在世界经济一体化时代，企业经营日益趋向全球化的竞争格局下，企业仅依靠自身的能力和资源条件已不能满足市场需求变化的要求，而外部激烈的市场竞争环境和企业核心竞争力的增强也需要企业对采购做出长远规划并获得供应商的资源支持。企业竞争的形式已从以往个体之间相互竞争转变为更加激烈的供应链形式上的竞争。供应链上各节点企业间相互关系的好坏程度、紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响。为了有效地帮助企业实现“资源掌控，服务客户，系统低成本”的目标，帮助企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势，企业与供应商之间的关系维护变得尤为重要。　　 本文把供应链环境下的企业与供应商合作关系的维护问题作为本文研究的出发点。本文首先交代了论文的研究背景、意义、创新之处、研究的方法和内容，然后，在对相关供应链合作伙伴关系治理方面的文献研读的基础上，详细介绍了国内外供应链合作伙伴关系的发展和治理的研究现状以及供应商关系管理的相关理论研究，而且在分析了一些利益理论的基础上，具体结合企业之间交易成本及企业博弈论，了解到企业和企业的供应商保持长久紧密的联系是非常必要的，它也是企业发展的驱动力。　　 另外，本文也回顾了我国企业和供应商之间不同发展阶段的状况及特点，深入研究了供应商关系管理存在的问题和障碍，并分别从伙伴合作关系破例的风险防范的角度，成功的伙伴合作关系对合作双方企业的积极作用，影响合作伙伴关系成败的主要因素三方面进行分析，深入研究了企业与供应商之间如何对关系进行更好的维护，进而如何实现企业与供应商合作时的成本效益等问题，从而达到企业与供应商都能在合作中获取相应利益的效果，使整个供应链持续协调的发展。　　 最后，以本人所在饲料企业作为具体分析案例，详细介绍了企业在供应商管理上存在的一些问题，并指出了如何加强及维护企业与供应商双方合作关系的具体建议措施以供其他企业参考。企业与供应商合作关系的维护研究，旨在探索企业应如何建立和维持长期的相互信任的合作关系，以充分发挥供应链上成员企业的核心竞争力，使合作关系更加紧密以实现供需合作双方的双赢。