吴炳新相关论文
春节过去了。想想我为领导讲课服务近20年,为企业朋友服务又近20年了。人老了,一大特点是怀旧。怀旧的目的,是想告诉年轻人一些做......
企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失收,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的......
据对北京、广州和西安三城市的700余位公务员和非公务员进行调查显示,公务员加薪后最可能刺激的是日常消费、文化教育消费和大件......
10月7日下午,在经过一个多月的漫长预约后,记者终于在位于济南二环东路的吴炳新办公室,和其进行了一场面对面的访谈。2008年6月21......
生产“三株口服液”的三株公司,曾是一个拥有十五万名员工的庞大的企业集团,年销售收入最高峰达到八十点六亿,创造了中国营销史上......
许多企业发展到一定规模时,便开始面临同样一个选择:继续做大本业,还是投资新领域,向多元化经营转换?这时,他们的目光便会不约而同......
作为一名领袖人物，毛泽东总能洞见变化的趋势，并能有效地管理这些趋势。而他一手缔造、领导的中国人民解放军也屡创佳绩，在几十年的发......
三株，一个中国魂奉献创新高效黎颖前不久，笔者采访了三株实业公司总裁吴炳新同志。当问及创办三株公司的动力时，吴总说“动力是什么？可......
创办于１９８４的联想集团,如今已发展成为国内最大的计算机企业。１９９７年,它的销售收入为１２５亿元,销售量跃居亚太第三。联想何以能打响？很重要的一......
“弄出一只产品,取上一个俏名,筹措一笔款子,抛出一堆产品,哄起一个品牌。”这曾是90年代初期中国民营企业“一夜致富”的秘诀。......
1992年12月．吴炳新在济南开发区领到营业执照，成立了三林集团的前身──济南大陆拓销有限公司，注册资金30万元。1993年济南大陆拓销公......
永恒的话题：中国企业成功与失败的对话本刊记者方舟如何获得成功助经验，如何获取避免失败的技巧，是所有企业永久探索、永久为之动的主......
最近,看了三则“旧闻”。 一则是1995年6月,沈阳飞龙集团“退出江湖”。两年后,总裁姜伟写了一份“忏悔录”——总结了20条教训。......
1998年3月,有传言说,据山东三株实业有限公司高层人士称,三株陷入空前危机,已申请破产。消息如一石击水,立即引起新闻界的关注。......
２０世纪，对于民营企业来说，无疑是个遍布希望而又遍布悲剧色彩的世纪。回首２０世纪让人豪情万丈却又感慨万分。 据《中国工商》杂志披露：近......
美国的洛克菲勒家族,日本的一些家族企业,香港的李嘉诚,他们为什么要走家族式管理的道路?所以我们不能单独地片面地对家族式管理予......
我给社会对品牌的态度附加了一个流行歌曲的歌名叫“糊涂的爱”。第一是消费者糊涂，因为我们对商品比较糊涂，第二是企业糊涂。每个企......
物换星移，社会变迁，在２０世纪最后２０年间，财产的私人占有在中国不再是异端。在此背景下，中国有成千上万的民营企业家脱颖而出，成为变革时代经......
集成板块 “胡志标被捕了、”’ ４月１８日晚上，当都市报的朋友打电话告诉我这个消息的时候，我并没有感到太吃惊。因为虽然距离去年４月７日爱......
１９９９年 ,对爱多来说 ,是一个多事之年。２月初 ,中央电视台爱多广告停播 ,５秒标板广告消失 ;３月１日起 ,在中央电视台的１５秒钟形象广告亦不见踪......
上海市政府副秘书长黄奇帆在第8届APEC中小型部长会议新闻发布会上说:上海市平均每天有150家中小型企业诞生,中小企业的总经理们......
在千年之交和世纪之交，影响经济和发展的变数很多；同样的，影响民营企业发展的变数也很多。在众多的变数中，全球经济一体化、高新技术产......
吴炳新现在手中仍有几十亿的资产，最近又盘活了１亿资产，企业开始进入了良性运转。有人只看到了他的财富和声望，又有谁知道，他所走的路是......
1997 1998两年,中国民营企业“地震”频发。跌落低谷的企业家,除了史玉柱,还有大名鼎鼎的姜伟、吴炳新、牟其中……这是一个群体,......
商海没有永远的赢家,改革开放后的第一批赶海人,无时无刻不在接受着市场法则的激荡,接受着经济潮流的大浪淘沙。一夜暴富的神话是......
自1978年改革开放以来,中国涌现出数以千万计的民营企业家,他们经营的事业构成了中国的私营经济,并成为中国市场经济的重要组成部......
近来,民营企业出现了一个奇特现象:老总们纷纷宣布“退位”,如山东著名的民营企业家王全杰、张世家、吴炳新等,相继把管理大权交给......
译者语：当今，中外企业家都遭遇失败，但是，企业的命运不同，中国的企业随ＣＥＯ的失败一同消亡，中国企业是企业家失败的陪葬品，例如姜伟、吴炳新、......
80亿的销售额度曾使三株成为市场神话。遍布全国乡村的墙体广告使三株妇孺皆知。三株更是一度被称为中药帝国。然而,三株从最辉煌......
“有病治病，没病防病”令人望而生畏的形象塑造、铺天盖地的广告轰炸、充满狂热的人海战术，在某种程度上造就了三株神话，在所有的对手......
在中国企业群雄榜上，三株是一个绕不过去的名字。在短短的三年时间内，它打造出了迄今无人超越的保健品帝国。它创造了一种独特的、前......
最近读了《大败局》一书,感慨万千。该书是一本关于中国第一批民营企业失败的教案,它全程回放了十多年前创立的那批新兴民营企业中......
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革故求新,私企反思变革此起彼伏“中国的私营经济在十几年的市场实践中取得了成绩,但也无情地暴露了种种致命的弱点:极端冒进、小......
知识经济时代，靠规模宏大、气势宏伟的投资来赢得成功的做法已不属高明，高投入才能高产出的说法已成过去。尽管大量的资金对三株的再......
就像年轻人追星一样，有企业家因崇拜毛泽东而成为毛迷，并把这种爱好发扬光大形成企业的特色文化，从功利的角度讲，只要能使企业发展壮大......
企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的......
企业的管理存在一些基本的定律,违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成......
我们知道,健康的人才能成为长寿的人;健康的企业才能基业常青;身体健康在于保健和预防,而企业健康也需要体检和诊断,为此,就必须深......
企业的管理存在一些基本的定律,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企......
