成本管理意识相关论文
我国施工企业在竞争日益激烈的市场环境中面临着诸多挑战,施工企业成本管理是施工企业管理最重要的部分,是工程项目能够健康运行、顺......
建筑成本管理,对于每个建筑施工企业领导者来说都是非常重视的,也是任何一个经营者常挂在嘴边上的话题,但在实际管理过程中,大多数人只......
摘 要:就当前事业单位的发展而言,经济效益是必不可少的一个基础条件,成本核算作为提高经济效益的主要手段,做好成本核算工作对事业单......
摘 要:随着我国经济水平的迅速发展,家装行业的竞争正变得越来越激烈,由于家装企业大多存在项目成本管理意识薄弱、缺乏完善管理制度......
一、绿化工程项目成本管理特点 第一,绿化工程项目的施工主体是项目经理部。项目经理部对项目从开工到竣工全过程的管理决定了项......
摘要:当今社会的经济管理中最基础的当属成本管理,而其中主要技巧为目标成本管理。目标成本管理不仅能够帮助企业实现利益增加,还能减......
本文主要讨论了广播电视台在成本管理中存在的问题,并对广播电视台的成本管理的策略进行了分析,对我国广播电视台今后的健康、迅速......
企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分,对于提高企业经济效益具有十分重要的作用。笔者认为应该采取的对策是:不断提高财务人......
为了有效实现总部"精打细算抓管理,想方设法求效益"的要求,近几年来,我们从抓改革、抓制度落实入手,引进"成本核算"管理理念,在降......
本文系广西教育科学“十二五”规划2013年度广西教育财务管理研究专项课题成果——《独立学院教育成本计量及其分担机制研究——以......
大量的实证研究表明,我国施工企业成本管理的效率普遍低下,多数经营管理者重市场、重施工,但成本管理意识薄弱,使得企业的运营成本居高......
我公司近年来成本管理工作取得了一定成绩,成本指标在同行业排名还算靠前.但离现代成本管理目标差距甚远。目前管理机制和制度不够健......
人是生产力要素中最活跃、最关键的要素,掌握高新技术,具有创造性的人力资源,正成为企业实施低成本控制的最有价值的资源。在市场经济......
由于目前各种经济形势的影响,黑色金属市场行情持续低迷,黑色金属矿山的产品价格处于下滑趋势,矿山企业整体经营不同程度上出现各种困......
随着改革的不断深入和市场经济的发展,各个单位应主动加强成本管理提高自身的活力和竞争能力,新时期的成本管理要"以人为本",充分挖......
<正>目前,我国钢铁企业依然面临严峻的形势。冶金装备制造企业依托于钢铁企业,面对钢铁企业传递下来的压力,迫使它们必须树立牢固......
<正>一、当前高校财务管理存在的主要问题(一)财务管理理念跟不上当前形势的发展。1.高校财务管理缺乏必要的现代管理理念、财务风......
成本管理作为一种现代管理方法,是通过对企业资金耗费及价值补偿过程进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成......
项目成本管理对增强企业核心竞争力,可持续发展具有重要意义.目前,许多企业存在缺乏项目成本管理意识,项目成本管理体系不完善,项......
伴随着我国经济的高速发展,市场经济逐步走向成熟,促使企业间的竞争变得愈发激烈,为确保企业能长远的发展,在竞争激烈的市场环境中......
本文以江苏油田分公司采油二厂黄马采油管理区为例,通过对该采油管理区目前管理的现状进行具体分析,以此来探讨如何在该采油管理区......
由于国际经济形势复杂多变,国内经济进行结构调整,工程建设行业的增长已经放缓,伴随着市场规模萎缩而来的是企业间日趋白热化的竞......
纵观我国企业成本管理现状,发现在存货管理、固定资产管理、销售管理等方面,成本核算基础较为扎实,业务与财务一体化程度较高,成本信息......
为了加强成本核算分析、管控水平的促进和提高,加强成本核算的事前、事中控制,加强ERP程序控制,提高成本管理意识,从根本上解决成本核......
文章首先论述了市政工程成本控制管理存在的问题,然后提出了相关策略,包括提升相关工作人员的成本控制及管理意识;完善相应的成本......
随着经济体制改革的进一步深化,企业之间的竞争也日趋激烈,从彩电大战到汽车大战,表面上竞争的似乎是价格,实际上则是企业间成本管......
当前,随着市场经济体制的不断完善和经济形势的变化,我国建筑业市场竞争日趋激烈,特别是施工企业不管规模大小但是发展目标雷同,没......
物流成本管理作为企业的第三利润来源越来越受到专家学者和企业管理层的重视,但是需要清醒看到的是,目前代表最广泛实体的中小企业......
加强建筑施工项目成本管理,能促进企业经济效益的提升,使企业实现更好更快的发展。研究了加强建筑施工项目成本管理的意义,分析了......
<正>一、房地产企业降低运营成本现状分析(一)房地产企业运营成本管理流程和制度(1)事前成本控制是在房地产产品投产前对影响成本......
<正>成本管理是科学管理经济的一种方法,在企业发展战略中,成本管理尤其是成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量......
质量成本的高低是现代企业管理技术的体现,以最低的成本生产最优质的产品是质量成本管理的目标。本文探讨了质量成本的定义以及质......
<正>电子产品生产企业成本管理是影响企业经济效益优劣的重要因素,是反映企业经营管理水平高低的综合指标,应作为企业日常管理的重......
成本管理,就是为了挖掘企业内部潜力,节约人力物力财力的消耗,面对生产费用进行有效控制的一系列管理活动,是提高经济效益的重要......
<正>国有企业既是国家经济的重要支柱,也是资源消耗大户。加强国有企业的成本管理,不仅是建设节约型社会、缓解资源瓶颈制约的客观......
一、风景区事业单位加强成本管理的重要性 事业单位与一般企业不同,它作为社会服务性机构,并不以实现经营利润为首要目标。事业单......
随着社会经济的发展,我国集团企业的规模逐渐增大,同时在成本管理方面发生战略性的改革。在战略成本的冲击下,我国大部分企业的管......
<正> 提高经济效益,是社会主义市场经济的客观要求,是工业企业经济活动的中心和目的。而降低产品成本,是提高经济效益最基本的途径......
随着我国建筑市场的不断规范发展,施工项目管理的逐步深化,当前施工项目成本控制问题日益受到业内人士的关注。不少施工企业都试图......
<正>加入WTO后,我国建筑施工企业面临严峻挑战,在全球225家最大的国际承包商中,我国进入企业已占30家,但是大都排名靠后,中建总公......
<正>一、中小型企业成本管理存在的问题(一)成本管理市场意识缺乏在我国,许多中小型企业都严重缺乏成本管理的市场意识。成本的本......
在当前建筑工程规模逐渐扩大的背景下,建筑行业领域的经济效益也呈现出递增的趋势,但是依然不同程度地出现如成本控制体系不完善、......
<正>一、当前我国企业成本管理存在的问题1.重视生产性费用节约,忽视流通性费用节约随着市场经济的不断发展,产品成本结构中生产性......