中间管理层相关论文
随着铁路工程施工企业的改革不断深化,以往的管理办法和管理模式已不能适应新形势的发展和要求,扁平化管理已逐步取代自上而下的多......
人员创新是管理创新的根本rn人员创新不仅仅限于人员的培养和流动,更重要的是人员观念更新和思维方式的创新.观念创新是新形势下管......
杜拉克研究并提倡组织架构中的“联邦分权制”并将其与职能分权制进行比较认为联邦分权制要好于后者查尔斯·汉迪汤姆·彼得斯等当......
一、牢固树立精打细算、厉行节约观念，不断提高成本管理意识。意识对行为的导向作用极其重要。施工企业决策层应统一思想，牢固树立成......
计算机的应用已深入到各行各业,许多领域中原有的大量手工处理已由计算机替代.如金融行业的日常交易、电力系统的日常调度、工矿企......
公共关系学认为,任何组织都是一个传播沟通的主体,都具有公众传播沟通的行为和功能。企业作为一个经济组织,在日常管理时,通过多级......
扁平化管理是通过缩短管理通道和路径,扩大管理宽度和幅度,进而提高效率和市场竞争力的一种管理模式。因为缩短了中间管理层级,使......
通过透视企业中间管理层,找出阻碍企业管理效率提高的弊端.解决问题的关键是消肿,其中有效途径是合理分流,使其由"枣核型"转变为"......
