创新管理机制 促进单位发展——山东省地质探矿机械厂改革创新经营管理机制成功事例探析

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创新是一个民族进步的灵魂,更是一个单位发展的不竭动力。为创新管理机制,增加经济效益,促进单位的可持续发展,山东省地质探矿机械厂自2006年开始,坚持五年锐意改革,循序渐进不断实践,在管理机制创新工作上科学谋划,缜密实施。改革过程中,扭住"创新管理机制,进行市场机制运营"这个中心,不放松,不冒进,不折腾,一步一个脚印,一环扣住一环,踏踏实实地做了一些有利于单位长远发展的、具体细致的大量工作。经过五年的坚持和努力,最终取得了管理创新改革的成功。管理机制的改革成功,不仅大大解放了生产力,激活了生产要素,调动了员工的工作积极性,而且还增加了经营效益,促进了单位的健康、良性、可持续发展。本文从探矿厂管理机制改革的整体思路入手,按照制定的具体措施,层层展开,步步深入,向读者展示了山东省地质探矿机械厂五年内创新管理机制的全过程。
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