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摘要：近年来建筑工程项目投资的规模在不断的扩大，市场上经济体制改革在不断的深入和发展，竞争日趋激烈，企业要想生存下去就必须加强工程管理，本文就建筑工程管理的现状与对策谈谈我自己的方法。
关键词：建筑工程；管理；现状；对策
前言
我国的经济不断的发展，建筑行业也是发展迅猛，在建筑工程管理工作当中存在着很多很多的问题，就建筑工程管理的现状与对策说几点认识。
一、工程管理的现状
1.1领导对工程的管理不重视
领导对工程的重视与否是搞好工程质量工作的重要之重，有些领导对工程的管理缺乏重视，监管的力度也不够，领导应该高度重视工程质量的管理工作，真正的把工程质量工作落到实处，全面的落实责任制，要明确单位领导、项目的负责人、工程技术人员的责任。认真落实责任制，要加强检查与监督，要严格按照技术要求和施工规范，出现质量问题，对有关安全教育的实质内容的培训力度不到位要追究责任，有些领导培训力度不到位造成事故频繁发生，彻底解决工程的当事人不管工程质量如何，出现问题时一走了之的弊端。
1.2设计与监督
有很多地区行业从业人员认为，施工的质量应当是工程结构实体质量的关键，老是在施工的过程中严格控制各工序流程疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了很明显的偏差。众所周知当下许多工程都是由设计研究院设计，他们太过多的考虑了建筑外观的造型、结构的形式与新颖等因素，还有就是考虑地区的环境差异、抗震的构造、施工条件的限制与整改难度很少，在施工的过程变更核定单手续出具的也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸的会审和工程设计方案的竞选招投标工作。
1.3提高工程管理的认识
相关建筑工程的企业必须深入了解各个项目管理的重要性，要不断的提高自身认识，采取积极有效管理办法要对工程项目进行管理，并且要将各项管理工作落实到实处。建筑工程项目的管理对于提高建筑工程质量和效益有着非常重要的影响作用，因此在思想认识上必须高度的重视。要培养相应的管理工作人员，要提高管理水平，最终是提高建筑工程质量。
1.4施工管理人员的素质偏低
施工管理人员的素质高与低在一定程度上关乎着建筑工程质量的高低和管理水平的高低。一般情况建筑施工工程管理人员要具备相关的建筑知识与管理经验和实践，还要熟悉相关管理制度和法律法规等等，由此可见对建筑施工管理人员要求是比较高的、也是比较严格的，而在现实情况中，我国目前还缺乏对施工管理人员进行严格的考核制度，施工管理人员的来源也比较复杂，由此组成起来的管理队伍整体上素质不高，所以就呈现出了参差不齐的状况。
1.5建筑施工监测
建筑施工的检查企业有无建筑违法违规行为，如建筑工程不得转包、建筑主体工程不得分包、建筑辅助工程允许一级分包、分包的单位相应资质是否符合规定是否得到项目法人同意等，检查建筑施工的企业在投标的文件中承诺的各种工程机械设备、人员的组合、项目经理等、各项工程施工技术保证措施是否按时就位，工程技术工种的作业人员是否持证上岗，要检查施工的工程机械设备、原材料构件品级质量，包括按合同上要求规定的质量标准订货、采购、加工、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可以用抽样检查和全数检查的方法。对主要和用量较大的要求采用定点的供货办法，以保证质量的稳定性，对于那些不符合要求施工质量要求的一律拒收，或直接退货就地做好封存标记，要对照行业的施工技术规范和标准，强化工序的控制和检查，要认真做到复查上道工序质量，保证本道工序的质量，对上道工序质量不合格的不得在进行后续的工序的施工，在本道工序实施的过程当中应随时进行观察，列如图形平面几何的尺寸和轴线，纵向的高度、垂度拱度，钢筋规格、数量和布置，模板的支撑变形和位移要善于发现质量的波动变异或事故的征兆，及时的调整和处理。及时的审核与变更设计及修改的施工图纸，并且要衔接好相应的工作关系，要跟踪和参与重要的设备和原材料的质量保证单的认证、要经常抽样原材料并送检和试块的试验标定校验等，要采取定期或着不定期的形式对建筑施工企业承诺的施工质量保证体系、全面的质量管理活动进行全面的检查，要对三检制的执行情况，分部分项工程质量评定标准执行情况进行严格的检查，要对提交的工程质量技术档案记录、工程施工质量技术控制的情况、工程质量统计分析资料、工程质量控制图等进行全面的审核与检查。
二、建筑工程管理的重要性
建筑工程企业在发展过程中，对加强工程管理具有非常重要的意义，就从加强工程的质量管理方面来看建筑施工队伍的整体素质直接影响建筑工程的整体质量，在录用施工人员时一定要严格按照程序加强对施工人员的管理，要对施工人员进行岗前培训持证上岗以便有效的提高施工人员的整体素质，对加强工程成本的管理方面看，针对施工成本要进行成本的预算制定出规划，在结合施工当中的实际情况在进行施工成本控制和成本考核是成本管理的重要内容之一，只有认真的加强成本管理才能有效的完成预算工作进而才能保障工程资金发挥其应有的功效，从加強工程的安全的管理方面看建筑工程在施工过程中要特别的重视安全教育和管理，安全建设可谓建筑工程施工的一项重要之重，只有加强安全教育和管理，才能够减少或着避免施工中的各种安全隐患，从而降低安全事故发生的概率及造成的损失，所以加强建筑工程管理是非常必要的也有助于提高建筑工程整体的管理水平和管理质量。
三、工程管理控制方法
工程项目管理的从业人员的专业素质对加强项目工程管理水平有着直接的影响，目前我国的工程项目管理人员职业培训起步晚方式也落后，为了能够有效的提高从业人员专业素质，可有效的引进国外的先进管理与技术，并且可派相应的从业人员去国外学习先进的管理经验并在我国高校设置有关管理课程，要加强工程项目管理人员的培训，要不断的提高专业素质，提高管理人员的专业素养，现阶段建筑工程项目一定要严格相应的管理制度并保证相应制度的实行，要根据建筑工程项目的实际特点建立起相应的负责制度将建筑工程项目管理分解为多个不同环节做到分多步骤管理，要使工程项目管理能够有效的覆盖建筑项目的全部内容，建筑工程项目在施工建设中，要严格执行相应的制度，使工程管理有理可依提升工程项目管理的有效性防止因工程项目管理延误使工程效益降低，要认真实施科学有效的管理机制，使管理不是停留在表面形式上将管理制度与实践相结合，要根据实际的情况发挥制度作用相关建筑工程企业要深入了解各个项目管理的重要性不断提高自身的认识并采取积极有效的管理办法对工程项目进行管理并将各项管理工作落实到实处，建筑工程项目管理对提高工程质量与效益有着十分重要的影响作用，在思想上要高度重视培养相应的管理人员提高管理水平，要提高工程的质量根据工程规模、性质、等级和特点选择建筑施工质量信誉好的有相应施工资质的企业，并严格考察其资质的等级、技术的能力和施工的经验、工程机械设备和劳动力条件、财务的运行状况、和有无安全生产措施等，要经过认真筛选后按有关规定规范运作，并通过招标方式选择和批准确定施工企业，要认真把好施工企业的准入这道关，要按规定选择好工程监理单位也非常重要，要全部实行施工合同的管理，在开工前按有关规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督的手续并及时协调好有关具体工作事项，并确定出合理的施工工期，明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理方案和办法。
四、结束语
要切实加强建筑工程施工的管理，要强化施工组织设计方面的合理性，要将建筑施工管理落实到建筑施工的每个环节这也是为了规范施工的步骤，要使用科学有效的工程管理办法进行工程管理，这样不仅仅能够有效的保障所有建筑施工人员的生命安全还能够保障建筑施工工程的质量，不断的提高建筑工程企业的经济效益，企业才良好的在建筑行业中生存下去。
关键词：建筑工程；管理；现状；对策
前言
我国的经济不断的发展，建筑行业也是发展迅猛，在建筑工程管理工作当中存在着很多很多的问题，就建筑工程管理的现状与对策说几点认识。
一、工程管理的现状
1.1领导对工程的管理不重视
领导对工程的重视与否是搞好工程质量工作的重要之重，有些领导对工程的管理缺乏重视，监管的力度也不够，领导应该高度重视工程质量的管理工作，真正的把工程质量工作落到实处，全面的落实责任制，要明确单位领导、项目的负责人、工程技术人员的责任。认真落实责任制，要加强检查与监督，要严格按照技术要求和施工规范，出现质量问题，对有关安全教育的实质内容的培训力度不到位要追究责任，有些领导培训力度不到位造成事故频繁发生，彻底解决工程的当事人不管工程质量如何，出现问题时一走了之的弊端。
1.2设计与监督
有很多地区行业从业人员认为，施工的质量应当是工程结构实体质量的关键，老是在施工的过程中严格控制各工序流程疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了很明显的偏差。众所周知当下许多工程都是由设计研究院设计，他们太过多的考虑了建筑外观的造型、结构的形式与新颖等因素，还有就是考虑地区的环境差异、抗震的构造、施工条件的限制与整改难度很少，在施工的过程变更核定单手续出具的也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸的会审和工程设计方案的竞选招投标工作。
1.3提高工程管理的认识
相关建筑工程的企业必须深入了解各个项目管理的重要性，要不断的提高自身认识，采取积极有效管理办法要对工程项目进行管理，并且要将各项管理工作落实到实处。建筑工程项目的管理对于提高建筑工程质量和效益有着非常重要的影响作用，因此在思想认识上必须高度的重视。要培养相应的管理工作人员，要提高管理水平，最终是提高建筑工程质量。
1.4施工管理人员的素质偏低
施工管理人员的素质高与低在一定程度上关乎着建筑工程质量的高低和管理水平的高低。一般情况建筑施工工程管理人员要具备相关的建筑知识与管理经验和实践，还要熟悉相关管理制度和法律法规等等，由此可见对建筑施工管理人员要求是比较高的、也是比较严格的，而在现实情况中，我国目前还缺乏对施工管理人员进行严格的考核制度，施工管理人员的来源也比较复杂，由此组成起来的管理队伍整体上素质不高，所以就呈现出了参差不齐的状况。
1.5建筑施工监测
建筑施工的检查企业有无建筑违法违规行为，如建筑工程不得转包、建筑主体工程不得分包、建筑辅助工程允许一级分包、分包的单位相应资质是否符合规定是否得到项目法人同意等，检查建筑施工的企业在投标的文件中承诺的各种工程机械设备、人员的组合、项目经理等、各项工程施工技术保证措施是否按时就位，工程技术工种的作业人员是否持证上岗，要检查施工的工程机械设备、原材料构件品级质量，包括按合同上要求规定的质量标准订货、采购、加工、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可以用抽样检查和全数检查的方法。对主要和用量较大的要求采用定点的供货办法，以保证质量的稳定性，对于那些不符合要求施工质量要求的一律拒收，或直接退货就地做好封存标记，要对照行业的施工技术规范和标准，强化工序的控制和检查，要认真做到复查上道工序质量，保证本道工序的质量，对上道工序质量不合格的不得在进行后续的工序的施工，在本道工序实施的过程当中应随时进行观察，列如图形平面几何的尺寸和轴线，纵向的高度、垂度拱度，钢筋规格、数量和布置，模板的支撑变形和位移要善于发现质量的波动变异或事故的征兆，及时的调整和处理。及时的审核与变更设计及修改的施工图纸，并且要衔接好相应的工作关系，要跟踪和参与重要的设备和原材料的质量保证单的认证、要经常抽样原材料并送检和试块的试验标定校验等，要采取定期或着不定期的形式对建筑施工企业承诺的施工质量保证体系、全面的质量管理活动进行全面的检查，要对三检制的执行情况，分部分项工程质量评定标准执行情况进行严格的检查，要对提交的工程质量技术档案记录、工程施工质量技术控制的情况、工程质量统计分析资料、工程质量控制图等进行全面的审核与检查。
二、建筑工程管理的重要性
建筑工程企业在发展过程中，对加强工程管理具有非常重要的意义，就从加强工程的质量管理方面来看建筑施工队伍的整体素质直接影响建筑工程的整体质量，在录用施工人员时一定要严格按照程序加强对施工人员的管理，要对施工人员进行岗前培训持证上岗以便有效的提高施工人员的整体素质，对加强工程成本的管理方面看，针对施工成本要进行成本的预算制定出规划，在结合施工当中的实际情况在进行施工成本控制和成本考核是成本管理的重要内容之一，只有认真的加强成本管理才能有效的完成预算工作进而才能保障工程资金发挥其应有的功效，从加強工程的安全的管理方面看建筑工程在施工过程中要特别的重视安全教育和管理，安全建设可谓建筑工程施工的一项重要之重，只有加强安全教育和管理，才能够减少或着避免施工中的各种安全隐患，从而降低安全事故发生的概率及造成的损失，所以加强建筑工程管理是非常必要的也有助于提高建筑工程整体的管理水平和管理质量。
三、工程管理控制方法
工程项目管理的从业人员的专业素质对加强项目工程管理水平有着直接的影响，目前我国的工程项目管理人员职业培训起步晚方式也落后，为了能够有效的提高从业人员专业素质，可有效的引进国外的先进管理与技术，并且可派相应的从业人员去国外学习先进的管理经验并在我国高校设置有关管理课程，要加强工程项目管理人员的培训，要不断的提高专业素质，提高管理人员的专业素养，现阶段建筑工程项目一定要严格相应的管理制度并保证相应制度的实行，要根据建筑工程项目的实际特点建立起相应的负责制度将建筑工程项目管理分解为多个不同环节做到分多步骤管理，要使工程项目管理能够有效的覆盖建筑项目的全部内容，建筑工程项目在施工建设中，要严格执行相应的制度，使工程管理有理可依提升工程项目管理的有效性防止因工程项目管理延误使工程效益降低，要认真实施科学有效的管理机制，使管理不是停留在表面形式上将管理制度与实践相结合，要根据实际的情况发挥制度作用相关建筑工程企业要深入了解各个项目管理的重要性不断提高自身的认识并采取积极有效的管理办法对工程项目进行管理并将各项管理工作落实到实处，建筑工程项目管理对提高工程质量与效益有着十分重要的影响作用，在思想上要高度重视培养相应的管理人员提高管理水平，要提高工程的质量根据工程规模、性质、等级和特点选择建筑施工质量信誉好的有相应施工资质的企业，并严格考察其资质的等级、技术的能力和施工的经验、工程机械设备和劳动力条件、财务的运行状况、和有无安全生产措施等，要经过认真筛选后按有关规定规范运作，并通过招标方式选择和批准确定施工企业，要认真把好施工企业的准入这道关，要按规定选择好工程监理单位也非常重要，要全部实行施工合同的管理，在开工前按有关规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督的手续并及时协调好有关具体工作事项，并确定出合理的施工工期，明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理方案和办法。
四、结束语
要切实加强建筑工程施工的管理，要强化施工组织设计方面的合理性，要将建筑施工管理落实到建筑施工的每个环节这也是为了规范施工的步骤，要使用科学有效的工程管理办法进行工程管理，这样不仅仅能够有效的保障所有建筑施工人员的生命安全还能够保障建筑施工工程的质量，不断的提高建筑工程企业的经济效益，企业才良好的在建筑行业中生存下去。