人力资源计分卡相关论文
企业的竞争本质是人才的竞争。中国人力资源管理领域专家彭剑锋在2013年提出中国企业已进入人力资源管理效能致胜与效能管理时代[1......
本篇论文对布来恩．贝克，马克．休斯理德，迪夫．乌里奇提出的企业人力资源计分卡理论进行了分析，并指出了其存在的缺陷，并针对这些缺陷对于企......
公司战略是公司经营的根本指导方针，人力资源管理应当充分发挥对公司战略的推动作用。基于历史原因，人力资源管理一直充当着被动执行......
在知识经济的今天，人力资本已经逐渐成为企业的第一资本，对企业在激烈的竞争中获得成长和发展起着关键性的作用。企业人力资本投资作......
本文简单回顾了以往研究中战略性人力资源管理作用机制模型,认为以往的理论模型还存在很多的不足,无法确切地揭示战略性人力资源管......
<正>本文立足于省级供电企业人力资源内外部环境,以人力资源计分卡为理论基础,通过识别现有管理工作的流程产出和关键环节,梳理、......
人力资源计分卡是企业战略和高绩效产生的必要环节和工具,也是企业战略、部门实践和员工行为之间的维系者和联结者。通过确定组织......
经济全球化时代,企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获取转向各种知识和智力创新成果,因此企业的成败更大程度上取决于知识资......
日趋激烈的竞争、不断变化的环境,要求企业比以往更加不断重视效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够增进服务的深度......
战略性人力资源管理能够为企业取得核心竞争优势提供价值,但是让企业管理者和研究者棘手是如何在理论和实践上确定一套标准来衡量......
本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,结合人力资源管理工作的各个层面,从战略、运营、客户和财务四个方面......
本文基于人力资源效能评价的文献回顾,借鉴平衡计分卡思想提出了人力资源效能计分卡的模型框架以及所对应的评价指标体系,包括战略......
在新经济环境下,企业已开始远离只与财务挂钩的绩效管理系统。有研究表明,在 21 世纪末,企业账上的有形资产与市值比例会继续向下......
本文基于人力资源计分卡,提出人力资源管理效能评价指标体系,从人力资源管理战略、运营、客户和财务四个方面全面评价组织的人力资......
本文在回顾人力资源计分卡理论,并分析总成本领先战略的特点、分解其战略目标及战略实现影响因素的基础上,有针对性地应用人力资源......
人力资源计分卡,是用以评价人力资源结构对公司战略性影响的评估模型。不同于ROI分析,人力资源计分卡阐述了一种理论,即人力资源如......
