企业战略制定相关论文
从2007年底开始,中国石油集团公司为顺应石油工程技术服务集约化、专业化、一体化和国际化发展的客观要求,实施了工程技术服务业务......
企业战略是一个企业赖以生存和发展的关键,决定着企业向什么方向发展、如何发展。未来的市场竞争越来越激烈,企业的经营环境变得越......
随着近年来市场经济的发展,各地的集团企业不断扩张企业规模,迅速在各地建立了子公司,这就对企业财务管理的效率提出了更高的要求......
企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企......
战略性新兴产业发展具有战略性、不确定性、正外部性和复杂性的特征。在技术经济范式进入新的转换期、知识和技术成为关键要素、全......
[摘 要]分析了全面风险管理的内涵，风险识别、评估与控制，风险管理组织体系，全面风险管理文化等内容。 [关键词]全面风险管理 风险......
SWOT分析方法是上个世纪末美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的，常用于企业战略制定和实施等研究领域。传入我国后，应用范围很广......
(接上期)五、莱钢推行全面风险管理背景随着经济全球化的深入发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、......
正确认识企业发展战略1、什么是企业发展战略按照现代企业管理理论的一般说法,企业是以营利为目的,从事商事活动的社会基本经济单......
代企业的发展最终取决于企业中的人的各种能力的发挥.人力资源管理是企业战略的生命力所在.在企业战略制定和实施过程中,人力资源......
无论是在人力资源管理领域,还是战略管理领域,“战略绩效管理”的说法都经常被提到,比较一致的认识是战略绩效管理,即以战略为导向......
一、企业风险管理评述 (一)企业风险管理框架 美国反虚假财务报告委员会管理组织fcOSO)针对企业界频繁发生的高层管理人......
企业战略制定的正确与否直接决定着企业发展的前途与命运。如果没有有效的执行,再好的决策,再好的宏伟战略也毫无意义。本文拟通过......
随着我国经济水平的提升,在当前的企业管理工作中,人力资源管理的思路和关注点也发生了较大变化。如何借助企业文化来推动人力资源......
笔者通过对企业风险管理框架在企业战略制定中运用的探讨,阐明了将企业风险管理引入企业战略制定之中,有助于使企业获得并保持竞争......
企业经营战略是现代企业发展战略的重要组成部分。白邮电分营、邮政政企分开以来,江西邮政面临着新的机遇和挑战,如何建立适应自身......
<正>对于如何形成企业战略的研究,先后形成过多种学派,这些学派大致有设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习......
近年来,我国的工程机械行业的制造及加工水平日新月异,许多行业龙头企业的营业收入总额、毛利润增长率纷纷呈现较大幅度增幅。伴随......
制定战略是一种管理艺术，它是企业计划工作中最困难的部分。尽管如此，还是有一些基本的原则可依，它们是制定战略的指南。本人以为，制定......
