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摘 要：信息时代为企业带来机遇的同时也带来了挑战，市场竞争日益激烈，这要求我们对现行的会计模式进行重新的规划，以适应市场经济的变化。本文根据会计实物价值链管理理念，借助现代信息技术，改革现行会计模式中不合实际的部分，构建适合企业发展的以价值管理为核心的系统价值链框架。
关键词：会计实物 上市企业 价值链
一、 会计实物价值链研究的目的和意义
随着微电子技术的迅速兴起，标志着知识经济时代已经到来。将价值链管理思想与会计理论及信息技术有机融合，其意义主要体现在两个方面：第一，在理论上，弥补现行会计理论的不足，借助高速发展的现代信息技术，不断拓宽企业会计管理领域的外延范围。合理构建以企业价值链为载体；以实时控制为核心的，集传统的财务会计与现代管理会计于一体的企业价值链会计體系。第二，在实践上，更注重企业的价值链管理实施的效果和企业会计实务职能的完善，有利于企业的发展和管理战略的实施。
随着我国有资产经营体制和管理方式的不断深入，在知识经济时代，企业须对内部价值链进行有效的管理，以获取更多的成本效益。对这些进行有效实施的前提，就是对企业各项指标的合理量化和计量，企业会计价值链为这样的模式和框架提供了保障。实施企业价值链会计，对各大企业而言有着极为重要的战略意义，其提供的价值信息，有助于企业经营管理者做出正确的判断和决策，提高企业的核心竞争力，使企业的各环节和流程更加的顺畅。
二、 企业价值链管理存在的问题
企业通过价值链管理，能够为企业的改革和发展指明方向，进而创造出更多的价值。
1.企业价值链管理方面的重视程度不够。很多企业在管理中并没有明确价值链对企业的重要性，甚至忽视价值链的作用，价值链管理不能发挥竞争优势，而是以价格作为产品的竞争手段。近年来，来自市场上各大行业之间的价格大战，就是最明显的例子，也给各大企业一个重要的警示教育作用。若一个企业没有以价值链管理为核心，任何价格优势都不会长久。因此，要想保持企业的旺盛生命力，在市场竞争中立于不败之地，保持长盛不衰的一个重要原因，就是充分利用好价值链管理在企业竞争中的作用，而非追求短期市场份额和经济利益来进行价格战。
2.企业结构不合理，导致价值链脱节。部分企业的管理体制与运作模式存在弊端，只考虑生产过程本身，而将其他因素置身事外，对企业供给、生产和销售的价值链考虑不全面。三大系统各自为政，以部门为单位进行核算和实行激励的机制，价值链的节点相互脱节，造成企业资金和人力资源的浪费，进而无法形成企业的核心竞争力。
3.企业信息管理未能与时俱进。当今世界科技和信息更新速度之快，让很多企业猝不及防。当前仍然有不少企业在数据的收集、整理和传递过程中，采用传统的手工处理方法，企业内部数据处理技术跟不上时代的步伐；信息中没有利用现代化的网络等技术手段；导致信息传递不及时。价值链的信息技术如果不同步，就会导致价值链不协调，无法高效运作，不利于企业的发展。
三、 我国企业会计实务中应用价值链的建议
1.改善企业价值链会计应用的环境。当前，我国对价值链会计的研究还处于初级的发展阶段，还未能建立较为完善的价值链会计理论框架，如何使企业形成有效的价值链机制，还需要进一步的探究，这样才能使价值链会计工作在企业中顺利展开。通过对企业价值链的正确分析，使企业资源优势得到最大限度的发挥，这样，企业才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。企业价值链的发展为会计管理领域的规范和科学奠定了基础，为企业的战略决策明确了方向，让企业的增值方式变得更科学，让企业能更好把握机遇。
2.企业管理者要更新观念，不断与时俱进。信息时代的到来，使市场经济变得变活莫测，企业要想顺利的实现产品的保值增值，进行价值链会计是必不可少的，就要更新观念。随着新价值链会计体系的建立，为企业拓宽了新的领域，摒弃了传统的会计原则和方法，价值链会计要塑造企业经营管理者的理性思维，开阔其视野，有更高的目标和非凡的眼光。改变陈旧和落后的思维方式和管理方法，让企业以全新的姿态去迎接各种挑战。
3.注重理论和实践相结合，更加强化实际操作。进行理论研究的最终目的都是更好的来指导实践，理论和实践很好的结合，为企业顺利的实施价值链会计提供依据和保障。企业应健全现代企业制度，创造一个公平、公正的外部经济环境，实行价值链会计要有计划、有步骤的进行，企业的决策者根据市场的变化规律，以实践为指导，对企业的未来做出正确的判断，只有在良好的环境下应用价值链会计，才能取得好的实际效果。要跟踪市场调查，了解顾客的同时，也要研究竞争对手的具体情况，进行正确的市场定位。
4.提高会计管理人员的素质，为企业发展注入更多活力。价值链会计的运用，要求企业会计从业人员不断的学习，用最新的理论和最先进的现代网络技术充实头脑，在对与企业会计相关的政策法规充分了解的同时，要利用好现代信息和网络技术，对企业的生产和经营各环节都有所了解，进而采取合理的企业会计管理方法，提前规划，使企业的运转更加科学合理。因此，企业会计从业人员应多参与交流和培训，不断拓宽视野，多学习，才能适应多变的市场经济的发展，保持企业旺盛的生命力。
价值链管理理论自波特提出价值链概念的那一天起，己发展了几十年，随着科技的进步，企业之间的竞争也日益激烈，价值链会计是一种必然的趋势。这要求企业的知识更新速度和管理水平都要不断提高。因此，需形成理论与实践相结合的完整的框架体系，实施价值链会计合理的操作系统，使企业形成主体框架，实现财务会计系统与管理会计系统的融合。在在高速发展的信息技术时代，价值链会计必将实现新的飞越。
参考文献：
[1]戴丽萍.企业战略管理会计的价值链分析[J].财会月刊 2008，7.
[2]郭梦龙.价值链会计研究[J].华东师范大学 2005，04，01.
[3]朱慧芳.价值链会计及其在我国的应用[J].对外经济贸易大学2006，04.
关键词：会计实物 上市企业 价值链
一、 会计实物价值链研究的目的和意义
随着微电子技术的迅速兴起，标志着知识经济时代已经到来。将价值链管理思想与会计理论及信息技术有机融合，其意义主要体现在两个方面：第一，在理论上，弥补现行会计理论的不足，借助高速发展的现代信息技术，不断拓宽企业会计管理领域的外延范围。合理构建以企业价值链为载体；以实时控制为核心的，集传统的财务会计与现代管理会计于一体的企业价值链会计體系。第二，在实践上，更注重企业的价值链管理实施的效果和企业会计实务职能的完善，有利于企业的发展和管理战略的实施。
随着我国有资产经营体制和管理方式的不断深入，在知识经济时代，企业须对内部价值链进行有效的管理，以获取更多的成本效益。对这些进行有效实施的前提，就是对企业各项指标的合理量化和计量，企业会计价值链为这样的模式和框架提供了保障。实施企业价值链会计，对各大企业而言有着极为重要的战略意义，其提供的价值信息，有助于企业经营管理者做出正确的判断和决策，提高企业的核心竞争力，使企业的各环节和流程更加的顺畅。
二、 企业价值链管理存在的问题
企业通过价值链管理，能够为企业的改革和发展指明方向，进而创造出更多的价值。
1.企业价值链管理方面的重视程度不够。很多企业在管理中并没有明确价值链对企业的重要性，甚至忽视价值链的作用，价值链管理不能发挥竞争优势，而是以价格作为产品的竞争手段。近年来，来自市场上各大行业之间的价格大战，就是最明显的例子，也给各大企业一个重要的警示教育作用。若一个企业没有以价值链管理为核心，任何价格优势都不会长久。因此，要想保持企业的旺盛生命力，在市场竞争中立于不败之地，保持长盛不衰的一个重要原因，就是充分利用好价值链管理在企业竞争中的作用，而非追求短期市场份额和经济利益来进行价格战。
2.企业结构不合理，导致价值链脱节。部分企业的管理体制与运作模式存在弊端，只考虑生产过程本身，而将其他因素置身事外，对企业供给、生产和销售的价值链考虑不全面。三大系统各自为政，以部门为单位进行核算和实行激励的机制，价值链的节点相互脱节，造成企业资金和人力资源的浪费，进而无法形成企业的核心竞争力。
3.企业信息管理未能与时俱进。当今世界科技和信息更新速度之快，让很多企业猝不及防。当前仍然有不少企业在数据的收集、整理和传递过程中，采用传统的手工处理方法，企业内部数据处理技术跟不上时代的步伐；信息中没有利用现代化的网络等技术手段；导致信息传递不及时。价值链的信息技术如果不同步，就会导致价值链不协调，无法高效运作，不利于企业的发展。
三、 我国企业会计实务中应用价值链的建议
1.改善企业价值链会计应用的环境。当前，我国对价值链会计的研究还处于初级的发展阶段，还未能建立较为完善的价值链会计理论框架，如何使企业形成有效的价值链机制，还需要进一步的探究，这样才能使价值链会计工作在企业中顺利展开。通过对企业价值链的正确分析，使企业资源优势得到最大限度的发挥，这样，企业才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。企业价值链的发展为会计管理领域的规范和科学奠定了基础，为企业的战略决策明确了方向，让企业的增值方式变得更科学，让企业能更好把握机遇。
2.企业管理者要更新观念，不断与时俱进。信息时代的到来，使市场经济变得变活莫测，企业要想顺利的实现产品的保值增值，进行价值链会计是必不可少的，就要更新观念。随着新价值链会计体系的建立，为企业拓宽了新的领域，摒弃了传统的会计原则和方法，价值链会计要塑造企业经营管理者的理性思维，开阔其视野，有更高的目标和非凡的眼光。改变陈旧和落后的思维方式和管理方法，让企业以全新的姿态去迎接各种挑战。
3.注重理论和实践相结合，更加强化实际操作。进行理论研究的最终目的都是更好的来指导实践，理论和实践很好的结合，为企业顺利的实施价值链会计提供依据和保障。企业应健全现代企业制度，创造一个公平、公正的外部经济环境，实行价值链会计要有计划、有步骤的进行，企业的决策者根据市场的变化规律，以实践为指导，对企业的未来做出正确的判断，只有在良好的环境下应用价值链会计，才能取得好的实际效果。要跟踪市场调查，了解顾客的同时，也要研究竞争对手的具体情况，进行正确的市场定位。
4.提高会计管理人员的素质，为企业发展注入更多活力。价值链会计的运用，要求企业会计从业人员不断的学习，用最新的理论和最先进的现代网络技术充实头脑，在对与企业会计相关的政策法规充分了解的同时，要利用好现代信息和网络技术，对企业的生产和经营各环节都有所了解，进而采取合理的企业会计管理方法，提前规划，使企业的运转更加科学合理。因此，企业会计从业人员应多参与交流和培训，不断拓宽视野，多学习，才能适应多变的市场经济的发展，保持企业旺盛的生命力。
价值链管理理论自波特提出价值链概念的那一天起，己发展了几十年，随着科技的进步，企业之间的竞争也日益激烈，价值链会计是一种必然的趋势。这要求企业的知识更新速度和管理水平都要不断提高。因此，需形成理论与实践相结合的完整的框架体系，实施价值链会计合理的操作系统，使企业形成主体框架，实现财务会计系统与管理会计系统的融合。在在高速发展的信息技术时代，价值链会计必将实现新的飞越。
参考文献：
[1]戴丽萍.企业战略管理会计的价值链分析[J].财会月刊 2008，7.
[2]郭梦龙.价值链会计研究[J].华东师范大学 2005，04，01.
[3]朱慧芳.价值链会计及其在我国的应用[J].对外经济贸易大学2006，04.