水利建筑工程施工现场管理策略

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  摘要:最近几年,我的社会经济得到很快的发展,在水利建筑工程建筑行业也有了很大的发展,在全国各地,已经兴建了不少水利建筑工程,这给当地利用水能发电以及防止洪涝灾害起到了很大的效果。与此同时,水利建筑工程质量也成为了我们关注的热点问题。我们要保证水利建筑工程的质量,就必须要将现场管理做好,因而,本文就水利建筑工程现场施工的管理策略进行了分析,以期为我国的今后的水利建筑工程发展奠定基础。
  关键词:水利建筑工程;现场管理;施工;策略
  一、引言
  在我国的公益性节能环保工程当中,水利建筑工程是其中之一。水利建筑工程的建设比较复杂和繁琐,在工程量方面以及工期上都比较大型。并且,水利建筑工程中所需要的资金也比较多,在施工单位中,其现场管理工作也是比较关键的,对其实施科学化的管理,能够保证日常中施工工作得到合理的监督和控制。从而保证水利建筑施工的顺利开展。最后完成水利建筑施工工作。
  二、水利建筑工程现场施工特点
  根据相关的调查,水利建筑工程现场施工存在着地理环境比较复杂的现象,建设的工期比较长,还受到各种因素的干扰等特点。
  在水利建筑工程的现场施工中,地理环境也比较复杂,一般而言,水利建筑工程主要是为了进行水力发电,或者用于农田灌溉以及防止洪水等所进行建设的,因此,水利建筑工程一般都是建设在地势比较险峻的地方。在这样的环境下进行建筑施工,肯定会存在着很多的施工难度。
  (一)水利建筑施工的工期一般都比较长,耗时时间久,在这个当中也包括很多的施工项目,比如说,水利水电的施工,水利建筑的防止渗透的工作等,这些都将造成水利建筑工程存在一定的复杂性。倘若要新建一个水利建筑工程,必需要投入大量的金钱,也需要消耗很长的时间才能完成。所以,水利建筑工程建设时间长,资金多。
  (二)水利建筑工程在现场施工中,各个项目之间存在一定的干扰因素很多,在水利建筑工程进行施工的过程中,各个项目之间要同时进行施工,不过各个项目之间又有着一定的关联。这样,很容易造成各个项目之间出现一定的影响,随之又会加大水利建筑工程的施工难度系数。
  (三)在水利建筑工程的现场当中,也存在着比较多的施工风险。尤其是在水利建筑工程的现场当中,由于受到人为因素、自然因素以及施工材料等方面的因素干扰,这都将会直接影响到水利建筑施工的整体质量。一旦把握不好,就会导致出现安全问题。
  三、水利建筑工程施工现场管理实施对策
  根据水利建筑工程施工现场管理的特点,我们要做好施工的现场管理工作。本文结合自身的一些经验,探讨了符合水利建筑工程施工的现场管理对策如下:
  (一)增强施工管理工作者的责任意识
  在不断实施水利建筑的工程当中,施工管理者是整个管理的主体,他们的工作成效对于整个现场管理有着决定性的作用。因此,责任意识就是干扰施工管理者的主要方面,施工管理者要有强的责任心,才能确保施工现场的管理质量,进而保证整个工程的质量。在进行水利建筑的工程施工当中,我们要完成好对于施工管理者的监督和考核,为了加强施工管理者的责任意识,根据工程的实际来制定出一些工作任务,并将任务具体明确到个人,这样才能保证施工管理者的责任意识方面。并且作为施工单位,还要对于水利建筑工程现场管理的基本内容做好相关的保证,从思想上去引导他们进行管理。为他们树立好较好的工作使命感,这对于保证施工质量有着很大的作用。
  (二)对管理工作者实施定期培训
  对于水利建筑工程施工管理者而言,他们的专业素质与现场管理的质量有着直接的关系,由于他们经常在施工现场工作,很容易出现与社会脱节的现象。一旦年轻的施工管理者加入后,与他们有着不同的管理理念,但是在实践经验方面有所缺乏。一些年长的施工管理者,虽然有着管理经验,但是他们在知识结构方面比较落后,根本难以满足水利建筑工程的现场施工质量,如果想要切实增强水利建筑工程中的施工现场管理的质量,就必须要不断加强施工现场的管理水平,加强管理者的专业素养,要完成这一目标,作为施工单位,就要对管理者进行培训,不断提升他们的管理技术,学习到更多的专业技能。与此同时,也要培训他们的一些管理方面的能力,逐步加强管理水平的提高。这样就能够使得管理者将自己的能力发挥出来,逐步完成水利建筑的工程质量得到加强。在专业的施工过程当中,可以减少一些施工材料的浪费情况,降低施工成本。对于施工单位来说,水利建筑工程当中,要将人员的分配工作做好,保证施工人员和管理者之间能够投入到实际的工作过程中。与此同时,也要定期对于管理者进行培训,加强他们的整体能力。
  (三)完善水利建筑工程现场管理相关规定
  在实施水利建筑工程的现场管理中,也要按照一定的规章制度进行,这样才能确保施工管理的顺利实施。笔者经过调查发现,目前,一些水利建筑工程施工单位还没有制定出关于水利建筑工程现场管理的有关规章与制度,这样一来,施工管理人员不能及时有效地管理现场工作。尽管一些水利工程施工单位已经制定了有关现场管理规章制度,但不能及时有效地执行这些规章制度在具体施工过程中。这样一来,管理人员不能充分发挥这些规章制度的功能。所以,为了更好地进行施工建设,笔者指出,施工单位在未进行水利建筑工程施工之前,应该根据工程实际,以及施工单位的具体情况,同时把当地的气候考虑进来,确保制定出的水利建筑工程现场管理规章制度越来越科学、越来越完善。而现场管理规章制度,在制定的时候,需要把政府部门对本项目的支持力度考虑进来,若政府对此项目比较重视的话,他们会加大投资力度,这样一来,项目施工就会很快完成,同时质量也有保障。反之,此项目的施工速度就会受到影响。所以,对于施工管理规章制度的制定,还要考虑有关条款,也就是这些条款应该满足国家提出的规定与要求,即针对水利建筑工程的建设。而水利建筑工程现场管理规章制度,一旦制定之后,就需要不折不扣地执行下去。对于全部的施工人员而言,不分等级与职位,均按照这些规章制度去执行,当施工人员不能按照规章制度来执行的时候,一旦被发现立即给予惩罚。基于此,通过这些规章制度的执行,越来越规范施工管理人员的工作行为,这样一来,大大提高了现场管理的效率与质量。此外,为了更好地开展施工,施工人员要严格按照水利建筑工程现场施工管理规章制度来执行,在执行的同时还要把实际情况考虑进来,最终使用适宜的施工办法。另外,施工人员要凭借以前的施工管理经验来进一步改善目前的现场管理规章制度,尽量做到责任、义务分配到人,使水利建筑工程施工现场管理的质量得以提升。
  四、结束语
  总而言之,在水利建筑工程施工过程中,需要对现场加强管理,这是尤为关键的一个环节。我们知道,水利建筑工程与我们的生活密切联系,只有积极发展水利建筑工程,才能确保人民群众的利益,同时保护人民群众的生命财产与安全。笔者结合实际提出有关建议,为的是更好地发展水利建筑工程现场管理有关工作,与此同时,加快我国水利建筑工程行业的发展速度,使其发展越来越好。
  参考文献:
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