论文部分内容阅读
读者评刊
《封面文章：创二代崛起》——2011年5月刊
@中外管理杂志：【封面文章】创2代崛起：浙江永康家族企业“创业式接班”分析（文/@王缨 @李靖 摄影/@刘犇Rondy ）社会对当前“富二代”的认知——开豪车、比阔气，躺在父辈的家业上混日子。但至少在浙江永康，这一纨绔子弟印象，正在被一群新生的“少帅”们打破。全文：www.zwgl.com.cn
@严梓妤：打江山和守江山皆不易，中国式经济需要将民营家族企业作为一个支点，走出新活力。（5月9日 14∶07）
@狼化石杨光：是的！中国家族企业的传承问题，富二代能不能转型为创二代，绝不是家务事，而
是涉及到未来中国整体竞争力的大事。（5月9日 13∶38）
@泥泞的鞋：哪个群体都不应该只有一个符号。我倒是觉得，财务自由的他们应该比他们的父辈更加游刃有余，前途无量。摆脱了物质的纠缠，应该去拥抱精神的乐土。（5月9日 13∶32）
《管理故事：有钱人的贫穷》——2011年5月刊
@中外管理杂志：【管理故事】有钱人的贫穷：收入不仅仅是金钱。有钱的父亲带儿子去农村住了两天。爸爸问，你见识到穷人生活了吧？孩子却说，咱家才穷呢，我有一只狗，他们有四只。咱只有一个游泳池，他们却有一条小溪。我们只有路灯，可是他们却有满天星星。他们每天都一起聊天，可我们家没人跟我聊。
@Maliguo：顺应人的本能，回归自然，随性的生活才是幸福的。有多少人一直在想着等待钵满体盈后再去享受随性的生活，可奋斗了一辈子也没能等到这一天。（5月13日 14∶56）
@留守麦克：人的幸福感往往来源于看世界的方式。如果只研究自己的，而没有考虑到他人的；如果只以现在为起点看未来，而没有以生命的终点为思维的起点反身看现在；如果只执着于还没有攫取到的，而没有享受那些已经得到的，那么往往幸福感比较低，抑郁感比较强。（5月13日 13∶40）
@锦江之星淮海东路店：那种以为仅仅靠金钱驱动员工的管理观念已经落伍，成长也是报酬，心情也是工资，还有那看不见摸不着的内部氛围，更加决定了员工的感受乃至干劲。（5月11日 13∶13）
新浪微博互动
@中外管理杂志：【职业人生】企业对员工人文关怀小贴士：常见的方式如逢年过节发东西；员工生病，领导探望等。另外还有一些方法，如心理健康类的培训；公司内设计一个冥想室，供员工思考问题或发泄情绪；主管请员工吃饭，与他们进行非正式的沟通和谈心。企业从精神方面关怀员工有助于提升员工的忠诚度。（易少伟）4月26日 15∶23 来自新浪微博
@凌云律师陈春娅：呵呵，很有道理啊！对于企业而言，通过人文关怀提升员工的忠诚度和通过贴心服务提升顾客的忠诚度是同等重要的。（5月2日 20∶08）
@枫林夜语069 很多东西形成惯例，其效果就快速下降。其实没什么固定的方式，关键是否内心真心关怀员工。买再好的生日礼品都不如主要领导随意间向员工祝贺生日的效果好。（4月26日 16∶17）
@土著辣妹 听过一个故事，一企业设立了一间员工泄愤室，里面放着企业主要领导的照片。一天总经理路过，发现他的照片最干净，其他人的都残败了。管理员说，那是因为您的照片更换最及时。（4月26日 15∶27）
《封面文章：创二代崛起》——2011年5月刊
@中外管理杂志：【封面文章】创2代崛起：浙江永康家族企业“创业式接班”分析（文/@王缨 @李靖 摄影/@刘犇Rondy ）社会对当前“富二代”的认知——开豪车、比阔气，躺在父辈的家业上混日子。但至少在浙江永康，这一纨绔子弟印象，正在被一群新生的“少帅”们打破。全文：www.zwgl.com.cn
@严梓妤：打江山和守江山皆不易，中国式经济需要将民营家族企业作为一个支点，走出新活力。（5月9日 14∶07）
@狼化石杨光：是的！中国家族企业的传承问题，富二代能不能转型为创二代，绝不是家务事，而
是涉及到未来中国整体竞争力的大事。（5月9日 13∶38）
@泥泞的鞋：哪个群体都不应该只有一个符号。我倒是觉得，财务自由的他们应该比他们的父辈更加游刃有余，前途无量。摆脱了物质的纠缠，应该去拥抱精神的乐土。（5月9日 13∶32）
《管理故事：有钱人的贫穷》——2011年5月刊
@中外管理杂志：【管理故事】有钱人的贫穷：收入不仅仅是金钱。有钱的父亲带儿子去农村住了两天。爸爸问，你见识到穷人生活了吧？孩子却说，咱家才穷呢，我有一只狗，他们有四只。咱只有一个游泳池，他们却有一条小溪。我们只有路灯，可是他们却有满天星星。他们每天都一起聊天，可我们家没人跟我聊。
@Maliguo：顺应人的本能，回归自然，随性的生活才是幸福的。有多少人一直在想着等待钵满体盈后再去享受随性的生活，可奋斗了一辈子也没能等到这一天。（5月13日 14∶56）
@留守麦克：人的幸福感往往来源于看世界的方式。如果只研究自己的，而没有考虑到他人的；如果只以现在为起点看未来，而没有以生命的终点为思维的起点反身看现在；如果只执着于还没有攫取到的，而没有享受那些已经得到的，那么往往幸福感比较低，抑郁感比较强。（5月13日 13∶40）
@锦江之星淮海东路店：那种以为仅仅靠金钱驱动员工的管理观念已经落伍，成长也是报酬，心情也是工资，还有那看不见摸不着的内部氛围，更加决定了员工的感受乃至干劲。（5月11日 13∶13）
新浪微博互动
@中外管理杂志：【职业人生】企业对员工人文关怀小贴士：常见的方式如逢年过节发东西；员工生病，领导探望等。另外还有一些方法，如心理健康类的培训；公司内设计一个冥想室，供员工思考问题或发泄情绪；主管请员工吃饭，与他们进行非正式的沟通和谈心。企业从精神方面关怀员工有助于提升员工的忠诚度。（易少伟）4月26日 15∶23 来自新浪微博
@凌云律师陈春娅：呵呵，很有道理啊！对于企业而言，通过人文关怀提升员工的忠诚度和通过贴心服务提升顾客的忠诚度是同等重要的。（5月2日 20∶08）
@枫林夜语069 很多东西形成惯例，其效果就快速下降。其实没什么固定的方式，关键是否内心真心关怀员工。买再好的生日礼品都不如主要领导随意间向员工祝贺生日的效果好。（4月26日 16∶17）
@土著辣妹 听过一个故事，一企业设立了一间员工泄愤室，里面放着企业主要领导的照片。一天总经理路过，发现他的照片最干净，其他人的都残败了。管理员说，那是因为您的照片更换最及时。（4月26日 15∶27）