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秋之韵：收获时节
伟人、哲人、圣徒、诗人，皆通过信仰、沉民，体验而得到超越常人的思想力。性灵出万象，风骨超常伦。伟人的企业家也都应该有超凡的神性和悟性。
——阿玉松
1996年，大连市区北部雄峻的大黑山东麓。每天清晨，都有一个抽中华烟的男人，坐在路边的马路牙子上，望着刚刚奠基的厂房沉思。草丛中有一种不知名的花儿开了，看上去很美。
当草丛中的花儿开过许多天之后，他无意间摸到了一个果实。是个小葫芦。于是 ，每天摸一摸那个小葫芦成了他必做的事情。
小葫芦一天天长大，厂房也一天天长高，男人对这个世界的认识也一天比一天深入了。秋天到了。草丛中的小葫芦变成了大葫芦，在阳光下闪着金色的光。高大的厂房也在阳光中挺立起来。面对如此美丽、如此巍峨的生命现象，男人感悟：生物基因使生命从无到有、从小到大、从弱到强；和生物生长的现象一样，企业的茁壮、快速生长，也要有良好的“生命基因”。
2004年9月，果实累累的季节，一部被誉为“中国健康产业第一宝典”的著作悄然问世。热烈激情的大红封面上，“思想力”三个大字冲击着人们的眼球。
这是一位企业缔造者亲自撰写的书。它记录了一个企业如葫芦般孕育、诞生和成长的历程，探究了企业管理模式和文化理念的生命基因，袒露了作者数十载的心路感悟。激情而诗化的语言，丰富而生动的实证，鲜活而严谨的理念，以及充盈于全篇的探索精神，如同一只无形的手，将人们一步步引向管理科学的又一个山巅。读小说般读完这洋洋洒洒的32万字，读者会结识一位新朋友——陈玉松，更会记住一个崭新的概念——“思想力”。
“思想力是左右企业的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记”。陈玉松认为，企业是生产力和思想力的集成。生产力、思想力是当代企业发展的双轮，缺一不可，相辅相成。优秀的企业家，往往都是思想家。企业应该成为一个思想者群体。如果企业具备了和人脑一样无限的思想力，那么它的发展也将是无限的。
事实充分印证了陈玉松的观点。八年前，不仅珍奥默默无闻，核酸也还是一个新生事物。珍奥只用了八年的时间就完成了从无到有、从弱到强的转变，而且成长为中国健康产业的领跑者，生产技术跃居世界先进行列。如今，珍奥在全国范围内为2万多人提供了就业机会，核酸产品已成为国内外消费者公认的知名品牌，珍奥公司也已发展成为集团股份有限公司。
珍奥吸引了世界一流科学家的目光，美国、日本、加拿大、瑞士，还有国内十几个科研机构的数百位专家参与了珍奥核酸项目的研究，其中，有四位是获得诺贝尔奖的科学家。先后有三位诺贝尔奖获得者、几十位国内外院士及知名专家到珍奥考察访问。2004年6月18日，北京人民大会堂举行隆重的新闻发布会：珍奥与诺贝尔奖得主、当代国际免疫学界至高权威罗夫·青克纳格尔博士合作深入研发珍奥核酸的项目正式启动，开创了中国民营企业与诺贝尔奖获得者“零距离”合作的历史。
当珍奥的彩虹横空出世的时候，珍奥人不只生产出造福人类的产品，还孕育出了创造企业辉煌的思想。珍奥的管理模式已被中国人民大学商学院确定为教学案例，珍奥集团已被商学院确定为教学研究基地，而珍奥集团董事长陈玉松也被中国人民大学聘为客座教授，《思想力》一书则成为商学院的辅助教材。
春之声： 播种生命
古人讲究一个“悟”字，悟就是独立思考最高境界，现代人更要讲究悟。能悟出到一般人看不到的东西能对他所从事的行业前景有一个比较准确的分析，对市场拓展有一个准确判断，这样的老板就一定会成功。
——陈玉松
有人说成功带有偶然性。其实，成功是人生充分准备和长期积淀后演绎的一段华美乐章。
陈玉松当过兵，从过政，对理想的热烈追求和思想的澎湃不休，构成他鲜明的精神特质。作为大连人，“创办一家高位起步、高速跨跃、高效管理的高科技企业，以发展民族工业来报效祖国和人民，为大连的经济发展竭尽全力”，这种不断强化的执着追求，汇集成一股无法抑制的力量，无时无刻不在寻找喷涌而出的机会。
终于，在“核酸”还未被大众认识时，陈玉松就确立了“立足生命科学，造福人类健康”的宗旨，义无反顾地冲向生物科技的最前沿，扛起了开发研制核酸这杆大旗。通过研读国外一千多篇学术论文，拜访国内多位长期从事核酸研究的专家，了解国际市场核酸产品销售情况，再把这些信息放到世界基因测序工程将要完成、基因图谱将要公布于世的大背景下，陈玉松完成了“独上高楼，望尽天涯路”的战略定位。
有科学的选择和预测，就有成功的结果。三年后，寓意核酸之珍奇奥妙的“珍奥”核酸系列保健品研制成功，其科技含量与功效作用达到世界先进水平。进而，珍奥打破国家只要求保健品做动物试验的常规，投入巨资对产品进行了人体临床试验，结果证明珍奥核酸系列保健品在人体抗氧化、调节免疫、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、保护肝脏等方面具有显著功效。更让珍奥人底气十足的是珍奥核酸在安全方面几近完美。
高位起步为珍奥打开了通往成功的大门。产品一上市，便以其优秀的品质和确切的功效受到社会各界的好评，市场得以迅速拓展。目前，珍奥销售网络已覆盖全国30个省、自治区、直辖市，在200多个大中城市建起了千余家专卖店，具有了庞大的营销队伍，产品销售占国内市场份额80%以上。
高位起步促进了珍奥的高速跨越，诸多的“唯一”标示它已在众多领域捷足先登——珍奥公司是我国核酸类企业中唯一的国家火炬计划重点高新技术企业，唯一的从不同生物细胞中提取核酸并获得自主知识产权的企业，唯一的入驻马来西亚“生物谷”的亚洲企业；珍奥核酸是第28届奥运会中国体育代表团唯一专用的核酸类产品，唯一的被中国保健科技学会推荐向抗“非典”医护人员捐赠的核酸类保健品；珍奥科技馆是国内唯一的民营企业自办并免费向公众开放的科技馆。高位起步、高速跨越的珍奥，创造出新的管理机制，造就了数以百计的管理人才。公司投资2个亿，在大连高新区“双D港”建起了占地12万平方米的国内最大的核酸产业化基地——珍奥生命园。为了参与国际竞争，珍奥公司在2001年通过了ISO9001国际认证，2002年通过了原国家药监局的GMP标准认证，2003年又顺利通过了HACCP控制食品危害预防性体系认证。目前，珍奥产品已销往欧美及亚洲等12个国家和地区。
中国百姓对核酸的了解，从认识珍奥开始；中国核酸产业的发展，得益于珍奥的带动。珍奥创造了时代的神话，这已是不争的事实。
冬之吟：傲霜斗雪
思维的习惯定势力，几乎是所有企业家做出错误判断和决策，最终导致失败的罪魁祸首，也是影响很多人衷足不前的根本原因，要找破思维的惯性定势，最重的要是不断地否定自己。
——陈玉松
有人慨叹：中国企业是各领风骚三五年，城头常换大王旗。的确，不少当年信心十足要进军世界500强的明星企业，脚还没伸出国门，就在自家门口落马了。这是为什么?在陈玉松看来，原因固然很多，而关键只有一条，就是不能不断地“放大自我，强化自我，超越自我”。
在顺境中力戒浮躁，学会放弃，是一种超越。在珍奥的各个时期，都有人拉陈玉松加入别的行业。他也和许多企业家一样，冒出过贪大求全、放手大干的想法。他曾想把珍奥生命园前面的沿海空地开发成旅游区，还想把大连的快轨拿过来经营。“我真的什么都能干好吗？”习惯于学习思考的陈玉松为自己喊出了“稍息”的口令。这次，他没有向书本学习，而是用了近一个月的时间，走了七个国家。从芝加哥全球最大的粮食期货市场，到德国各种层次、不同规格的奔驰汽车，再到意大利山区的葡萄，其专业化程度令他瞠目结舌，他为自己什么都想干的浮躁惊出了一身冷汗。无论多大的力量，若被分散也会变弱。遭受灭顶之灾的最快办法就是杂而不精。
在发展中保持清醒，克服“行为惯性”，是一种超越。珍奥有了成熟的市场网络后，公司内部有人把它看成“万能网”，想把其它公司的产品放进去一并销售，以期得到更好的销售业绩。这个“创意”被陈玉松以“那样做只能把自己的主导产品稀释”而叫停。当有些保健品企业全线出击，甚至在农村的猪圈都打上广告时，陈玉松坚持把产品牢牢定位在“银色领域”，即中老年消费群体。五年前，珍奥和许多大企业一样，开始为公司上市做准备，但在没有看清“股市到底是陷阱还是馅饼，珍奥到底能给股民带来什么利益”的时候，资本运作至今没有付诸实施。
在困境中把定自我，默默坚持，也是一种超越。2001年初，一场由境外媒体煽起的“核酸媒体风波”突然袭来。许多核酸公司溃退了，珍奥也遭到近乎毁灭性的打击。陈玉松彻夜难眠，想起了一个记载：三个僧人从两千多公里远的地方，一路叩拜到拉萨，共叩了两百多万个头，走了一年零三个月。他由此而顿悟，企业家的定力不是也缘于信仰和坚持?他很快把自己收拾得干净利索，并用毛巾一遍又一遍地搓脸，为的是让大家看见一个精神饱满、斗志不减的陈玉松。在随即召开的公司工作会议上，会标用的是一幅对联，“绝径行人少，松高鹤不群”，横批是“创新则生”!这种在危难之中坚定信仰、超越自我的功力，使陈玉松经受住了常人无法忍受的压力，也使珍奥集团跨过了一次生死的考验。
在竞争中发现机会，果断行动，同样是一种超越。珍奥多次投“饥”于市场“饱和”处，用时间换空间，实现了跳跃式发展。2003年4月，历时两年的珍奥核酸产品人体临床研究结果通过专家鉴定。不料，新闻发布会刚刚开过，“非典”开始肆虐，珍奥的联谊会营销方式无法正常运行。正在大家一筹莫展、准备放假的时候，陈玉松从美国匆匆赶回。他说，“非典”是一场灾难，但也是一个机遇，是我们向全社会展示企业宗旨，履行报效祖国和人民、造福人类健康诺言的宝贵机遇。于是，在他的主持与策划下，“向一线白衣战士爱心捐助活动”迅速开展起来。分布在全国的20多个子公司共捐赠了3300多万元的珍奥产品，10余万医护人员服用了具有提高免疫力功能的珍奥核酸。
夏之咏：落地生花
企业的货币，不仅表现在财富方面，更主要的是思想。思想就是利润，思想力就意味着增长。
——陈玉松
人们常说创业容易守业难，但在珍奥没有这一说法。陈玉松说，珍奥没有生长在守业的年代。珍奥要走向何方？不能是利用一个概念、制造一种商品、捞一笔钱就心满意足，而是要同信息技术和生物技术一样，成为一个时代的标志！他认为，企业和产品的短命现象，是经营者和经营方式没有思想力的表现。
“诚信、简约、结盟、双赢”的八字原则、“大爱文化”和“汗血马”团队精神，是陈玉松和珍奥人最引以为荣的珍奥思想力的核心。
八字原则是珍奥的原创思想。陈玉松认为，“诚信”是做人的基本原则，也是成就事业的基础，更是一种无形资产；“简约”，是对人的尊重和体恤；“结盟”是平等、相互信赖和欣赏的具像演绎；“双赢”是共同利益的最大化。而这八个字的内涵都是“爱”。
陈玉松坚信：以人为本，以爱为大，则能使众同归。这是珍奥的凝聚力所在。
由衷的文化认同和道德归属，验证了“利益留人朝夕有变，情感留人天长地久”的真谛。面对竞争对手上百万的年薪诱惑，公司骨干不为所动；一些离开珍奥的员工又回来了，他们说是因为在别处找不到珍奥的那个“味儿”。
“大爱文化”是以诚信为基因，大足以庇天下，爱足以佑万民的企业文化。正因为有了这样的大气和真诚，才会有“平等、尊重、关怀、扶持、同乐”的人性化管理；才会有“朴实、亲切、周到、自然、真诚”的人性化服务，才会有体现“爱心、孝心、实心、仁心、恒心”的人性化产品 。
珍奥的“大爱文化”把顾客和员工融合在了一起。不少消费者把用于购买珍奥产品的存折直接交给了珍奥员工；珍奥员工病了，消费者中的大爷大妈们忙前跑后帮着照顾。在济南，一位顾客过生日，三个儿子和亲朋好友都到齐了，可她就是不让点生日蜡烛，说是女儿还没来。这“女儿”就是珍奥的一位员工。当这位“女儿”走进门来献上鲜花，并拿出悄悄修好的老人在歌唱比赛中获得的奖杯时，身患喉癌、再也不能歌唱的老人何止是热泪盈眶!
珍奥核酸的消费者已达400多万人，每天都有人用不同的方式向陈玉松、向珍奥表达感激之情。陈玉松收到消费者的信件有十几万封，字画有一千多幅。 成都有一名消费者，说他儿子不孝顺，也要求陈玉松帮助教育教育。在“核酸媒体风波”时，一些消费者对核酸产生了动摇，上海复旦大学的一位教授却站出来说：“你们的退货，我买、我吃，我是专家，我知道核酸的机理。”
陈玉松大力推崇“汗血马精神”。他以千里马的佼佼者“汗血马”为喻，激励珍奥人个个成为不可多得的人才，人人像汗血马一样敬业、实干。分公司的一个小伙子，看到公司比他能力强的人太多，认为自己再怎么干也没用，就给陈玉松写信倾诉烦恼。陈玉松给他回信时，抬头看了看窗外的大海，一艘船正在海上行驶。于是他写道：“前面什么也没有，只有路，只有你自己的目标。” 等到陈玉松见到这个小伙子时，他已经成长为珍奥分公司的领导干部。
“你健康，我自豪，珍奥!”这个口号将珍奥的追求、实力与品牌气质有机地融为一体。珍奥像一匹快如飓风的汗血马，向着造福人类健康的更加广阔、辉煌的明天腾空而起，一群群生龙活虎的珍奥员工发自心底地呼喊：珍奥，真傲!
伟人、哲人、圣徒、诗人，皆通过信仰、沉民，体验而得到超越常人的思想力。性灵出万象，风骨超常伦。伟人的企业家也都应该有超凡的神性和悟性。
——阿玉松
1996年，大连市区北部雄峻的大黑山东麓。每天清晨，都有一个抽中华烟的男人，坐在路边的马路牙子上，望着刚刚奠基的厂房沉思。草丛中有一种不知名的花儿开了，看上去很美。
当草丛中的花儿开过许多天之后，他无意间摸到了一个果实。是个小葫芦。于是 ，每天摸一摸那个小葫芦成了他必做的事情。
小葫芦一天天长大，厂房也一天天长高，男人对这个世界的认识也一天比一天深入了。秋天到了。草丛中的小葫芦变成了大葫芦，在阳光下闪着金色的光。高大的厂房也在阳光中挺立起来。面对如此美丽、如此巍峨的生命现象，男人感悟：生物基因使生命从无到有、从小到大、从弱到强；和生物生长的现象一样，企业的茁壮、快速生长，也要有良好的“生命基因”。
2004年9月，果实累累的季节，一部被誉为“中国健康产业第一宝典”的著作悄然问世。热烈激情的大红封面上，“思想力”三个大字冲击着人们的眼球。
这是一位企业缔造者亲自撰写的书。它记录了一个企业如葫芦般孕育、诞生和成长的历程，探究了企业管理模式和文化理念的生命基因，袒露了作者数十载的心路感悟。激情而诗化的语言，丰富而生动的实证，鲜活而严谨的理念，以及充盈于全篇的探索精神，如同一只无形的手，将人们一步步引向管理科学的又一个山巅。读小说般读完这洋洋洒洒的32万字，读者会结识一位新朋友——陈玉松，更会记住一个崭新的概念——“思想力”。
“思想力是左右企业的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记”。陈玉松认为，企业是生产力和思想力的集成。生产力、思想力是当代企业发展的双轮，缺一不可，相辅相成。优秀的企业家，往往都是思想家。企业应该成为一个思想者群体。如果企业具备了和人脑一样无限的思想力，那么它的发展也将是无限的。
事实充分印证了陈玉松的观点。八年前，不仅珍奥默默无闻，核酸也还是一个新生事物。珍奥只用了八年的时间就完成了从无到有、从弱到强的转变，而且成长为中国健康产业的领跑者，生产技术跃居世界先进行列。如今，珍奥在全国范围内为2万多人提供了就业机会，核酸产品已成为国内外消费者公认的知名品牌，珍奥公司也已发展成为集团股份有限公司。
珍奥吸引了世界一流科学家的目光，美国、日本、加拿大、瑞士，还有国内十几个科研机构的数百位专家参与了珍奥核酸项目的研究，其中，有四位是获得诺贝尔奖的科学家。先后有三位诺贝尔奖获得者、几十位国内外院士及知名专家到珍奥考察访问。2004年6月18日，北京人民大会堂举行隆重的新闻发布会：珍奥与诺贝尔奖得主、当代国际免疫学界至高权威罗夫·青克纳格尔博士合作深入研发珍奥核酸的项目正式启动，开创了中国民营企业与诺贝尔奖获得者“零距离”合作的历史。
当珍奥的彩虹横空出世的时候，珍奥人不只生产出造福人类的产品，还孕育出了创造企业辉煌的思想。珍奥的管理模式已被中国人民大学商学院确定为教学案例，珍奥集团已被商学院确定为教学研究基地，而珍奥集团董事长陈玉松也被中国人民大学聘为客座教授，《思想力》一书则成为商学院的辅助教材。
春之声： 播种生命
古人讲究一个“悟”字，悟就是独立思考最高境界，现代人更要讲究悟。能悟出到一般人看不到的东西能对他所从事的行业前景有一个比较准确的分析，对市场拓展有一个准确判断，这样的老板就一定会成功。
——陈玉松
有人说成功带有偶然性。其实，成功是人生充分准备和长期积淀后演绎的一段华美乐章。
陈玉松当过兵，从过政，对理想的热烈追求和思想的澎湃不休，构成他鲜明的精神特质。作为大连人，“创办一家高位起步、高速跨跃、高效管理的高科技企业，以发展民族工业来报效祖国和人民，为大连的经济发展竭尽全力”，这种不断强化的执着追求，汇集成一股无法抑制的力量，无时无刻不在寻找喷涌而出的机会。
终于，在“核酸”还未被大众认识时，陈玉松就确立了“立足生命科学，造福人类健康”的宗旨，义无反顾地冲向生物科技的最前沿，扛起了开发研制核酸这杆大旗。通过研读国外一千多篇学术论文，拜访国内多位长期从事核酸研究的专家，了解国际市场核酸产品销售情况，再把这些信息放到世界基因测序工程将要完成、基因图谱将要公布于世的大背景下，陈玉松完成了“独上高楼，望尽天涯路”的战略定位。
有科学的选择和预测，就有成功的结果。三年后，寓意核酸之珍奇奥妙的“珍奥”核酸系列保健品研制成功，其科技含量与功效作用达到世界先进水平。进而，珍奥打破国家只要求保健品做动物试验的常规，投入巨资对产品进行了人体临床试验，结果证明珍奥核酸系列保健品在人体抗氧化、调节免疫、抗疲劳、延缓衰老、降低血脂、保护肝脏等方面具有显著功效。更让珍奥人底气十足的是珍奥核酸在安全方面几近完美。
高位起步为珍奥打开了通往成功的大门。产品一上市，便以其优秀的品质和确切的功效受到社会各界的好评，市场得以迅速拓展。目前，珍奥销售网络已覆盖全国30个省、自治区、直辖市，在200多个大中城市建起了千余家专卖店，具有了庞大的营销队伍，产品销售占国内市场份额80%以上。
高位起步促进了珍奥的高速跨越，诸多的“唯一”标示它已在众多领域捷足先登——珍奥公司是我国核酸类企业中唯一的国家火炬计划重点高新技术企业，唯一的从不同生物细胞中提取核酸并获得自主知识产权的企业，唯一的入驻马来西亚“生物谷”的亚洲企业；珍奥核酸是第28届奥运会中国体育代表团唯一专用的核酸类产品，唯一的被中国保健科技学会推荐向抗“非典”医护人员捐赠的核酸类保健品；珍奥科技馆是国内唯一的民营企业自办并免费向公众开放的科技馆。高位起步、高速跨越的珍奥，创造出新的管理机制，造就了数以百计的管理人才。公司投资2个亿，在大连高新区“双D港”建起了占地12万平方米的国内最大的核酸产业化基地——珍奥生命园。为了参与国际竞争，珍奥公司在2001年通过了ISO9001国际认证，2002年通过了原国家药监局的GMP标准认证，2003年又顺利通过了HACCP控制食品危害预防性体系认证。目前，珍奥产品已销往欧美及亚洲等12个国家和地区。
中国百姓对核酸的了解，从认识珍奥开始；中国核酸产业的发展，得益于珍奥的带动。珍奥创造了时代的神话，这已是不争的事实。
冬之吟：傲霜斗雪
思维的习惯定势力，几乎是所有企业家做出错误判断和决策，最终导致失败的罪魁祸首，也是影响很多人衷足不前的根本原因，要找破思维的惯性定势，最重的要是不断地否定自己。
——陈玉松
有人慨叹：中国企业是各领风骚三五年，城头常换大王旗。的确，不少当年信心十足要进军世界500强的明星企业，脚还没伸出国门，就在自家门口落马了。这是为什么?在陈玉松看来，原因固然很多，而关键只有一条，就是不能不断地“放大自我，强化自我，超越自我”。
在顺境中力戒浮躁，学会放弃，是一种超越。在珍奥的各个时期，都有人拉陈玉松加入别的行业。他也和许多企业家一样，冒出过贪大求全、放手大干的想法。他曾想把珍奥生命园前面的沿海空地开发成旅游区，还想把大连的快轨拿过来经营。“我真的什么都能干好吗？”习惯于学习思考的陈玉松为自己喊出了“稍息”的口令。这次，他没有向书本学习，而是用了近一个月的时间，走了七个国家。从芝加哥全球最大的粮食期货市场，到德国各种层次、不同规格的奔驰汽车，再到意大利山区的葡萄，其专业化程度令他瞠目结舌，他为自己什么都想干的浮躁惊出了一身冷汗。无论多大的力量，若被分散也会变弱。遭受灭顶之灾的最快办法就是杂而不精。
在发展中保持清醒，克服“行为惯性”，是一种超越。珍奥有了成熟的市场网络后，公司内部有人把它看成“万能网”，想把其它公司的产品放进去一并销售，以期得到更好的销售业绩。这个“创意”被陈玉松以“那样做只能把自己的主导产品稀释”而叫停。当有些保健品企业全线出击，甚至在农村的猪圈都打上广告时，陈玉松坚持把产品牢牢定位在“银色领域”，即中老年消费群体。五年前，珍奥和许多大企业一样，开始为公司上市做准备，但在没有看清“股市到底是陷阱还是馅饼，珍奥到底能给股民带来什么利益”的时候，资本运作至今没有付诸实施。
在困境中把定自我，默默坚持，也是一种超越。2001年初，一场由境外媒体煽起的“核酸媒体风波”突然袭来。许多核酸公司溃退了，珍奥也遭到近乎毁灭性的打击。陈玉松彻夜难眠，想起了一个记载：三个僧人从两千多公里远的地方，一路叩拜到拉萨，共叩了两百多万个头，走了一年零三个月。他由此而顿悟，企业家的定力不是也缘于信仰和坚持?他很快把自己收拾得干净利索，并用毛巾一遍又一遍地搓脸，为的是让大家看见一个精神饱满、斗志不减的陈玉松。在随即召开的公司工作会议上，会标用的是一幅对联，“绝径行人少，松高鹤不群”，横批是“创新则生”!这种在危难之中坚定信仰、超越自我的功力，使陈玉松经受住了常人无法忍受的压力，也使珍奥集团跨过了一次生死的考验。
在竞争中发现机会，果断行动，同样是一种超越。珍奥多次投“饥”于市场“饱和”处，用时间换空间，实现了跳跃式发展。2003年4月，历时两年的珍奥核酸产品人体临床研究结果通过专家鉴定。不料，新闻发布会刚刚开过，“非典”开始肆虐，珍奥的联谊会营销方式无法正常运行。正在大家一筹莫展、准备放假的时候，陈玉松从美国匆匆赶回。他说，“非典”是一场灾难，但也是一个机遇，是我们向全社会展示企业宗旨，履行报效祖国和人民、造福人类健康诺言的宝贵机遇。于是，在他的主持与策划下，“向一线白衣战士爱心捐助活动”迅速开展起来。分布在全国的20多个子公司共捐赠了3300多万元的珍奥产品，10余万医护人员服用了具有提高免疫力功能的珍奥核酸。
夏之咏：落地生花
企业的货币，不仅表现在财富方面，更主要的是思想。思想就是利润，思想力就意味着增长。
——陈玉松
人们常说创业容易守业难，但在珍奥没有这一说法。陈玉松说，珍奥没有生长在守业的年代。珍奥要走向何方？不能是利用一个概念、制造一种商品、捞一笔钱就心满意足，而是要同信息技术和生物技术一样，成为一个时代的标志！他认为，企业和产品的短命现象，是经营者和经营方式没有思想力的表现。
“诚信、简约、结盟、双赢”的八字原则、“大爱文化”和“汗血马”团队精神，是陈玉松和珍奥人最引以为荣的珍奥思想力的核心。
八字原则是珍奥的原创思想。陈玉松认为，“诚信”是做人的基本原则，也是成就事业的基础，更是一种无形资产；“简约”，是对人的尊重和体恤；“结盟”是平等、相互信赖和欣赏的具像演绎；“双赢”是共同利益的最大化。而这八个字的内涵都是“爱”。
陈玉松坚信：以人为本，以爱为大，则能使众同归。这是珍奥的凝聚力所在。
由衷的文化认同和道德归属，验证了“利益留人朝夕有变，情感留人天长地久”的真谛。面对竞争对手上百万的年薪诱惑，公司骨干不为所动；一些离开珍奥的员工又回来了，他们说是因为在别处找不到珍奥的那个“味儿”。
“大爱文化”是以诚信为基因，大足以庇天下，爱足以佑万民的企业文化。正因为有了这样的大气和真诚，才会有“平等、尊重、关怀、扶持、同乐”的人性化管理；才会有“朴实、亲切、周到、自然、真诚”的人性化服务，才会有体现“爱心、孝心、实心、仁心、恒心”的人性化产品 。
珍奥的“大爱文化”把顾客和员工融合在了一起。不少消费者把用于购买珍奥产品的存折直接交给了珍奥员工；珍奥员工病了，消费者中的大爷大妈们忙前跑后帮着照顾。在济南，一位顾客过生日，三个儿子和亲朋好友都到齐了，可她就是不让点生日蜡烛，说是女儿还没来。这“女儿”就是珍奥的一位员工。当这位“女儿”走进门来献上鲜花，并拿出悄悄修好的老人在歌唱比赛中获得的奖杯时，身患喉癌、再也不能歌唱的老人何止是热泪盈眶!
珍奥核酸的消费者已达400多万人，每天都有人用不同的方式向陈玉松、向珍奥表达感激之情。陈玉松收到消费者的信件有十几万封，字画有一千多幅。 成都有一名消费者，说他儿子不孝顺，也要求陈玉松帮助教育教育。在“核酸媒体风波”时，一些消费者对核酸产生了动摇，上海复旦大学的一位教授却站出来说：“你们的退货，我买、我吃，我是专家，我知道核酸的机理。”
陈玉松大力推崇“汗血马精神”。他以千里马的佼佼者“汗血马”为喻，激励珍奥人个个成为不可多得的人才，人人像汗血马一样敬业、实干。分公司的一个小伙子，看到公司比他能力强的人太多，认为自己再怎么干也没用，就给陈玉松写信倾诉烦恼。陈玉松给他回信时，抬头看了看窗外的大海，一艘船正在海上行驶。于是他写道：“前面什么也没有，只有路，只有你自己的目标。” 等到陈玉松见到这个小伙子时，他已经成长为珍奥分公司的领导干部。
“你健康，我自豪，珍奥!”这个口号将珍奥的追求、实力与品牌气质有机地融为一体。珍奥像一匹快如飓风的汗血马，向着造福人类健康的更加广阔、辉煌的明天腾空而起，一群群生龙活虎的珍奥员工发自心底地呼喊：珍奥，真傲!