房地产项目管理相关论文
面临社会经济发展、国家政策制度变化、社会疫情影响等等因素之下,地产企业的发展面临越来越多的挑战,压力在不断增大。面对如此环......
近年来，国家经济飞速发展，房地产产业的形势跟着改变，企业之间的竞争愈演愈烈。开发商仅仅通过单一的战术手段已很难确保在激烈的市场......
房地产项目相比于其他项目具有系统性较强、时间限定性强、成本控制要求严格、投资大、建设周期长、竞争激烈等特征。因此企业需要......
目前随着我国社会不断进步,房地产行业得到了综合性的发展.若想在发展中使房地产工程的综合管理质量得以提升,使其管理的实际成本......
由于房地产行业需要投资额较大且投资周期较长,故房地产项目管理过程中需加强风险预判,避免项目开发过程中出现不可控因素影响项目......
我国建筑业在不断发展壮大的同时市场竞争也日益激烈,人员流动性大、员工学历素质普遍较低等又造成了施工企业内部管理困难,内外交......
随着社会的发展,房地产行业仍然在快速发展,房地产企业面临复杂的市场大环境,不仅资金投入大,开发周期长,而且受宏观因素影响也大,......
房地产项目管理中的预结算方式的调整方式存在多样性,但在工程中预结算的方式运用中也存在着一定的利弊点,本文主要依据房建工程施......
成本企画已成为日本公司成本控制的一种重要模式,成本企画在成本控制方面的优秀思想如顾客满意、市场导向、源流管理、战略管理等......
健全完善的内部控制管理体系，基本上可以为房地产项目管理效益提供良好的优化保障。结合当前管理情况来看，部分房地产企业已经充分意......
过去十年房地产行业经历了最好的黄金时代,通过快周转模式,碧桂园只用了 6年时间就实现了销售额从329亿至3088亿的跨越,并登顶国内......
为了保证房地产工程的顺利进行,并提升房地产企业的经济效益和社会效益,就要重视房地产工程项目管理,及时发现并处理管理中存在的......
在房地产项目施工过程中,对房地产项目实现科学有效地管理,不仅能够发现房地产项目存在的不足之处,还能够进一步强化房地产项目施......
随着我国经济的快速发展，各项事业也是在发生着日新月异的变化。特别是近几年来房价问题的居高不下，导致从事房地产企业的也越来越多......
房地产项目的管理过程中要综合考虑、管理各方面的因素,需要设立完整的房地产管理系统、制定好项目的整体施工规划、在施工过程中......
随着人们购房需求不断提高,房地产行业也在快速进行发展和不断壮大,从而也导致了房地产行业竞争激烈,为了更好地实现房地产商的经......
【摘要】内部控制基本上可以视为房地产项目管理体系中的重要组成内容。一般来说，内部控制效果的合理与否往往会对房地产项目整体管......
房地产企业的核心竞争力在大多数人眼里是资金、规模,而很少有人会注意经营和管理问题。笔者认为,显示一家房地产企业水平的标准是......
改革开放以后,随着中国市场经济体制的初步建立以及国际化趋势的进一步加强,众多的房地产开发商已经明显地感受到了来自市场的日益......
【陈劲松档案】1964年出生于黑龙江省哈尔滨市。1985年毕业于同济大学,获建筑工程学士学位。1988年获同济大学工程管理硕士学位。1......
房地产行业因为其具有资金投入量大、建设周期长、专业性强、受政策及市场不稳定因素影响大,因此,该行业成为公认的高风险行业。随......
建设项目信息管理的现状目前,工程项目管理中存在的主要问题是①管理中所有工作手工记录不规范,对原始数据难以查询、汇总、统计分......
在总结了2002-2007年的国家房地产宏观调控政策的基础上,首先分析了我国房地产企业面临的严峻形势,并指出了房地产企业发展需要具......
通过对地产项目开发运作模式现状和存在问题的分析,探讨了房地产开发项目新型的运作模式和需要的条件,为提升房地产项目开发效率和......
房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程。在这个过程中,设计是针......
房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全......
实行房地产项目开发运作的专业化管理,不仅有利于房地产市场的透明、监管,还有利于提高开发项目的品质,有利于提高开发商的管理效......
OA系统革命我以前所在的集团,最早应用了OA系统。每一个员工每天上班首先要做的事情就是打开自己的OA页面,进入“待办事宜”工作栏......
摘要：在房地产项目管理中，如何进行有效的工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各房地产企业普遍关注的问题。建筑......
【摘要】为了实现房地产市场的良性发展，必须保证房地产项目开发质量。开发商必须注重房地产项目全周期管理与控制，全面提升房地产行......
随着我国房地产行业的蓬勃发展，目前房地产业已成为了拉动我国国民经济发展的重要动力。房地产项目的管理水平成为了衡量房地产企业......
房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,随着房地产项目市场阶段的不同,纵观国内房地产企业从初期的粗放管理,逐步向集团规模化......
房地产业已经成为当今社会经济系统的重要组成部分,房地产项目是复杂性的系统工程,其分成决策期、设计期与实施期.作为房地产项目......
房地产项目投资额度相对较大,过程十分繁杂,房地产项目管理工作的方法与质量直接影响到房地产行业在市场经济发展下的经济效益.为......
房地产业是非常典型的资本密集型产业,投资大,周期长,开发专业性强,业务活动涉及面广,对于技术、经验、管理、资金都有很高的要求.......
随着我国市场经济的不断发展和城镇化进程的不断加快,房地产业在国民经济中占的地位越来越重要.房地产业是一个具有高度综合性和高......
本文通过房地产项目引入BIM技术的分析和探讨,从设计、施工、运维三个阶段分析BIM技术在房地产项目管理中的运用策略,为房地产项目......
【摘要】房地产项目建设周期长、投资大，需要通过科学的管理方法和手段来优化管理，以提升其经济效益和社会效益。本文主要阐述了價值......
房地产工程项目是房地产开发经营企业的"窗口",当前房地产开发经营企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要.本......
通过分析一家房地产企业所存在的项目组织结构方面的问题,以及该企业为了解决这些问题所进行的组织结构变革过程,探讨该企业是如何......
【摘 要】当前经济发展步伐逐渐加快，在这样的形势下，房地产之间的竞争日益激烈，因此房地产在激烈竞争中占有一席之地是面临的主要课......
房地产项目管理是房地产项目经理运用计划、控制等管理手段,对房地产项目运行进行全系统管理,计划管理与控制管理是包括在项目全程......
