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摘 要：专业少年儿童出版社作为中国目前少年儿童读物的中流砥柱，青少年儿童是祖国的希望，未来的继承者，少儿读物质量的好坏直接关系到社会的发展，影响着少年儿童正确价值观的建立，然而目前专业少年儿童出版社的发展也遇到了前所未有的瓶颈和压力，本文运用财务战略成本管理中的经典环境分析法SWOT法对专业少儿出版社的内部条件和外部环境进行分析，力争为专业少儿出版社在制定战略规划时提供有力的理论支撑。
关键词：少儿出版 SWOT模型 优势 机会
一、SWOT分析的基本概述
SWOT分析，是针对行业或企业内外部的竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部的优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过各系统的分析，得出一系列结论，运用这种方法，可以对研究对象所处的环境进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析模型如下图所示：其中内部条件分析包括优势——S （strengths）、劣势——W （weaknesses），外部环境分析包括机会——O （opportunities）、威胁——T （threats）。
SWOT分析模型
优势（strengths） 机会（opportunities）
劣势（weaknesses） 威胁（threats）
本文运用企业战略管理中的常用的业务组合分析方法SWOT模型对专业少兒出版社现状的优势劣势和机会威胁等进行分析，力争为专业少儿出版社在战略制定、长期经营规划等方面提供一定的理论支撑。
二、外部环境——机会和威胁分析
1.专业少儿出版社面临的机会。首先，国家对出版行业的重视程度越来越大，国际间的综合国力竞争也更多的体现在文化等软实力的竞争上。2015年3月5日，《政府工作报告》中首次写入“倡导全民阅读，建设书香社会”，同年，新闻出版业的“丝路书香出版工程”列入国家“一带一路”重大战略项目。一系列利好政策的出台为出版行业的发展提供了有力的政策支持，同时也在很大程度上为社会营造了良好的文化氛围。而少儿出版承载着下一代的梦想以及祖国未来接班人的培养，更是出版行业的重中之重。
其次，少儿图书市场具有可持续增长的潜力。从市场细分来看，少儿图书市场属于整个图书市场的细分市场，并且是被重视的细分市场。其主要表现在：一是更多的家长越来越重视培养孩子的想象力，启蒙孩子的思想，尤其是80后的独生子女作为新一代父母，在对宝宝的教育和培养方面，越来越注重思维的培养，越来越重视各种低幼绘本和图书的选择。一本好的启蒙图书，对家长，对儿童都是爱不释手的，对少年儿童的成长也是有不可磨灭的作用的。二是我国有3.67亿少年儿童，拥有巨大的令人羡慕的少儿图书市场，同时随着全面二胎政策的放开，少儿图书市场成为越来越大的”财富蛋糕”。业界一线人员在记者采访中谈到：“中国的童书销量应有下一个黄金十年，销量会越来越多。”三是由于少儿图书市场的扩大，越来越多的作家也投身少儿图书的创作，为孩子们提供更多的精彩故事，从商报京东数据2017童书年中榜单中可以看出，这一潜力趋势表现明显。
2.专业少儿出版社面临的威胁。
第一，全国580多家出版社，其中有三十多家专业少儿出版社，应该说这些专业少儿出版社是少儿出版的主力军。但是随着少儿图书市场的强势增长，越来越多的非专业少儿出版社参与到少儿出版的竞争中来。根据相关数据可以看出，目前全国专业少儿社的少儿图书出版大致占全国少儿图书出版总量的30%，而非专业少儿出版社出版的少儿图书大约占整个市场的70%左右，各家非少儿出版社纷纷出版少儿图书，主要是因为少儿出版市场需求高，而且少儿出版门槛低，在其他一般图书出版业务不景气的情况下，都想来分少儿出版这款蛋糕，专业少儿出版社竞争压力增大，严重些，甚至存在被赶超与取代的可能性。
第二，在图书市场上，很多图书都受到了盗版图书的威胁，经常在大街小巷看到按斤称重的盗版图书充斥着少儿图书市场，尤其是畅销书，比如杨红樱的马小跳系列图书，沈石溪的动物世界系列图书，盗版图书的存在直接限制了少儿出版社对产品的最高定价，同时由于盗版图书始终活跃在市场上，使得某些图书的订购率逐年下滑。
第三，随着网络的普及，玩具市场的各种琳琅满目，各种所谓的益智APP的多重多样，更多的孩子和家长倾向于玩手机游戏，IPAD游戏，而不是陪孩子一起读绘本，孩子对书本的兴趣远远小于玩具、游戏和各种视频软件。图书替代品的不断增加对于专业少儿社来说，带来了很大的压力，但是同时也促进了专业少儿出版社的转型，除了出版图书之外，对由图书带来的衍生品的开发也将成为一项新的增长点，加快少儿出版社的产业转型，将会给专业少儿出版社带来更高的价值。
三、内部条件——优势和劣势分析
1.专业少儿出版社的优势。专业少儿社由于其历史原因形成的出版优势，依然主导少儿出版市场。从各大媒体和网店的排行榜来看，基本也是专业少儿社占据少儿出版的前列。专业少儿社几十年来形成了较为紧密的联盟，每年组织的订货会、专业研讨会等非常丰富，如“全国少儿图书订货会”“华东六少订货会”“南北十八联合体”等，还会举办儿童文学、低幼图书双年会等。专业的少儿出版社在出版发行的渠道、原创作者等资源上拥有少儿出版的核心竞争力，专业少儿出版社经历了多年的发展，有自己特有的市场推广渠道，专业少儿出版社在其专业性上是其他非专业出版社无法比拟的，其拥有很多其他出版社没有的少儿原创作者的资源，而且随着市场的发展，专业少儿出版社对编辑的要求也越来越高，专业少年儿童出版社的编辑除了具有普通编辑的基本素质外，对少年儿童的需求取向等也多有研究，这也是非专业出版社所没有的。因此，专业少儿出版社无论是在发行上，还是策划上都比非专业少年儿童出版社有得天独厚的优势。
2.专业少儿出版社的劣势。尽管近些年来，我国原创儿童文学作品种类繁多，也涌现出了大量的优秀作家，但普遍不成熟，缺乏大气，很多知名图书都是引进图书，很多人的作品根本不考虑或很少考虑少儿阅读的规律和习惯，不站在孩子的角度，写出的作品很难吸引他们，同时图书的市场同质化严重，同一作家的同一本图书在不同的出版社分多个版本出版，哪怕同一个出版社，也会出版不同种类的，造成看似出版的图书品种多，实际上是换汤不换药，无差别的少儿图书严重充斥着整个少儿图书市场。
目前出版社的市场化程度普遍不高。随着图书市场竞争的日趋激烈，一些惯性操作也在整个营销过程中越来越弱化，而很多出版社的管理意识、现代营销意识都比较薄弱。
传统少儿出版社的业务模式单一。传统少儿图书出版主要以纸质图书为准，缺乏创新，大部分行业工作者小富即安，而随着电子图书的不断发展，以及网络资源的不断丰富，传统图书的替代品也越来越多，非纸质图书对纸质图书的冲击越来越大，也严重影响专业少儿出版社的发行数量。
四、制定战略方案
在利用SWOT分析后，专业少儿出版社可以此作为制定发展战略的依据，充分利用外部机会和内部优势，克服外部威胁和内部弱势，立足少儿出版主业，加大原创作品的出版和发行，同时产业化发展，关注传统出版业的转型发展，利用传统出版的基础，进行多元化出版，力争创造出更大的社会效益和经济效益，为祖国下一代接班人提供更好的精神食粮。
参考文献：
[1]财政部会计资格评审中心. 2017年度全国会计专业技术资格考试辅导教材（高级会计实务）经济科学出版社.
[2]韩青. 少儿出版物市场的新格局.河南师范大学学报 2007.11.
[3]沙群.少儿出版社供应者及购买者议价能力分析. 产业与科技论坛 2014年第13卷第2期.
[4]伊璐. 2017上半年读者最喜爱的童书TOP榜. 中国出版传媒商报 2017年8月.
关键词：少儿出版 SWOT模型 优势 机会
一、SWOT分析的基本概述
SWOT分析，是针对行业或企业内外部的竞争环境和竞争条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部的优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过各系统的分析，得出一系列结论，运用这种方法，可以对研究对象所处的环境进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
SWOT分析模型如下图所示：其中内部条件分析包括优势——S （strengths）、劣势——W （weaknesses），外部环境分析包括机会——O （opportunities）、威胁——T （threats）。
SWOT分析模型
优势（strengths） 机会（opportunities）
劣势（weaknesses） 威胁（threats）
本文运用企业战略管理中的常用的业务组合分析方法SWOT模型对专业少兒出版社现状的优势劣势和机会威胁等进行分析，力争为专业少儿出版社在战略制定、长期经营规划等方面提供一定的理论支撑。
二、外部环境——机会和威胁分析
1.专业少儿出版社面临的机会。首先，国家对出版行业的重视程度越来越大，国际间的综合国力竞争也更多的体现在文化等软实力的竞争上。2015年3月5日，《政府工作报告》中首次写入“倡导全民阅读，建设书香社会”，同年，新闻出版业的“丝路书香出版工程”列入国家“一带一路”重大战略项目。一系列利好政策的出台为出版行业的发展提供了有力的政策支持，同时也在很大程度上为社会营造了良好的文化氛围。而少儿出版承载着下一代的梦想以及祖国未来接班人的培养，更是出版行业的重中之重。
其次，少儿图书市场具有可持续增长的潜力。从市场细分来看，少儿图书市场属于整个图书市场的细分市场，并且是被重视的细分市场。其主要表现在：一是更多的家长越来越重视培养孩子的想象力，启蒙孩子的思想，尤其是80后的独生子女作为新一代父母，在对宝宝的教育和培养方面，越来越注重思维的培养，越来越重视各种低幼绘本和图书的选择。一本好的启蒙图书，对家长，对儿童都是爱不释手的，对少年儿童的成长也是有不可磨灭的作用的。二是我国有3.67亿少年儿童，拥有巨大的令人羡慕的少儿图书市场，同时随着全面二胎政策的放开，少儿图书市场成为越来越大的”财富蛋糕”。业界一线人员在记者采访中谈到：“中国的童书销量应有下一个黄金十年，销量会越来越多。”三是由于少儿图书市场的扩大，越来越多的作家也投身少儿图书的创作，为孩子们提供更多的精彩故事，从商报京东数据2017童书年中榜单中可以看出，这一潜力趋势表现明显。
2.专业少儿出版社面临的威胁。
第一，全国580多家出版社，其中有三十多家专业少儿出版社，应该说这些专业少儿出版社是少儿出版的主力军。但是随着少儿图书市场的强势增长，越来越多的非专业少儿出版社参与到少儿出版的竞争中来。根据相关数据可以看出，目前全国专业少儿社的少儿图书出版大致占全国少儿图书出版总量的30%，而非专业少儿出版社出版的少儿图书大约占整个市场的70%左右，各家非少儿出版社纷纷出版少儿图书，主要是因为少儿出版市场需求高，而且少儿出版门槛低，在其他一般图书出版业务不景气的情况下，都想来分少儿出版这款蛋糕，专业少儿出版社竞争压力增大，严重些，甚至存在被赶超与取代的可能性。
第二，在图书市场上，很多图书都受到了盗版图书的威胁，经常在大街小巷看到按斤称重的盗版图书充斥着少儿图书市场，尤其是畅销书，比如杨红樱的马小跳系列图书，沈石溪的动物世界系列图书，盗版图书的存在直接限制了少儿出版社对产品的最高定价，同时由于盗版图书始终活跃在市场上，使得某些图书的订购率逐年下滑。
第三，随着网络的普及，玩具市场的各种琳琅满目，各种所谓的益智APP的多重多样，更多的孩子和家长倾向于玩手机游戏，IPAD游戏，而不是陪孩子一起读绘本，孩子对书本的兴趣远远小于玩具、游戏和各种视频软件。图书替代品的不断增加对于专业少儿社来说，带来了很大的压力，但是同时也促进了专业少儿出版社的转型，除了出版图书之外，对由图书带来的衍生品的开发也将成为一项新的增长点，加快少儿出版社的产业转型，将会给专业少儿出版社带来更高的价值。
三、内部条件——优势和劣势分析
1.专业少儿出版社的优势。专业少儿社由于其历史原因形成的出版优势，依然主导少儿出版市场。从各大媒体和网店的排行榜来看，基本也是专业少儿社占据少儿出版的前列。专业少儿社几十年来形成了较为紧密的联盟，每年组织的订货会、专业研讨会等非常丰富，如“全国少儿图书订货会”“华东六少订货会”“南北十八联合体”等，还会举办儿童文学、低幼图书双年会等。专业的少儿出版社在出版发行的渠道、原创作者等资源上拥有少儿出版的核心竞争力，专业少儿出版社经历了多年的发展，有自己特有的市场推广渠道，专业少儿出版社在其专业性上是其他非专业出版社无法比拟的，其拥有很多其他出版社没有的少儿原创作者的资源，而且随着市场的发展，专业少儿出版社对编辑的要求也越来越高，专业少年儿童出版社的编辑除了具有普通编辑的基本素质外，对少年儿童的需求取向等也多有研究，这也是非专业出版社所没有的。因此，专业少儿出版社无论是在发行上，还是策划上都比非专业少年儿童出版社有得天独厚的优势。
2.专业少儿出版社的劣势。尽管近些年来，我国原创儿童文学作品种类繁多，也涌现出了大量的优秀作家，但普遍不成熟，缺乏大气，很多知名图书都是引进图书，很多人的作品根本不考虑或很少考虑少儿阅读的规律和习惯，不站在孩子的角度，写出的作品很难吸引他们，同时图书的市场同质化严重，同一作家的同一本图书在不同的出版社分多个版本出版，哪怕同一个出版社，也会出版不同种类的，造成看似出版的图书品种多，实际上是换汤不换药，无差别的少儿图书严重充斥着整个少儿图书市场。
目前出版社的市场化程度普遍不高。随着图书市场竞争的日趋激烈，一些惯性操作也在整个营销过程中越来越弱化，而很多出版社的管理意识、现代营销意识都比较薄弱。
传统少儿出版社的业务模式单一。传统少儿图书出版主要以纸质图书为准，缺乏创新，大部分行业工作者小富即安，而随着电子图书的不断发展，以及网络资源的不断丰富，传统图书的替代品也越来越多，非纸质图书对纸质图书的冲击越来越大，也严重影响专业少儿出版社的发行数量。
四、制定战略方案
在利用SWOT分析后，专业少儿出版社可以此作为制定发展战略的依据，充分利用外部机会和内部优势，克服外部威胁和内部弱势，立足少儿出版主业，加大原创作品的出版和发行，同时产业化发展，关注传统出版业的转型发展，利用传统出版的基础，进行多元化出版，力争创造出更大的社会效益和经济效益，为祖国下一代接班人提供更好的精神食粮。
参考文献：
[1]财政部会计资格评审中心. 2017年度全国会计专业技术资格考试辅导教材（高级会计实务）经济科学出版社.
[2]韩青. 少儿出版物市场的新格局.河南师范大学学报 2007.11.
[3]沙群.少儿出版社供应者及购买者议价能力分析. 产业与科技论坛 2014年第13卷第2期.
[4]伊璐. 2017上半年读者最喜爱的童书TOP榜. 中国出版传媒商报 2017年8月.