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【摘 要】 随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，市场经济的改革不断的深化，企业要想不断的发展扩大，那么就必须要落实好国家制定的相关政策。这就使得企业的管理模式不仅仅需要创新，同时一些不利于社会发展的企业进行转型，与此同时一些改革及转型后的问题随之而来。究其原因，主要是来自市场制度、国家管理制度、企业本身及对专业工商管理性人才的缺乏。所以，我国目前管理体制对新形势的发展很难满足。在这种环境下，一定程度的阻碍了工商企业的发展。因此，为了能摆脱这种不利的因素，应尽快完善企业自身管理制度，市场制度及国家相应的一些政策，使其能够顺应社会新时期的发展。
【关键词】 工商管理；存在问题；解决措施
前言：
为了适应新时期的发展和社会主义市场经济的需要，工商管理专业逐渐走入人们的视线，在新时期下，企业的发展渐渐走上正规化道路，企业的管理也需要专业的知识，在这种条件下，工商管理人才被企业所发掘。但是我国正处于发展阶段，对工商管理了解的并不透彻，这也就带来一些较为突出的问题。基于这些问题现状，本文进行综合的分析，并对企业工商管未来方向进行初步的探讨。
1.工商管理概述
工商管理这一学科的设置就是为了培养在社会主义市场经济领导下从事工商业及其他企业管理工作的专业人才。经过专业的学习，成绩优异者，能熟读现代管理知识，熟练掌握基本的管理技能，用科学的方法管理员工，就能胜任企业管理工作。企业工商管理是具有很高价值的管理专业，对企业有着重要的作用，在企业的日常运行、人才管理调配、财务管理和市场营销方面都有着重要的地位。企业工商管理能对企业的管理模式和战略工作进行长久的帮助和维护，对企业文明和企业形象能够起到稳步促进的作用，提升企业的工作效率，减少不必要的浪费工作，实现企业效益最大化。企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。企业管理正是通过对这些日常数据的分析，来发现企业发展中存在的一些问题，提出企业的发展方向，以实现企业的战略目标。
2.工商企业管理中存在的问题
2.1工商管理人员欠缺
依据相关统计结果显示，至2013年初，我国在初级管理人才数量还可以满足市场的需求，但是中级管理人才和高级管理人才稀缺，直接制约了我国工商管理的发展。现在经济市场的是一种较为新颖的经济模式。管理人员不仅需要具有较强的竞争意识，而且还需要具有先进的国境金融，国际贸易想法，只有这样的管理人才，才能够跟得上市场经济的发展。但从目前状况来看，我国在工商管理人才培养上一种都只注重对管理人才知识上的培养，这样培养出的人才具有“单一性”虽然他们在专业能力上都没有问题，但是他们没有创新精神，理论能力强，实际操作能力差。因此要想使我国工商管理现在得到改善首先要改变人才的培养模式。
2.2发展模式不足
管理模式的不足是因为企业管理者没有充分的工商管理意识，形成了企业发展模式的粗放式管理。工商管理需要充足的理论知识作为基础，用科学的方式来领导人员积极创新，在这种情况下，必然会使得企业得到长足的发展。但是现如今，大多企业都是一位模仿其他成功企业的发展模式，按照制度来行事，在企业管理方面没有创新意识，竞争力降低，使企业落后。长此以往下去，企业会造成巨大的损失，对未来的发展造成阻碍，大幅度降低了企业的经济效益。
2.3法规制度薄弱
工商管理部门是我国治理国家的一个重要部门，工作人员在工作过程中一定要做到依法办公。但在实际工作中，工商管理部门的工作人员需要面临的社会关系越来越复杂，工商管理部门无法应对自如的进行办公，而且，工商管理部门的执法逐渐被弱化。首先，由于受相关法律限制，工商管理部门做出行政触犯全后，将不具有执行权，这样使工商管理部门的权威性大大下降。其次，工商管理部门在执法过程中经常会受到一些地方保护主义思想的阻碍。最后，我国缺少针对工商管而制定的一些法规，这也是导致我国工商管理部门在工作中无法可依的根本原因。
3.加强工商管理的措施
3.1培养专业人才
培养管理人才是一项系统工作，在培养人才的过程中不能盲目的培养，必须要以社会对管理人才的需要作为指导方向，对培养工商管理人才的培养模式进行探索和改革，为了同新时代的发张相协调，我国的工商管理者必须与日俱进，具有国际思想。在管理过程中要将管理理论恰当的运用到管理实践之中，在培养管理人才工程中要以实践创新为主，培养出适合生产、管理要求的人才，使管理人员具有较强的适应能力，能够更好的服务于市场经济。
3.2加强完善监管制度
在现代工商管理制度中，虽然政府制定了一套相应的措施制度，许多工商管理制度也不断被各企业完善。但是许多制度在执行过程中依旧是重重受阻。究其原因主要为，地方政府承担着形形色色的压力，使得其在执法过程中不能进行秉公执法或者不能进行严格执法，甚至在执法过程中出现了顾近而忽远、内松而外紧。制度在执行过程中存在着一法两制的现象。这在很大程度上破坏了公平贸易、自由贸易的国际性原则。要想改变这种不良环境，现代企业在工商管理企业人才的培养，在工商管理体制的完善过程中，还应加强法制监督及执行力度，做到执法必严、违法必究，不断树立一套完善的工商管理体制，在实践过程中应将各个工商管理工作进行恰当落实，并通过监督及绩效考核予以相应的奖惩，从而实现现在企业工商管理的目标。另外还应该在各企业树立良好的工商管理机构的威信，使其管理水平不断进行提高，从而进行维护合法的市场经济各企业的利益。
3.3完善工商管理工作的评析体系
在多元社会的发展过程中，计划经济与市场经济不在是某一国家或者某一地域的经济体系，越来越丰富的经济元素融入市场。对着越来越复杂且多元素的国际形势，必须不断进行强化工商管理评测体系的建立与执行。无论是社会主义还是资本主义的监督管理制度都不是永久不变的，与时俱进才能得到快速发展，所以工商管理体制需要不断的革新与健全。随着市场经济全球一体化进程不断加快，我国企业愈加频繁的参与跨国贸易，使得工商管理部门不得不进行与国外相关部门进行合作及沟通，为了更好地解决日后出现各种矛盾与纠纷，必须对工商管理制度进行改革，使其更好地对我国商业贸易秩序进行维护。 3.4加强企业竞争
为了更好地提升自身的竞争力，我国企业要在国际市场中证明自己，在国际市场中获得更好的发展与壮大。通常情况下，对于那些市场开放度高，有着激烈竞争的产业，更要如此。对国内的市场竞争环境以及产品竞争而言，通常会处在饱和状态。然而，假如只能固执地守着原来的市场，那只能获得较少的利润，因此要尽可能地开拓市场空间。然而，从实际状况来看。不少企业通常都会开展激励的价格战，从而进一步降低了利润收益效果。因此，不但要借助国内市场的丰厚利润基础，而且还有要持续地提升我国企业在国外市场中的拓展质量、范围以及水平，从而更好地以企业国际化为宏伟目标，通过自己的努力来实现自身的更好发展。
3.5强化关键技术
从当前的市场发展来看，创造力以及关键技术起到了至关重要的作用。为了更好地提升企业自身的技术能力以及培育员工的创造力，从而更好地配置以及优化企业的相关资源，从而不断地强化企业自身的竞争力。从关键技术能力来看，指的是企业的独特能力，这种能力和其它企业的能力有一定的区别。如何发展以及获取此种元素，也是在当前的企业管理发展过程中的重要目标之一。因此，在企业开展工商管理工作的过程中，要切实从本企业的实际情况分析和研究，尽可能地发现本企业的竞争优势。在此基础上，要采取有针对性的措施，大力强化企业在这方面的人力、财力和物力等，进而不断地强化企业的竞争力。企业在加强竞争力的时候，进行资金、技术和财力的大量投人，培养企业的创新意识。通过创新，才能够为企业创造更多的生命力。
4.结束语
通过对我国工商管理的现状进行深入的分析，可以得出不断的加强施工企业的管理水平才能使得企业发展的更好更稳定。增强企业的竞争力，制订符合企业市场的原则，吸取更多的优秀的人才和高素质的人才，改变当前企业落后的管理的现状，从而全面的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平，对于人力资源进行充分的发挥，采用先进的理论知识和人力优势，更好的实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李晓东.我国工商管理的现状分析及思考[J].东方企业文化，2014，04：20+22.
[2]王荔.企业工商管理现状分析及发展思考[J].现代经济信息，2014，07：97.
[3]朱宝兴.工商管理的现状与管理提高对策分析[J].知识经济，2013，01：126.
[4]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].现代商业，2014，17：162-163.
【关键词】 工商管理；存在问题；解决措施
前言：
为了适应新时期的发展和社会主义市场经济的需要，工商管理专业逐渐走入人们的视线，在新时期下，企业的发展渐渐走上正规化道路，企业的管理也需要专业的知识，在这种条件下，工商管理人才被企业所发掘。但是我国正处于发展阶段，对工商管理了解的并不透彻，这也就带来一些较为突出的问题。基于这些问题现状，本文进行综合的分析，并对企业工商管未来方向进行初步的探讨。
1.工商管理概述
工商管理这一学科的设置就是为了培养在社会主义市场经济领导下从事工商业及其他企业管理工作的专业人才。经过专业的学习，成绩优异者，能熟读现代管理知识，熟练掌握基本的管理技能，用科学的方法管理员工，就能胜任企业管理工作。企业工商管理是具有很高价值的管理专业，对企业有着重要的作用，在企业的日常运行、人才管理调配、财务管理和市场营销方面都有着重要的地位。企业工商管理能对企业的管理模式和战略工作进行长久的帮助和维护，对企业文明和企业形象能够起到稳步促进的作用，提升企业的工作效率，减少不必要的浪费工作，实现企业效益最大化。企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。企业管理正是通过对这些日常数据的分析，来发现企业发展中存在的一些问题，提出企业的发展方向，以实现企业的战略目标。
2.工商企业管理中存在的问题
2.1工商管理人员欠缺
依据相关统计结果显示，至2013年初，我国在初级管理人才数量还可以满足市场的需求，但是中级管理人才和高级管理人才稀缺，直接制约了我国工商管理的发展。现在经济市场的是一种较为新颖的经济模式。管理人员不仅需要具有较强的竞争意识，而且还需要具有先进的国境金融，国际贸易想法，只有这样的管理人才，才能够跟得上市场经济的发展。但从目前状况来看，我国在工商管理人才培养上一种都只注重对管理人才知识上的培养，这样培养出的人才具有“单一性”虽然他们在专业能力上都没有问题，但是他们没有创新精神，理论能力强，实际操作能力差。因此要想使我国工商管理现在得到改善首先要改变人才的培养模式。
2.2发展模式不足
管理模式的不足是因为企业管理者没有充分的工商管理意识，形成了企业发展模式的粗放式管理。工商管理需要充足的理论知识作为基础，用科学的方式来领导人员积极创新，在这种情况下，必然会使得企业得到长足的发展。但是现如今，大多企业都是一位模仿其他成功企业的发展模式，按照制度来行事，在企业管理方面没有创新意识，竞争力降低，使企业落后。长此以往下去，企业会造成巨大的损失，对未来的发展造成阻碍，大幅度降低了企业的经济效益。
2.3法规制度薄弱
工商管理部门是我国治理国家的一个重要部门，工作人员在工作过程中一定要做到依法办公。但在实际工作中，工商管理部门的工作人员需要面临的社会关系越来越复杂，工商管理部门无法应对自如的进行办公，而且，工商管理部门的执法逐渐被弱化。首先，由于受相关法律限制，工商管理部门做出行政触犯全后，将不具有执行权，这样使工商管理部门的权威性大大下降。其次，工商管理部门在执法过程中经常会受到一些地方保护主义思想的阻碍。最后，我国缺少针对工商管而制定的一些法规，这也是导致我国工商管理部门在工作中无法可依的根本原因。
3.加强工商管理的措施
3.1培养专业人才
培养管理人才是一项系统工作，在培养人才的过程中不能盲目的培养，必须要以社会对管理人才的需要作为指导方向，对培养工商管理人才的培养模式进行探索和改革，为了同新时代的发张相协调，我国的工商管理者必须与日俱进，具有国际思想。在管理过程中要将管理理论恰当的运用到管理实践之中，在培养管理人才工程中要以实践创新为主，培养出适合生产、管理要求的人才，使管理人员具有较强的适应能力，能够更好的服务于市场经济。
3.2加强完善监管制度
在现代工商管理制度中，虽然政府制定了一套相应的措施制度，许多工商管理制度也不断被各企业完善。但是许多制度在执行过程中依旧是重重受阻。究其原因主要为，地方政府承担着形形色色的压力，使得其在执法过程中不能进行秉公执法或者不能进行严格执法，甚至在执法过程中出现了顾近而忽远、内松而外紧。制度在执行过程中存在着一法两制的现象。这在很大程度上破坏了公平贸易、自由贸易的国际性原则。要想改变这种不良环境，现代企业在工商管理企业人才的培养，在工商管理体制的完善过程中，还应加强法制监督及执行力度，做到执法必严、违法必究，不断树立一套完善的工商管理体制，在实践过程中应将各个工商管理工作进行恰当落实，并通过监督及绩效考核予以相应的奖惩，从而实现现在企业工商管理的目标。另外还应该在各企业树立良好的工商管理机构的威信，使其管理水平不断进行提高，从而进行维护合法的市场经济各企业的利益。
3.3完善工商管理工作的评析体系
在多元社会的发展过程中，计划经济与市场经济不在是某一国家或者某一地域的经济体系，越来越丰富的经济元素融入市场。对着越来越复杂且多元素的国际形势，必须不断进行强化工商管理评测体系的建立与执行。无论是社会主义还是资本主义的监督管理制度都不是永久不变的，与时俱进才能得到快速发展，所以工商管理体制需要不断的革新与健全。随着市场经济全球一体化进程不断加快，我国企业愈加频繁的参与跨国贸易，使得工商管理部门不得不进行与国外相关部门进行合作及沟通，为了更好地解决日后出现各种矛盾与纠纷，必须对工商管理制度进行改革，使其更好地对我国商业贸易秩序进行维护。 3.4加强企业竞争
为了更好地提升自身的竞争力，我国企业要在国际市场中证明自己，在国际市场中获得更好的发展与壮大。通常情况下，对于那些市场开放度高，有着激烈竞争的产业，更要如此。对国内的市场竞争环境以及产品竞争而言，通常会处在饱和状态。然而，假如只能固执地守着原来的市场，那只能获得较少的利润，因此要尽可能地开拓市场空间。然而，从实际状况来看。不少企业通常都会开展激励的价格战，从而进一步降低了利润收益效果。因此，不但要借助国内市场的丰厚利润基础，而且还有要持续地提升我国企业在国外市场中的拓展质量、范围以及水平，从而更好地以企业国际化为宏伟目标，通过自己的努力来实现自身的更好发展。
3.5强化关键技术
从当前的市场发展来看，创造力以及关键技术起到了至关重要的作用。为了更好地提升企业自身的技术能力以及培育员工的创造力，从而更好地配置以及优化企业的相关资源，从而不断地强化企业自身的竞争力。从关键技术能力来看，指的是企业的独特能力，这种能力和其它企业的能力有一定的区别。如何发展以及获取此种元素，也是在当前的企业管理发展过程中的重要目标之一。因此，在企业开展工商管理工作的过程中，要切实从本企业的实际情况分析和研究，尽可能地发现本企业的竞争优势。在此基础上，要采取有针对性的措施，大力强化企业在这方面的人力、财力和物力等，进而不断地强化企业的竞争力。企业在加强竞争力的时候，进行资金、技术和财力的大量投人，培养企业的创新意识。通过创新，才能够为企业创造更多的生命力。
4.结束语
通过对我国工商管理的现状进行深入的分析，可以得出不断的加强施工企业的管理水平才能使得企业发展的更好更稳定。增强企业的竞争力，制订符合企业市场的原则，吸取更多的优秀的人才和高素质的人才，改变当前企业落后的管理的现状，从而全面的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平，对于人力资源进行充分的发挥，采用先进的理论知识和人力优势，更好的实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李晓东.我国工商管理的现状分析及思考[J].东方企业文化，2014，04：20+22.
[2]王荔.企业工商管理现状分析及发展思考[J].现代经济信息，2014，07：97.
[3]朱宝兴.工商管理的现状与管理提高对策分析[J].知识经济，2013，01：126.
[4]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].现代商业，2014，17：162-163.