现代企业管理对财务问题的研究离不开企业战略,重视企业财务战略已经成为国内外财务研究的一种趋势,财务战略注重长远性与整体性的利益,能帮助企业创造财务优势。现如今市场竞争遍向全球化,很多企业在规模化的同时忽略了财务战略的合理性和有效性,进而导致企业产生诸多财务危机,因此财务管理不应该只停留于表面,在面对新环境和新经济的挑战时,选择有效的财务战略是企业在财务领域必须面对的问题,以长远的眼光制定财务战略有助于企业在行业中保持竞争优势,提高企业的整体水平,这对企业乃至整个行业的发展都具有研究意义和现实意义。随着我国经济迅速发展,国民生活水平提高,我国各个领域的产业发展态势持续增长,尤其是我国的汽车行业在全球汽车产销和消费中心的背景下发展迅速,汽车经销商正是为消费者和汽车产业间架起桥梁,在汽车流通中起着重要的作用,探究汽车经销商企业的财务战略有助于相关行业和产业的发展。财务战略是企业总体战略的重要一环,它能为企业战略的顺利实施提供有力的资金支持。曾居于汽车经销商企业之首的PD集团在行业中具有代表作用,以PD集团为研究对象对整个行业来说具有借鉴意义。本研究采用个例研究法、文献研究法和定量分析法进行PD集团财务战略案例研究。首先本研究介绍了PD集团的案例背景,主要包括财务经营情况和企业内外部环境,通过了解企业基本财务情况有利于后文分析产生不良经济后果的原因,通过SWOT分析有利于分析影响企业财务战略选择的因素。然后从融资战略、投资战略和股利分配战略来分析PD集团对财务战略的选择情况。其次分析企业财务战略的实施效果,最后针对PD集团的问题提出建议。从此案例中可以总结出,在制定财务战略和实施过程中,不能过多地重视规模扩张,从而忽略了投资的质量和资源分配的合理性,要注重资金流动的全局性、长期性和创造性,并确保在其执行的过程中,不断优化财务战略和财务管理的工作内容。