关键链项目管理相关论文
通过关键链项目缓冲监控可以防止缓冲在项目执行阶段被浪费，并保证项目的工期，有效的监控方法有利于提升项目的整体绩效。为了克服统......
为了减缓巨大的项目投资带来的财政压力和提高运营效率,PPP模式正越来越多地被引入轨道交通领域。传统的轨道交通项目建设期通常由......
缓冲应该进行集中式还是分散式管理是项目缓冲管理的一个核心问题,经典缓冲管理方法没有对此进行研究.基于此,本文在考虑开工柔韧......
随着人工智能技术的发展,生物识别技术是最容易产生价值的方向。人脸识别技术的逐渐成熟是移动支付身份识别从接触式指纹发展到了......
关键链项目管理(CCPM)方法被认为是继CPM和PERT后项目管理领域方法论上突破性进展。CCPM在应对不确定性上更为有效，因此CCPM成为项......
企业的管理水平很大程度上影响着企业的经营状况,适合企业的管理模式会提高劳动生产率,提高赢利水平,而不合适的管理模式则会阻碍......
关键链项目管理中效率与创新协同控制的两阶段激励契约设计,Two-staged Incentive Contract Design Coordinated with Efficiency and Inn
以关键链项目管理为依托,构建基于效率与创新协同控制的两阶段创新激励机制模型,通过设计包含学习期权的激励路径保证在提高效率的......
从工程项目的工序风险偏好程度、执行时间不确定性程度、复杂性程度和开工柔性程度4种特性入手,建立工序特性对缓冲区尺寸影响程度......
随着工业生产中多项目的普遍存在，并且这些项目经常资源受限，这些企业对于项目管理面临着巨大挑战。如何解决企业所面临的这些问题，成......
针对当前造船多项目管理中存在的问题，阐述了应用关键链技术进行造船多项目并行生产计划与控制的步骤和方法，提出了多项目并行条件下......
伴随着制造业和信息技术产业的快速发展,如今的软件研发行业的规模也在不断的发展壮大,通过个人方式进行软件开发的模式已经逐渐不......
我国建筑业目前的生产方式仍是传统粗放的形式,因为种种原因,导致施工现场机械化程度低、资源消耗大、对环境污染严重、施工周期长......
一直以来,项目管理似乎遵循着23法则:花费的时间是原计划时间的两倍;花费的经费是预算费用的两倍;承诺完成的内容是实际交付结果的......
鼓资源是影响项目能否顺利完工的重要资源,为了保证多项目中鼓资源能够充分利用,不影响鼓活动的正常开工,提出基于关键链多项目管......
近年来,互联网越来越普及,大多数人的生活已经离不开互联网。互联网行业的项目越来越多,要求也越来越高,这导致了在项目实施过程中......
目前,我国软件业市场发展迅速,软件行业所创造的产值收入在国民经济中已经占据了一定的地位。我国软件市场开发前景大,发展速度快,......
电力设备检修存在多项目管理问题,如间隙性资源冲突和经常性资源浪费并存、项目间资源不能有效共享、工人的劳动强度在时间和空间......
介绍了关键链项目管理的基本方法;针对资源受限项目调度问题,提出了资源冲突时的资源分配原则;以项目工期最小化为目标,以Project ......
近年来电信业的不断改革重组,形成了中国电信、中国移动、中国联通三足鼎立,市场竞争日益激烈。通信网络作为电信运营商竞争的基础......
加入接驳缓冲后可能导致关键链与非关键链产生资源冲突,非关键链溢出等问题,使得关键链调度计划的制定再次复杂化。为优化接驳缓冲......
对装备科研项目进行优先级评估,是关键链项目管理的关键。针对关键链项目优先级研究的薄弱问题,从装备科研项目的特殊性出发,构造......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
针对传统关键链项目管理方法在现代项目管理应用中的基准调度计划确定、缓冲设置、二次资源冲突等问题,结合以往项目管理的研究成......
化工装置的大修计划是企业根据装置运行状况、市场销售情况、特种设备检验期限、外界公用工程供应情况等综合因素制定的，大修质量会......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
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由极大-加线性(Max-plus Linear, MPL)表达和关键链项目管理(Critical Chain Project Management, CCPM)结合而成的关键链项目管理......
在工程建设领域,项目的进度管理问题一直都很重要,许多学者通过深入的研究之后,对工程项目进度管理提出了成熟的管理流程以及控制......
缓冲监控问题对于企业成功应用关键性项目管理,提高项目进度管理绩效和确保项目按时完工,都至关重要。本文针对现有缓冲监控方法在......
针对船舶预舾装工程资源受限项目调度问题,结合关键链法和遗传算法,提出了一种基于资源转移的资源优化配置办法。首先根据项目优先......
针对现有模糊方法未能对活动风险进行有效的定量评估问题,本文采用梯形模糊数确定项目风险,并基于风险确定项目缓冲。首先,因为风......
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,......
针对关键链项目管理中接驳缓冲的插入可能引起的关键链转移、溢出、资源冲突等问题,提出了非关键链上复合接驳缓冲设置方法。该方......
考虑链中包含的工序数大小、工序执行时间不确定程度和开工柔性程度三个与具体项目相关的属性,研究关键链项目计划缓冲设置。以项......
由于没有充分考虑人的认知有限性,现阶段对关键链项目管理的研究仍然停留在对物的要素的优化阶段,国内鲜有成功案例。借助和谐管理......
多IT项目开发下的项目资源配置管理是对IT公司在同一时刻范围内进行的复数单位的软件开发任务实行的综合管理。这个管理可以说是纵......
<正>约束理论与关键链项目管理通过以前的文章,我们对约束理论(Theory of Constraints,TOC)有了一定的了解。约束理论有两个关键概......
激烈的市场竞争使得企业经常至于多项目环境之中,然而企业的资源、能力是有限的,多项目间为争夺资源而引发冲突在所难免。原有的经......
项目管理中的进度计划问题一直是理论界研究的热点。好的项目进度计划可以帮助项目按时按质的完成,从而为公司带来声誉和更多的利......
进度控制作为工程项目监理的三大控制目标之一，对整个工程能否按质、按时、按量完成至关重要。同时，影响工程项目进度的因素很多，进度......
随着我国建筑业的发展,很多有实力的建筑企业在同时管理着多个工程项目。多项目管理已经成为当代建筑企业日常管理的主要部分。然......
缓冲管理是约束理论的一个重要管理方法,重要的监控机制和管理手段。本文针对项目执行的动态环境,提出了动态缓冲监控法。它根据项......
传统的项目管理主要起源于建筑行业。今天,项目管理已经广泛应用于航天、国防、建筑、软件开发、制造业、金融业、保险业等各行各......
我国船舶工业经过几十年的发展,造船产量迅速增长,已稳居世界第三位,在我国国民经济发展中的作用越来越重要,尤其在目前我国向工业......
体外诊断试剂行业受国家政策导向和国内外市场竞争环境加剧的影响,企业在这种机遇与挑战并存的环境下生存,必须进一步加强产品和技......
