经济技术开发区是中国实行改革开放政策的产物，经过多年的运行，已成为地方经济和社会发展的亮点。作为改革开放的“排头兵”和“试验田”，经济技术开发区实行“小政府、大社会”的行政管理体制，与传统的行政区相比，这种体制体现出了精干高效的优势。作为行政管理体制的重要组成部分，经济技术开发区的干部管理体制也相应地具有“精简、高效、创新”的特点。武汉经济技术开发区作为经济总量中部第一的国家级经济技术开发区，也是湖北省最早成立的经济技术开发区，作为“体制新区”，武汉经济技术开发区在行政体制改革和干部人事制度改革方面进行了有益的探索和尝试，积累了一些经验，具有一定的代表性。研究武汉经济技术开发区管委会干部管理体制，可以为其他开发区和政府机构人事制度改革提供一些参考，具有一定的理论价值和现实意义。　　论文首先介绍干部管理和组织管理的相关理论；其次通过追溯武汉经济技术开发区成立以来机构变革的历史，梳理干部管理体制的发展过程，分析武汉经济技术开发区干部队伍现状、特点和干部管理体制存在的问题；最后提出相应的对策建议。