本文研究家族企业与非家族企业企业文化的差异，是想发现各自的优势与不足，互相取长补短，寻找这种差异对公司生产力及利润最大化的影响，从而互相借鉴好的经验和模式，为各自企业扬长避短，以适应高速发展的现代企业经济体制。　　研究的方法主要采用案例分析法和比较分析法，对家族企业与非家族企业的发展之不同点进行探讨。分析结果表明，家族企业在发展过程中势必存在一言堂的弊端，导致企业发展的某些环节受阻。非家族企业存在作决定要层层批复，时间冗长，容易误事的弊端，如果两种类型的企业可以互相借鉴学习，扬长避短那么势必会发展得更顺畅，效率和效益更高。本文采用案例分析法，用真实的案例分析说明家族企业的文化走向与非家族企业的文化各自表现出鲜明的特色。虽然企业文化的发展是会受到多方面的影响，比如员工的行为习惯、思想道德、文化素质、管理层的职业素养、老板的理念等等，但是本文要从家族与非家族的角度探讨，希望这个分析可以对两种性质的企业文化的良好发展提供一点帮助。采用比较分析更直接的看出二者的差别和需要借鉴的地方。　　研究结果得出，企业文化是会影响企业的生产力发展，降低生产力发展速度，利润下降，企业员工的凝聚力减弱，员工的工作积极性下降，工作激情减退，企业整体的外部形象受损，降低企业在社会上的地位，融资困难等等。当然，同一类型不同企业的文化是不同的，但不变的是体制。出来的企业表象也是不同的，不是同一而就的。这个研究引出家族与非家族的话题，旨在找出一种思路和一种可以解决两类企业长久以来因体制不同而存在的根本问题的共通的模式。同时也想说明企业文化在当今企业发展中的重要意义，希望通过探讨股权结构的形式重要性作为突破口来完成本文的核心内容。　　本文的贡献之处在于把不同类型的企业文化放在一起讨论其外在联系性和内在排他性，找出适用于两种企业的共通的模式，转变体制，搞活民族经济。