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看过一个小故事,虽然篇幅短小,可是却给我留下了很深的印象。一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉的前面标示:此鹦鹉会两门语言,售价二百......
三国诸葛亮在上后主的《自贬疏》中道:“街亭违命之阙,箕谷不戒之失,咎皆在臣授任无方。”诸葛亮忠心耿耿辅助阿斗,日理万机,事事......
许多经理人常抱怨老板大权一把抓,不愿授权,以至于主管无权,做事碍手碍脚。 事实上,造成老板不愿授权的现象是双方面的责任,而经......
有这样一个故事：美国有一位企业家，名叫查尔斯·史瓦。他在担任伯利恒钢铁公司总裁期间，曾向他的管理顾问艾伦·莱金请教：“请您告诉我......
在领导工作实践中,领导艺术占有极其重要的地位。所谓领导艺术是指领导者在一定的知识、经验、气质的基础上,在领导活动的实践中,......
知已，认识自我，必须严于解剖自己。鲁迅先生曾经说过，解剖别人，而往往更严于解剖自己。在识别他人之长短时，更应当注意认识自己的长短；要......
★授权——一举两得的艺术 在中小企业的成长过程中,企业总经理所必须面对的最大管理挑战之一便是授权。事实上,授权也是中小企业......
同为“一把手” ,有人洒脱有人忙。洒脱者 ,容光焕发 ,游刃有余 ;忙乱者 ,焦头烂额 ,烦而至极。烦之所在 ,家里有人等 ,路上有人拦......
随着我国市场经济的建立和依法治国基本方略的不断深入,领导和管理工作也变得更加复杂。高明的领导者都是科学地指挥,协调地调度,......
全国各地已广泛开展"优质护理服务示范工程"活动,获得了广大护理工作者的响应,也取得了一定的成绩,但离完善的临床护理模式还存在......
不敢授权!一放就乱,一收就死国内的管理者虽然认识到授权的重要性,但对于授权工作又经常望而却步。从第一节的例子中我们可以看到......
图书馆实行岗位责任制的成绩与问题。目标管理的概念，目标的制定、实施与评价。目标管理与岗位责任制的比较
Achievements and Pro......
激励员工最好的方式是重用员工，对一线员工进行适度授权十分必要，尤其是在服务行业和企业的服务环节。一线授权应该有多大？应遵循怎样......
文章根据新制度经济学的委托代理理论,对图书馆联盟进行了研究,对图书馆联盟中委托代理关系产生的原因进行了分析,指出由于目标不......
文创相对于博物馆传统的收藏、展示、研究等业务领域,还是一个相对陌生的领域。在当前博物馆高速发展的形势下,虽然许多有人气的博......
迪斯尼是世界最著名的娱乐企业,曾一度被认作是一个虽然伟大但已经失去光辉的企业,然而自从1984年迈克尔·艾斯纳成为迪斯尼的 CE......
作为企业总经理,运用授权就好比在和大章鱼的搏斗中让下属替你抓住章鱼的八只脚,而你就可以从容地挥开墨汁烟幕去看到底是怎么一回......
一个管理者必须研究授权——委派别人去工作并将它付诸实施。忽视授权是个严重的错误,一个管理者如不能很好地授权就不能有效的管......
本文从以人为管理核心的行为科学入手,探讨了该科学的二重性,如何激发人的正确动机的方式,创造适应企业内部环境和变化的外部条件......
领导者的作用在于建立各种激励制度,激励部属为实现管理的目标作出积极贡献。正确、积极、有效地激发部属干劲,是达到有效领导的重......
人们普遍关注如何提高企业的经济效益。一个企业经济效益的好坏,直接取决于这个企业领导的工作效率和领导水平的高低。有这样一个......
实现卓越绩效的企业,无论企业的管理方式如何变化,他们的落脚点都是在员工上。人才是经营公司的头等任务。在用人方面,怎样对待人......
发挥有成就欲者的才能在单位中,经常会有一些卓越成就欲很强的人,他们总是追求崇高,渴望成功,而且拥有成功的各种素质,聪明能干,自......
在现代企业中，一个领导者既不可能包揽一切，也不可能事事皆通。要想搞好一个企业，必须发挥领导群体的作用，依靠大家的智慧和力量，方能集......
想学习别人赚钱的方法，虽然不容易，但还是可以做得到的。但是，要了解一个成功的真正奥秘，则要考察它在处理内部的张力、活力与控制力方......
企业要会用人,首先要清楚自己的下属都是些什么人。一般说来,企业面临四种人:第一种人有能力且认同企业;第二种人有能力但不认同......
“执行力”的提出,堪称21世纪企业管理领域伟大的成就,它将企业领导者的注意力从追求远景目标重新转移到领导人员、战略、运营这三......
案例 A部门经理为了改善本部门某个项目的工作质量,提高工作效率,新招聘了一位工程师小于。小于曾在原来的企业做过多年,具有丰富......
从某种意义上说,管理是通过别人完成任务的艺术。那么,作为一名管理者,尤其是高层管理者,若想真正通过下属实现你的预期目标,惟一......
正确运用激励手段可以激发职工的主观能动性和工作积极性,对单位的发展能够起到十分重要的作用。本文论述了采用哪些激励手段才能......
内部会计控制,是企业管理的重要组成部分,它是指单位内部为保护财产的安全和完整、确保会计数据真实可靠、提高工作效率和质量、保......
一、市场调研及分析 望：即看当地报纸广告、户外条幅、巨幅广告、终端海报、活动单页等广告。看同类对手的价格是多少，与我......
现在,管理层次的减少使得管理跨度大幅增加了,管理者无法再像以前那样事无巨细地负责到底,同时对问题最了解的员工也强烈要求拥有......
中国台湾加入世界贸易组织(WTO)后,面临国际化的强大竞争已是不可避免的,无论是传统产业,或生物科技产业、纳米产业、数字科技产业......
区域经理集体跳槽,新晋主管不在状态,且看临危受命的大区经理如何快速打造一支高效的团队。大区经理的烦恼华中区的前任大区经理......
领导授权和领导用人都是重要的领导行为之一,尽管人们在理论上还习惯于对它们分别进行探讨,然而在实践中优秀的领导者却能巧妙地利......
科学发展观是党在新的历史条件下提出的新的治国理念和社会发展的新要求,也是国有企业创新管理,实现又好又快发展的行动指南。贯彻......
公司管理是“让人做事”的艺术 一个公司的管理不再只是“做事”的方法，而是“让人做事”的艺术。在一个正常运作的企业，总经......
许多企业把品牌授权视为市场营销的重要工具,甚至可以说品牌授权已经成为现代最有力的市场推广和品牌延伸有效的方法之一,企业通过......
面对日趋激烈的竞争，面对会计信息严重失真的现状，面对建立现代企业制度的压力，我国目前一部分企业的不规范行为相当严重，内部控制制度......
