【摘 要】
:
拥有高敬业度的人才队伍是企业的核心竞争优势之一。20世纪80年以后出生的新生代员工已经成长为企业的主力军,由于其自身特点,新生代员工的管理问题日益凸显。本文研究的高远股份制商业银行新生代员工人数占全行员工的比例为73.45%,目前,新生代员工敬业度水平与管理者期望存在差距,在银行业日趋激烈竞争的背景下,新生代员工敬业度的提升成为亟待解决的问题。本文以高远股份制商业银行1980年后出生的员工为研究对
论文部分内容阅读
拥有高敬业度的人才队伍是企业的核心竞争优势之一。20世纪80年以后出生的新生代员工已经成长为企业的主力军,由于其自身特点,新生代员工的管理问题日益凸显。本文研究的高远股份制商业银行新生代员工人数占全行员工的比例为73.45%,目前,新生代员工敬业度水平与管理者期望存在差距,在银行业日趋激烈竞争的背景下,新生代员工敬业度的提升成为亟待解决的问题。本文以高远股份制商业银行1980年后出生的员工为研究对象,通过文献研究对新生代员工敬业度影响因素的相关理论进行了综述,运用访谈总结出新生代员工敬业度现状。通过问卷调查法、数理统计法、访谈法测量了新生代员工敬业度水平,重点分析了影响新生代员工敬业度的关键因素。通过深入研究发现高远分行在翰威特员工敬业度驱动16因素中,影响新生代员工敬业度的关键因素为“认可、职业发展机遇、薪水、内在的工作干劲、高级管理层、经理、人力资源、政策、生活/工作平衡”九个子因素。影响因素揭示出了高远分行存在职业发展规划不明晰、业务流程和政策制约员工工作成就感、公平薪酬还有待完善、员工工作动力不足五大方面问题。针对以上问题,通过访谈征求意见、文献理论研究与优秀企业经验借鉴等,运用马斯洛需求层次理论,从建立项目推动制、职业发展规划、构建认可文化、流程优化、改善公平薪酬、提升工作场所乐趣提出了新生代员工敬业度提升的六大策略。本研究解决了高远股份制商业银行面临的实际问题,同时对其他股份制商业银行具有借鉴意义。
其他文献
习近平总书记在十九大报告中提出“房住不炒”的定位后,从中央政府到地方政府陆续出台了一系列政策,支持住房租赁市场的发展。承受着互联网金融崛起、利率市场化加速、同业竞争等多重压力的H银行河北省分行在此背景下选择发展住房租赁业务以创造新的利润增长点。H银行河北省分行作为传统商业银行涉足住房租赁市场面临着诸多的机遇与挑战,通过对分行竞争战略的研究和制定,可以有效提高分行在住房租赁市场的竞争力,促进住房租赁
近年来,随着金融改革和利率市场化不断深入,金融产品和服务越来越趋于同质化,银行利润不断下滑,互联网金融迅速崛起,银行业正面临着更加严峻的挑战,如何在不甚乐观的环境中保持业务稳定、高水平盈利已经成为每家银行必须要面对的重要课题,每家银行都在思考着如何能够在激烈的竞争中“脱颖而出”。ZG银行河北省分行依托品牌优势,经过四十多年的发展,拓展了各项业务,积累了一定的客户,为河北省经济发展做出了积极的贡献。
近年间经济持续呈下行趋势,中美贸易战愈演愈烈,疫情在国际范围肆虐,使原本就紧张的经济雪上加霜。小微企业自身规模小、资产少、无系统管理模式、依赖上下游产业链的特点使其抗风险能力较差,难以获得融资支持。为解决中小企业融资难、融资贵的问题,国家提出“普惠金融”的概念。国务院2020年4月21日国务院常务会议部署加强对小微企业金融服务,鼓励加大小微企业信贷投放。随着政策的放宽和审批流程的简化,信贷业务中隐
我国幅员辽阔、人口众多,随着城镇化进程的加快和消费水平的提升,生活垃圾产生量和道路清洁面积逐年攀升,环卫市场化改革应运而生。本文以LC公司为研究对象,其是一家综合性清洁服务提供商,于2015年正式在石家庄股权交易所挂牌上市,主要从事市政环卫,企事业单位、写字楼等场所的保洁托管和保洁工程的专项施工项目。近年来,随着环卫市场化改革不断深入以及农村环卫重视度不断提高,我国环卫市场的服务需求日益旺盛,LC
我国未来将不可逆转地长期面临人口老龄化问题,尽管人口老龄化是现阶段全世界所面临的共性问题,然而我国现已成为全世界老年人口规模最大且增速最快的国家之一。现阶段我国养老服务产业尚属新兴产业领域,产业需求及供给之间存在巨大缺口,市场定位模糊以及个性化服务体系缺失是目前国内现有养老服务机构普遍存在的痛点,公办养老机构供不应求和民营养老机构难以为继形成冰火两重天的鲜明对比。我国人口老龄化问题的日趋突出、政府
在日趋激烈的市场竞争环境下,企业对人力资源管理的重视程度越来越高。在现代企业人力资源管理过程中,薪酬管理占有举足轻重的地位。拥有合理的薪酬体系,不仅可以帮助企业吸引人才、激发员工工作主动性,更可以帮助企业提升市场竞争力、顺利实现发展战略目标。越来越多的企业在面对激烈市场竞争时开始着手提升自身的竞争力,而对现有薪酬体系进行科学合理的优化成为了其重要手段。本文选取了一家国有制造型企业——TG公司冷轧薄
作为现代企业人力资源管理中的核心根本要素,绩效考核对于增强员工业务绩效、提升公司竞争水平以及促进公司健康持续发展均具有极为有效的促进作用,成为现代企业关注的焦点。现阶段我国建设工程领域相关立法的完善程度持续提升,对监理方的职能责任以及监理人员的综合素质要求与日俱增,因此,科学有效且合理适用的工程监理人员绩效考核方案是监理公司实现自身同业市场竞争力提升以及健康可持续发展的核心关键。本文选取T公司工程
1993年,修改以后的《会计法》首次提出“代理记账”,代理记账在我国有着二十多年的发展历史。随着“大众创新,万众创业”政策的推行,中小微企业主体不断增加,由于小微企业创业初期达不到配备专职会计的能力,从节约成本角度考虑,委托代理记账公司来处理本公司的记账报税成为硬性需求,也给代理记账行业的发展迎来了发展契机。2015年是代理记账行业巨变的一年,以“慧算账”为代表的互联网性质的财务公司进入代账行业,
人才是企业发展的"第一核心”。管理人才和技术人才又是企业的关键人才,是企业发展的基石,这些人才的流失给企业造成严重损失和危害,甚至直接影响企业的生存发展。目前,DL钢铁有限公司面临严重的人才流失问题,帮助该企业走出人才流失困境,留住人才,有利于其加快企业转型步伐,优化企业管理模式,提高抵御风险能力,形成典型案例,振兴传统制造业。本文以DL钢铁有限公司为研究对象,以ERG理论,公平理论和双因理论为依
近年来,随着人民对健康追求的不断提高,我国民营医院大量涌现。东方医院作为一所二级甲等综合性民营医院,近三年医生离职率逐年攀升,显著高于同地区同级别的民营医院,给医院发展带来严重的负面影响。医生作为医院中最重要的知识型员工,是医院持续发展的核心力量,医生频繁离职和流动,对东方医院医疗服务水平的提升和成本控制带来了巨大冲击。因此,研究东方医院医生离职问题具有重要的现实意义。本文以Price-Muell