战略管理系统相关论文
在当今社会,企业所扮演的角色日益重要,发挥着越来越大的作用,企业在为社会创造巨大物质财富的同时也带来很多社会问题,诸如社会
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中国企业走出去,也是对全球资源的重新整合和利用,但依靠粗放式的资本并购,以及只是单向度地将海外技术拿回来,而不对别国市场提供就业......
平衡计分卡是由美国学者罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿提出的一整套用于经营绩效衡量与评价的财务与非财务指标体系。它不仅是......
随着信息时代的到来,越来越多的公司将通过对知识资产的投资和管理获得成功。公司要想在信息时代的竞争中生存和兴旺发展,就必须利......
一.平衡计分卡的提出rn20世纪90年代,哈佛商学院的罗伯特卡普兰教授(Robert S.Kaplan)和诺顿(Davrd P.Norton)在《哈佛商业评论》......
本文通过分析企业战略成本管理的内涵及特点,在结合了我国企业战略成本管理现状的基础上,从强化成本管理意识、引进符合企业发展实......
中海油田服务股份有限公司(简称“中海油服”)是中海油集团公司所属的控股公司。作为该领域最大的综合一体化能源服务解决方案供应......
随着中国进入后 WTO时期,金融服务业对外开放的进程将逐步加快.对于我国处于发展中的相对幼稚的金融体系来说,风险与机遇并存,风险......
平衡记分卡(Balanced Scorecard,BSC)是卡普兰与诺顿针对传统财务评价的缺陷,于1992年提出的四维综合记分卡的概念与框架。BSC从财务......
中小企业的健康成长对国民经济的可持续发展具有重要意义。本文将首先阐述企业战略管理系统的含义和影响因素,然后揭示目前中小企业......
【正】"只要建立它,它就能够运作。"这一原理可能适用于新兴的手机业、互联网服务业、房地产的分销机构、健身房、新的宠物食品品......
随着科技的不断发展,全球已步入了知识经济时代,信息的传递速度、渠道、知识更新周期已经远超人们对其的预测,并以爆炸的形式呈现,......
随着科技的不断发展,全球已步入了知识经济时代,在这样的大背景下,知识管理相关概念应运而生,目前新常态经济环境下,我国酒类企业......
平衡计分卡是先进的企业业绩评价系统和战略管理系统.由于平衡计分卡设计和应用的特殊性,对它存在着若干认识误区,对此进行了剖析,......
改革开放以来,东部沿海地区实施对外开放战略取得了举世瞩目的成功.当前,面对经济全球化与新技术革命两大浪潮的挑战,我国东部地区......
NASA的战略管理系统操作流程包括规划、立项、预算、执行(PPBE)4个阶段.在NASA的年度PPBE过程中(见图1),规划阶段主要是为NASA提供......
无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地,还是众多企业谨慎地由做大做强。向做强做大的转变,我们所看到的更多是由战略上冒进所带给企......
【正】优秀企业文化,是企业管理的灵魂,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核。集团文化就是企业集团的文化,反映的是企业集团和企......
企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理......
通过对平衡计分卡方法的分析,认为BSC是企业的一种战略管理系统,因而提出运用SWOT分析和波特五种竞争力量相结合的二维矩阵对企业的......
平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是美国学者罗伯特.卡普兰(Robert S.Kaplan)和戴维.诺顿(David P.Norton)提出的一整套用于企业经营业绩衡......
企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理论......
本文在分析企业战略管理系统及其竞争环境的复杂性基础上,结合复杂性科学的基本原理,研究、提出了基于复杂性科学的企业战略管理行......
平衡计分卡作为新兴的效绩评价系统,在美国应用已近十年.它弥补了传统效绩评价偏重财务指标的不足,增加了评价企业长期成功驱动因......
计算机的日益广泛使用,全球联系的日益紧密,无处不在的竞争,使得公司的发展更加艰难。在这样的背景下,公司战略管理系统无疑具有重......
云南民族大学赵丽珍教授、李普者教授、杨文顺副教授撰写的《当代中国人才战略管理系统研究》于2011年12月南科学出版社出版。该书......
<正>电信企业是一个有机的生命体,处于外部生态环境中,与环境进行互动;自身也应构建起适应环境、符合管理规律的功能结构与运转体......
<正> 市场经济体制的确立与完善,使我国企业在市场经营活动中将面临更多的动荡与冲击,经营失败与企业破产现象将长期存在。企业欲......
自 1 992年初创以来 ,平衡记分卡无论从形式、内涵还是从功能来看都发生了很大的变化 :确定行动目标的方法由原来对特定问题进行思......
本文在简要介绍KPI、EVA和BSC三种战略管理系统和绩效衡量工具的基础上,结合农村商业银行的使命、价值和愿景,构建了一套以银行价......
我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展......
平衡记分卡自创立以来,其作为新型绩效管理系统和战略管理系统,在西方企业界得到了广泛的应用,并取得了良好的效果,在企业管理中的......
随着人类科技的迅猛发展,当今世界已经步入了知识经济时代,在这个背景下,信息的爆炸、知识的创新已经远远超过了以往人们对它的预测,知......
<正>过去20年间,平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)已逐渐成为西方企业的一项有效管理工具。但在中国,情况并非如此。我们将通过......
SCOR模型是供应链管理中的一个标准模型,国外很多行业的供应链管理都采用了这个标准,但是它只有与企业中普遍使用的管理软件和流程......
七一六所前期在战略制定方面缺乏理论依据,定性描述居多,定量描述较少;在战略部署阶段缺乏有效工具方法,发展目标不明确、考核不具......