企业现代管理相关论文
工作流技术是实现企业业务过程建模、业务过程仿真分析、业务过程优化、业务过程管理与集成，从而实现业务过程自动化的核心技术。工......
本文对企业管理相关领域和软件工程方法进行了研究，并结合自身在企业信息系统开发过程中的实践，提出了以BPR和复用驱动的EIS开发方法......
本文在分析当前企业应用集成国内外研究现状的基础上，阐述了企业对新的应用集成框架的需求，研究了企业应用集成所面临的复杂性、架构......
随着市场竞争的日益激烈,企业的业务过程不再是一成不变,它需要根据市场的需求不断地做出动态的调整和修改。工作流技术的出现使得......
本文研究探讨了基于P2P的电子供应链管理，从三个方面进行分析和研究，分别为电子供应链管理理论；P2P技术及其在电子供应链管理中的应用......
企业面对日益激烈的竞争环境，为了提高自身的应变能力和竞争实力，需要应用更加高效的管理系统。业务流程管理就是为适应变化的环境，以......
“项目管理”原是企业现代管理中常用的一种方法。项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目......
不同的家族企业在现代管理思维的不足方面,虽然具体表现有许多的不同,但也明显地表现出相当多的共性。这些共性的存在,表明我国家......
本文从分析我国当前集团企业预算管理的现状入手，对全面预算管理在我国集团企业实施过程中遇到的问题进行了详细剖析，对我国集团企业......
本期重点刊发的是杜克大学富库商学院Arie Y.Lewin教授专访和北京大学国家发展研究院陈春花教授的专栏,这两位杰出的管理学者都非......
随着市场竞争的日益激烈,企业的经营模式必须与市场变化同步,以提高对市场环境变化的适应性。因此,作为支持企业运作基础平台的信......
分析型CRM旨在增加CRM系统的商业分析与辅助决策能力。要实现分析型CRM的主旨,从大量交易数据中提取出隐含有用的信息,需要先进的......
跨组织工作流可以有效的利用不同企业的资源,提高企业的生产率,因而得到了越来越广泛的应用。跨组织工作流的管理和监控对于跨组织......
随着全球经济信息化进程的不断推进，越来越多的企业实施了ERP(企业资源计划)系统。但在国外企业实施ERP大获成功的同时，国内企业实施......
本文采用一种新的企业信息化规划分析模型，在对广州石化核心业务流程分析的基础上，对影响企业的核心竞争力的主要因素进行了识别和流......
本文对诺基亚在中国实施SAP对网络交付服务的影响和启示进行了探讨。文章将理论分析和案例实践相结合，对诺基亚网络交付服务部门应......
随着计算机技术、网络通信技术的飞速发展和在企业中的应用的日趋成熟,企业的网络规模在不断扩大,网络异构性越来越普遍。研究企业......
本文对基于J2EE的企业情报系统进行了研究。主要内容如下： 1.针对传统企业情报系统中采用的客户/服务器体系结构，本系统采用三层......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
自“九五”以来,山东省经贸委在全省广泛开展了以工商管理知识为重点的企业经营管理人员培训,取得了显著成效,对不断提高我省企业......
预算作为企业现代管理的一种模式，可以引导和控制企业的经济活动有序进行，是将企业活动导向预定目标的有力工具，以最经济有效的方式实......
二十一世纪是知识经济的时代。以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。现代科技突......
企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心,企业信息门户建设是集团公司信息化建设中需要优先建设的基础项......
效能监察是企业管理的重要部分,是强化企业管理、促进廉政建设、推动企业发展的有效手段,在企业管理中直接影响着实现企业内部管理......
市场竞争越来越激烈,为了全面提高企业现代管理效能,则需要有效做好政治思想各项工作,以此,推进企业文化健康发展,实现企业良好经......
随着胜利油田油公司体制机制改革的不断深入,以生产信息化为依托的“新四化”建设优化了劳动组织架构,为油田转型发展提供了新的活......
本研究所主要从事建设及相关产业的经济管理研究，涉及建筑经济、建筑施工与企业管理、房地产、住宅、城市基础设施、系统工程、国际......
为了加强企业的现代化管理,我们要搞清,为什么现代企业必须大力追求企业文化,推进企业文化建设与加强企业现代管理到底是什么关系......
市场经济即是法律经济、契约经济。在企业进行各类交易的过程中,企业合同签订与管理中存在着的法律风险,如果我们能够充分重视和加......
日本企业管理,经过一百多年的发展,观在已经形成了独具一格的“日本式”现代管理方式。它具有以下三个突出的特点: (一)终身雇佣......
新型采油管理区建设作为胜利油田分公司油公司改革的核心和关键,提出了管理区班组价值形态核算命题,事关油公司改革“最后一公里”......
浅谈企业现代管理的意义及途径顾玉珍有关资料表明，管理不善是造成目前企业亏损、活力不足的一个重要因素，所以在进一步深化企业改革......
