分企业在采购材料的过程中赊账的额度都比较小，这样以来在两方面综合作用下会使得企业的流动资金越来越少。其次，资金筹资难。我国阀门制造业多以中小型企业为主，其筹集资金的渠道较少，同时由于信誉度较低，这类企业获得银行资金支持也比较困难；最后，资金运营具有低效性特点。大部分阀门企业在经营过程中对资金管理要求较低，其中流动资产在企业总资产中所占的比例较大，应收账款余额过大，且货物生产量远大于其销售量，这样以来有用资金被占用，使得企业大多数资金处于低效运营的情况。综合以上这些都是企业营运资本管理方面存在的问题，因此阀门企业在今后的管理过程中应当对风险与收益之间的关系进行仔细的研究和分析，尤其是对流程资产的日常控制和流动负债的日常控制应当给予高度的重视，并结合企业自身的发展特点，完善营运资本管理体系。
二、探讨阀门制造企业营运资本管理体系完善策略
通过以上对阀门制造企业营运资本管理现状分析可知，传统营运资本管理方式已经不符合当下阀门企业的可持续发展，并对企业的进一步向前造成了一定的阻碍，使得企业在市场竞争中占据不利地位，为企业的发展带来了不可预知的风险，因此阀门企业应当提高对营运资本管理体系的重视力度，结合市场情况、企业发展等对营运资本管理体系进行不断的改善和提高，为企业长远发展打下坚实的基础。
（一）资金管理方面
阀门制造企业在运行过程中不可避免的会受到通货膨胀或者是外汇汇率波动等因素的影响，甚至会由此为企业带来风险，因此企业应当建立健全现金预算制度，且预算制度内容应当包括以下两个方面，即现金的流入（收入预算）和流出（费用预算），这样以来就可以对企业收入和支出情况进行科学的预测，进而对企业货币资产的存放量的确定提供参考依据，而企业自身也应当根据经营的实际情况对资金的存放量进行适当的调整。另外阀门制造企业应当对现金预算进行合理的编制，以便在第一时间内得到企业资金的变化信息，为今后对现金流入和流出情况进行科学的安排，提高企业资金的使用率，同时也在一定程度上避免了资金风险的发生，但是在这一过程中应当注意的是做好企业现金预算的监督工作，同时还应当对现金流入流出安排进行审查，以避免因安排方案出现问题，而影响阀门企业资金管理水平。
（二）应收账款方面
阀门制造企业在对应收账款进行管理的过程中应当对以下几点引起高度的重视。第一，阀门制造企业应当在企业内部设置专门对应收账款进行管理和控制的部门或者是工作人员，切实加强对应收账款管理的力度，同时企业内部还应当落实销售责任制度，尤其是对销售人员业绩进行考核的过程中可以将应收账款回收率和坏账率作为重要的参考指标，从而提高销售人员在赊销商品过程中的责任心；第二，制定信用控制政策。阀门制造企业在进行销售业务之前应当根据客户的实际情况制定科学合理的信用政策，并根据客户的信誉情况建立专门的信用档案，还应当对客户信用档案进行有效的监督和管理。另外企业在进行信用政策设计的过程中应当做好风险预测工作，避免造成信用政策的不合理，导致坏账率增加。例如对于坏账率较高的客户在进行产品销售的过程中，应当加大监督审核力度，保障销售资金及时到账，以免影响整个企业资金运行，增加资金风险。第三，对于有出口业务的阀门企业应当合理充分利用国际金融市场，例如远期外汇市场、期货市场等有效的降低应收账款所带来的外汇风险。部分企业还可以通过应收账款让售、贴现等多种方式来有效的降低资金占用率，保障企业资金链正常运行，增强企业综合竞争实力。因此，对于阀门企业来说，必须加大对应收账款方面的创新力度，进而能够有效推动阀门制造企业营运资本管理体系完善，这对阀门企业实现可持续发展来说起着非常重要的作用。
（三）存货管理
阀门制造企业应当根据自身的销售情况对今后产品的销售趋势做出科学合理的预测，为存货量的确定提供参考。对于大部分阀门企业而言，它们都希望通过以降低存货量的方式来降低资金的占用量，且这种手段还可以在一定程度上降低企业仓储费用，为资金利用效率的提高提供了可能，但是一旦企业产品存量过少，就可能产生材料缺乏，不能够按照合同约定的时间交付给客户，这无论是对企业的生产还是对今后产品的销售都会造成不利的影响。在当前社会经济环境下，阀门企业生产量受销售和市场影响比较大，因此企业应当结合自身的销售和市场情况对未来的销售趋势进行科学的预测，进而对企业存货实施可行和合理的管理，从而提高企业营运资本管理水平。例如，阀门企业可以使用滚动销售预测方法进行存货管理工作，这种方法的优点就是可以最大限度的缩小销售预测与实际需求量之间的差距，确定阀门生产和销售企业的产品存货数量，降低库存资金占用率。因此，阀门企业管理者可以通过创新存贷管理方式，来进一步完善阀门制造企业营运资本管理体系，这也是阀门企业实现快速发展的重要措施之一。
三、结论
综上所述，在阀门企业在市场竞争中，如何切实提高市场占有份额一直是各个企业研究和关注的核心问题，而营运资本管理走作为企业核心竞争力的重要体现之一，对阀门企业的生存和发展而言具有十分重要的影响作用。现阶段我国大部分阀门企业营运资本管理体系在具体的应用中存在着一定的不足，对此企业应当加大重视力度，为企业长远发展打下坚实的基础。（作者单位为苏州科福龙阀门有限公司）