模拟股份制相关论文
经济新常态下,中国传统建筑企业管理制度体系、方式方法出现滞后性,落后于新时代的发展需要,传统的项目管理模式需要在外部环境不......
建筑业是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。但随着宏观经济发展进入新常态,由......
近年来房地产业高速发展、房屋数量骤增,建筑装饰行业也随之快速发展。伴随着消费升级,人们在追求美好生活以及个性化消费需求的驱......
建家就是建企业，建家就是建队伍。我们是工程施工单位，对于四海为家的基层职工，可以说项目就是他们的家，而在这个“家”里生活得好不好......
工程项目模拟股份制能够有效地解决项目团队的激励约束问题,是机制层面上的创新.从施工企业的角度而言,工程项目模拟股份制具有很......
随着我国市场经济的迅速发展,建筑业总产值持续上涨,成为拉动经济的新增长点。因此,建筑施工企业的数量仍会持续增加。国有企业,特......
党的十八大召开以来，“中国经济呈现出新常态”(习近平主席对当前中国经济形势的重大战略判断)。根据近两年的统计数据显示，这已是不......
探索以农科专业本科生为主体,以院内外基地为载体、以“模拟股份制”为运行机制的产学合作教育新模式,从而提高农科大学生实践技能......
2008年,江苏农垦集团弶港农场有限公司贯彻江苏农垦集团公司党委战略决策,坚持制度创新,推进现代农业建设,在模拟股份制和农场公司......
1推行风险抵押承包为什么一定要由个人现金出资?这是为了体现制度的严肃性,体现我们在动真格。大家出了资、签了合同,想反悔也反悔......
江苏南通二建集团第九建筑安装工程有限公司是南通二建集团旗下的骨干子公司.近年来,结合企业自身特点,从纠正项目管理乱象入手,以......
根据项目规模大小,股金总额一般按照合同造价的1%~6%设置,但股金总额控制在200万元内,项目管理团队与分公司持股比例原则上为3:7。......
项目管理是施工企业管理的基础和核心.围绕如何更好地实现安全、质量、进度、效益等项目管理目标,从最初的工程指挥部,到后来的项......
在国家做强、做大、做实国有企业的大政方针和“一带一路”国家大战略的指引下,建筑行业可谓是井喷式的发展,但是在纷繁复杂的发展......
【专家点评】九公司实行的项目模拟股份制,属于机制层面的创新,其实质是对项目分红权进行改革,是企业与项目经理部对项目所实现的......
建筑行业是从事建筑安装工程的成产活动。在我国国民经济核算体系和标准产业中，建筑业被划分为第二产业的范围中。建筑施工企业是我......
党的十五大以来，为实现党中央提出的用３年左右时间，通过改革、改组、改造和加强管理，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪......
<正>素有"江苏农垦稻香村"美誉的临海农场,以资产经营为抓手,强化制度建设,突出管理创新,严控成本支出,严格财务分析,不断降本增效......
<正>31年前,鲁布革水电站工程震撼了困囿于计划经济中的中国建筑业,以推广"鲁布革经验""项目法施工"为标志,拉开了整个行业工程项......
拥有20万亩耕地、近1.5万人口的双鸭山农场有限公司,是北大荒农垦集团红兴隆分公司辖域内典型的资源匮乏型小场。2018年底,双鸭山......
盾构施工成本管控在地铁施工成本管理中占据重要地位,结合建筑企业目前现状及盾构施工特点,对盾构采用模拟股份制模式,使企业、管......
项目模拟股份制就像一种粘合剂,实现了项目管理由项目经理责任一人制施工承包,转变为以股份团体为主流模式的新走向,使员工取得了......
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当前,我国施工企业处于低水平价格竞争的状态,施工企业的毛利率较低,这客观上要求施工企业研究建立健全内部控制系统,对工程项目管......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
项目模拟股份制不是万能钥匙,不可能解决项目所有问题。因此,推行项目模拟股份制要审慎分析适用条件,只有结合市场外部环境和项目......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
国有农场试行农业土地模拟股份制承包经营,是湛江农垦在思考如何发展农业适度规模经营、进一步解放农业生产力、拓宽职工增收途径......
项目模拟股份制在项目管理机制层面上进行创新,以调动员工积极性为出发点,全员参股,结合以利润指标为中心的经济责任制考核和全员......
<正>1信息化:典型案例的启示与借鉴本着"实事求是,宁缺毋滥,应用为王"的原则,中施企协联合业内多位企业家、专家,在对两千家一级以......
项目模拟股份制的实质是通过改革企业分配制度激发全员积极性,通过超利分红,实现员工共同富裕。通过这几年的实践,我们总结了24个......
<正>推行项目模拟股份制需注意"资本"与"劳动"的关系,"外圆"与"内方"的关系,"效率"与"公平"的关系,"必须"与"自愿"的关系,"即时激......
项目模拟股份制对项目部的管理利润最大化存在较大的促进作用,但同时对公司的管控和服务支撑能力提出了更高的要求,当项目短期利润......
<正>项目模拟股份制是施工企业在项目管理机制层面上的改革与创新,以调动员工积极性为出发点,解决项目部责权利不清晰和企业分配制......
激励约束机制是项目管理模式的核心,是激发项目人员积极性的根本要求。分析传统项目管理模式存在的问题,根据激励约束机制的原理和......
<正>施工项目激励约束机制,就是在项目组织构架中引入公司股份制的管理理念,像股份制一样依据岗位和责任划定项目部全体管理人员股......
<正>由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的"江苏南通二建集团项目公司化管理研讨暨现场观摩会"于2013年6月28......
<正>项目模拟股份制模式是项目公司化管理的一种形式项目公司化管理是实施项目模拟股份制的前置条件对项目超额利润进行分红是项目......
<正>企业利润的提成比例,在微观上反映了施工项目模拟股权的股利和施工项目用于生产发展的留利与企业获得的所有权利益的关系;在宏......
<正> 模拟股份制在中原、江汉油田等公司推广以来,得到各方面的认同,经济学家称之为"迈向股份制的桥梁",但它如何操作,请看此文。......
<正> 目前,部分企业在采用模拟股份制即折股承包制改制过程中,碰到员工按股分红有可能突破工资总额控制线问题,并由此制约和影响模......
<正>南通二建的模拟股份制,初衷并不复杂,当事者当初考虑到项目的个性化应对和人员的个性化需求,必须将项目相关的权力和利益下放......
<正>南通二建九公司实施的项目模拟股份制是集团项目公司化管理模式的一种形式。实践证明,它最大限度地优化了生产要素配置、最大......
模拟股份制是市场经济国家的分享制,是权责约束的运营机制,其关键在于如何确定剩余索取率,如何控制剩余方式问题,国企改革要做到"......
