董事会建设相关论文
对于国有企业而言，董事会和相关管理制度的建设步伐需要与公司整体发展目标保持高度一致，但是很多董事会成员并未充分意识到自身权责......
＜正＞围绕“务求实效”目标，健全组织、完善制度、科学行权才能真正做实董事会模式。坚持和加强党的领导与完善公司治理机制有机统一，关......
在现代企业管理体制中，董事会制度占据重要位置，是国有企业实施全面改革、实现规范化管理的关键。董事会的建设水平在一定程度上直接......
在2011年底中央企业负责人会议上，国资委主任王勇提出2012年公司治理方面的主要任务：“明年将继续深化规范董事会试点，扩大试点范围，积......
国有企业制度改革是中国经济社会里一个纠缠不清、但又无法回避的问题，即使在大多数巨型、大型国有企业已经完成了现代企业制度的构......
当前,经济全球化步伐加快,市场竞争日趋激烈,市场的快速变化与不可预见性,使得风险无处不在,现代企业的生存与发展离不开风险控制......
日前，赛迪集团旗下中国市场情报中心（CCID）发布《2016年中国私董会行业深度研究报告》，这是中国首份私董会研究报告。究竟什么是私董会......
<正>国办发[2017]36号2017年4月24日各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:完善国有企业法人治理结构是全面推......
根据高层梯队理论和社会类化理论构建基于董事职能背景主导下的董事会功能偏好,实证揭示了中国国企股权混合所有制改革下四类股东......
第一部分产权结构新探索 中国共产党第十六届中央委员会第三次全体会议通过的《中共中央關于完善社会主义市场经济体制若干......
从本质上讲,公司治理和组织领导力应是相辅相成的,但传统上,人们大多只是把公司治理聚焦于对领导活动的监督制衡上,这固然降低了领......
我国国有企业改革，在经历了一波又一波的洗礼之后，又来到了“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的重要时期，以央企新型董事会建设为标志......
深化国有企业改革，建立健全与社会主义市场经济相适应的体制机制，焕发国有企业的活力，是实现科学发展的根本保障。江苏国有企业经过20......
淡马锡经验值得学习 曾经创造了国企神话的新加坡淡马锡控股有限公司，不但吸引了不少国家经济专家及企业家的眼球，同时也吸引......
建立和完善中央企业董事会试点，是贯彻落实党中央、国务院的指示精神，深化国有企业改革，建立现代企业制度的重要举措，是经济体制改革和......
完善国有独资公司的法人治理结构有重要现实意义,而明确并落实董事会职权是其核心问题。目前,我国《公司法》对国有独资公司董事会......
工程机械是中国较早进行市场化改革的行业,詹纯新则是这个行业里从工程师向企业家成功转型的典型人物,他的企业管治理念深深影响了......
这是一个不同寻常的年代。全球经济体之间的联系从未像现在这样紧密，各国在获得了全球化和国际贸易带来的巨大好处的同时，也承受了因......
母子公司体制下的集团母公司在向下推行董事会建设时,应以“资本管理”为理念、“章程管理”为根本和“差别管理”为抓手近日,在为......
《国企》：“十一五”期间，新兴际华各项成绩斐然，您最看重哪一项? 刘明忠：董事会建设和四好班子建设，是“十一五”期间我们集团最值......
国企改革中，计划经济时代残留的政府对企业“统得过死”“管得过宽”的问题一直被社会所诟病。如今，无论是省委、省政府对新一轮国企......
近年来，电子政务建设越来越受到各国政府的重视，评估一个国家的电子政务发展水平已经成为各国政务建设的一个重要指标。因此，有越来越......
现代企业制度建设的指南国资、国企高管的必备之书始于2008年的全球金融危机,引起了全世界对公司治理的反思。而国有独资和国有控......
在当今快速变革的时代，董事会也面临诸多挑战。传统的董事会制度可能还没有完全建立就面临变革的压力。如果你要重新设计自己的董事......
公司治理作为一个领域进入人们的视野是在20世纪80年代初，在整个80年代乃至90年代以及未来的一段时间内，公司治理问题都将会成为人们......
国有企业董事会建设是完善公司法人治理结构的核心,是深化国有企业改革、加快建立现代企业制度的重点,也是难点.目前国有企业董事......
【摘 要】随着我国煤炭行业的兼并重组，煤炭行业大公司不断组建，良好的治理结构是决定公司运作和健康发展的重要条件。本文分析了加......
本文简述了盘江集团高起点引入外部董事制度，加强企业董事会建设。建立健全工作机构和议事规则，充分发挥外部董事作用，提升董事会决策......
企业董事会在不断进步的同时，仍存在董事会内部结构不规范、考核机构体系缺失等等问题。而法人治理为当今社会企业制度的主要核心，通......
在历史上的9次IPO暂停后，几乎每次IPO重启都让市场心惊肉跳，一轮新的波动接踵而来。历经屡次关停、重启，IPO制度改革逐渐成为老生常谈......
完善的公司治理可降低企业的交易成本、实现企业价值最大化。公司治理完善与否也是投资者作投资决策的重要依据。在我国,公司治理......
党的十八届三中全会明确提出,必须适应市场化、国际化的新形势,进一步深化国有企业改革,推动国有企业完善现代企业制度。这是中央......
摘要：在本篇文章中，主要探究了国有企业董事会建设的特点，并且分析了建设期间存在的相关问题，提出了一系列的应对建议。 关键词：国有......
加强国有企业董事会建设对于深化国企改革发展来说,影响重大、意义深远.国有独资公司作为国有企业一种类型,由于不设股东会,而承担......
不能寄希望设立外部董事就能解决国企治理的全部问题,这项制度只是董事会建设的一个环节,它的有效实施需要各方合力,共同培育适合......
一方面要积极推动董事会选聘经营管理者权利的落实到位,另一方面在董事会职权未归位的“过渡阶段”采取应对之策
On the one hand......
2012年4月25日,海南省委书记、省人大常委会主任罗保铭在省第六次党代会工作报告中指出:“深化国有企业改革,加快建立完善的公司治......
近年来,随着中央企业公司制改造的浪潮,如何建立完善的法人治理结构,充分发挥董事会在重大战略决策、风险管控、经理层管理等方面......
企业集团通过公司治理结构的改善,加强董事会建设,可以使公司的内部规章制度更加健全,从而能更好地规避内幕交易近几年来,按照上海......
从中央试点企业的运作实践看，集团董事会治理与集团管控融合得还不好、还不够，董事会治理过多关注的还是集团（总部）层面的董事会建设，而......
3月25日，中核集团建设规范董事会工作会议召开，中核集团董事会正式组建，标志着中核集团迈出了向建立现代企业制度、完善法人治理结构......
一、央企董事会建立现状央企董事会建设从2005年10月开始,从第一期确定宝钢集团、神华集团等13户为试点企业开始,至2006年底,试点......
