时代在发展，社会在进步，体育在促进企业发展的重要因素中越来越占据重要的位置，为企业经济效益的增长提供有力的实证支撑。体育与企业的关系可用“投入—活动—产出”的关系表示，投入：积极的态度、大量资金、组织管理等；活动：体育文化建设、体育比赛等；产出：身心健康、大幅度提高的产品质量、巨额利润等。体育以它特有的品质对企业的发展起着积极的促进作用。　　 职工是企业活动真正的主人，没有职工的参与，整个企业就形同躯壳，即使外表再华丽，轰然倒塌的那一刻也为时不远。体育是一种既健身又健心的活动，企业通过开展多种多样的体育活动，并且积极动员职工让其参与其中，职工的身心素质得到改善，最终提高经济效益。职工作为进行经济创造的一支强有力的大军，他们的身心健康程度直接和企业经济的发展程度息息相关。　　 《全民健身计划》的实施和普及，使职工对体育健身活动有了多角度、全方位认识的机会，越来越多的职工参与到体育活动中，他们对体育的需求也呈上升趋势。但是，在社会主义市场经济条件下，国有大中型企业却发生着一系列深刻的变化，原来的职工体育管理模式和运行机制已不再适应形势的发展。　　 本文运用统计学、社会学、体育学等学科的理论知识，采取文献资料法、问卷调查法、数理统计法等研究方法，利用列表、做图等辅助手段，客观地分析永煤集团在职职工的体育锻炼现状与影响因素等，探索经济快速增长下职工体育的组织管理、运行方法、发展方向及发展模式等，以促使职工形成更为科学、理性、健康的体育价值观、体育锻炼行为和体育生活方式等。　　 研究结果显示：　　 1、永煤集团工会组织注重体育文化建设和创新，努力打造更加适合职工进行体育锻炼的软环境。　　 2、永煤集团多数职工能够充分认识到参与体育活动的价值和意义，但实际参与程度仍需提高。一线职工进行体育锻炼的首要目的是为了强健体魄、防治职业病；辅助职工体育锻炼的首要目的是为了愉悦心情、排压减压。　　 3、永煤集团职工的体育活动形式呈现多样化。工作性质不同，职工参加体育活动的形式也随之不同。一线职工参加体育活动的形式处于第一位的是邀约朋友一起锻炼，辅助职工参加体育活动形式处于第一位的是与家人一起锻炼。　　 4、永煤集团职工参加体育活动的场地主要集中在免费场所。在工作休息间隙进行传统项目中的散步和慢跑是一线职工和辅助职工的主要选择。一线职工每次锻炼所持续的时间不会太长，锻炼次数增多。而辅助职工正好相反。大多数职工已养成了良好的锻炼习惯，选择的体育锻炼频度比较适中。　　 5、永煤集团职工年均体育消费较低，但有快速增长趋势。体育消费主要处于体育消费的实物阶段，娱乐型体育消费所占比例较低。一线职工的体育消费是实物型体育消费，辅助职工在以实物型体育消费为主的同时，对娱乐型体育消费也有点追求。　　 6、影响永煤集团职工参加体育活动的主要因素：工作忙、精力不足、没兴趣、场地不足、缺乏指导人员、缺乏健身器材等。　　 7、永煤集团的职工体育发展对策主要有：加大体育知识宣传力度，引导职工全面认识体育；改变陈旧的工作思路，更新观念；提高职工体育锻炼活动的参与程度；壮大社会体育指导员队伍，提高体育知识水平；增加对职工体育事业的资金投入；加强职工体育向社会延伸的力度；指导职工进行体育消费。