省级电网企业相关论文
本文旨在研究省级电网企业在资产负债率较高的情况下如何应用资产证券化这一创新金融工具进行融资。在对电网企业生产经营和财务特......
本文按照风险管理和流程解构等思路,以省级电网企业整体的物资集中结算管理模式为对象,对物资财务管理本身及引起物资财务管理风险......
[摘要]2009年国家电网公司明确提出了力争用两年左右时间，基本实现财务集约化管理，有效提升公司财务管理水平的要求。这一目标的实现......
卓越绩效的省级电网公司管理评价是在深入解读卓越绩效国际标准的基础上,充分研究国家评价标准,以国际标准审视公司业务名录,并以......
为主动适应改革、落实新时代战略、应对复杂严峻的经营形势,国网江苏电力一体化设计、分布式推进内部模拟市场建设,引入市场化运行......
近年来,随着信息技术的快速发展,移动互联网技术从实验室迅速走向大规模商业应用。依托移动互联网发展,微信、易信、米聊等OTT软件......
<正>随着电力改革和国资国企改革逐渐深入,国网蒙东电力也迎来了发展的战略机遇期、转型升级期、深化改革期。为更好地根植国家电......
江西,一块光荣而神奇的红土地。扎根红土地的国网江西省电力有限公司各级党组织传承红色基因,按照“抓好党建是最大的政绩”的要求......
内部市场化是一种促进各单位由被动管理向主动管理转变、由价值约束向价值创造转变的企业管理机制,在全面传导经营压力、激发企业......
<正>省级电网企业如何加强本部人才培养,建成"战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越"的一流总部机关,"挂职锻炼"作为......
为解决省级电网企业知识管理体系不健全的问题,充分发挥知识驱动作用,本文从省级识管理体系建设需要为出发点,以全面支撑电网企业......
<正>1.价值链分析价值链管理思想最初是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的:企业的每项生产经营活动都是起创......
随着电网体制改革,电网企业也面临着愈发激烈的竞争,物资合同集中结算作为物力集约化管理的重要内容,是提质增效的关键点,能够推动......
电网企业作为关系国计民生的公用事业单位,保证电网安全运行、对用户连续供电是电网企业的基本责任。当发生灾害事故的情况下,如何......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>财建〔2013〕83号有关省、自治区、直辖市财政厅(局):根据财政部、国家发展改革委、国家能源局《关于印发可再生能源电价附加......
<正>国家电网公司站在战略高度,数年前已明确提出要开展"精益化管理"。那么作为省级电网企业,应如何运用精益思想,杜绝浪费,更高效......
电力体制改革的逐渐深入,中国运营商环境的改变,未来我国经济发展已经迈入一个崭新的阶段,这对我国电网企业来说机遇与挑战并存,同......
<正>为促进可再生能源的开发利用,保证可再生能源电价附加收入的合理分配,根据有关法律和办法,经商国家电监会,国家发展改革委研究......
<正>所谓可再生能源发展资金分摊,是指对可再生能源发电成本高于常规能源的发电成本的差额如何补偿。我国地域广阔,人口众多,地区......
<正>互联网思维的核心要义就是用户至上的思维方式,通过了解用户信息,想用户之所想,急用户之所急。如何解决95598投诉的供电服务问......
目前省级的电网企业的成本控制存在很多的问题,譬如基础的工作还很薄弱、成本管理的滞后、管理的体制效率低下,完善企业成本管理制......
随着电力体制改革的不断深入和电力市场化的推进，省级电网企业的环境、战略、组织及管理模式等都发生了较大的变化，这使得其效绩形成......
为合理反映水电市场价值，更大程度地发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进水电产业健康发展，近日，国家发展改革委发出通知，完善水电上......
战略成本管理是一种以获得持续竞争优势为根本目标的现代成本管理理论。它具有以下特点:第一,它是一种预防性的成本管理;第二,它是......
标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本,而不是指实际发生的成本,分为理想标准成本和正常标准成本。为提升企业成......
随着电力体制改革的实施,省级电网企业开始政企分开。一方面,要求电网企业内部管理制度要完善、健全,使其能够在激烈的竞争环境中......
<正>在两年多的供电可靠性指标创先工作中,云南电网公司管理与技术措施并举,在进一步强化供电可靠性全过程指标管控、提升基础管理......
战略管理在企业运行中是最顶层的管理活动,事关全局,影响深远。本文以国网四川省电力公司战略管理创新实践为例,深入分析了省级电......
<正>2019年国家电网有限公司"两会"创造性地提出"三型两网、世界一流"的战略目标和"一个引领、三个变革"战略路径,其核心特征和本......
<正>绩效管理发展历程国外企业绩效管理国外企业的绩效管理以现代企业管理理论的发展为基础。主要经历了五个阶段:早期萌芽阶段—......
国网四川省电力公司(以下简称四川公司)为有效提升管理水平,以对标找差距为抓手,创新性地构建了“指标体系逐层级支撑、分析诊断深......
本文就省级电网企业软课题发展状况进行了浅析，提出目前存在的一些不足和问题，从管控机制、组织结构、核心管理流程和信息化平台等方......
