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摘 要：面对煤机行业洗牌的严峻市场形势，要坚持以思想理论武装为统领、以改革创新为动力、以作风建设为保障，着力加强领导干部队伍建设，借助挑战与困难锤炼实干、忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，推动转型升级取得实效。
关键词：煤机行业 转型升级 锤炼干部作风
近年来，面对煤机行业洗牌的严峻市场形势，冀中装备集团石煤机公司为寻求生存与发展，步入了深化改革、转型升级、度危求进的艰难历程。在这一关键时期，石煤机公司党委坚持以思想理论武装为统领、以改革创新为动力、以作风建设为保障，着力加强领导干部队伍建设，借助挑战与困难锤炼实干、忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，推动转型升级取得实效。
一、锤炼干部思想作风
领导干部观念的转变是转型发展的前提，石煤机公司领导坚持把思想理论作为干部队伍建设的战略性、基础性工作来抓，围绕公司改革发展面临的严峻形势和挑战，开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动、“两学一做”主题教育活动以及弘扬“较真、较劲、叫板”活动，并将这三项活动与领导干部作风建设紧密结合。各级领导干部围绕活动主题积极参与，讲形势、谈认识、查不足、提建议、抓整改，为企业攻坚克难、应对市场挑战汇集了更强劲的改革发展动力。据统计，公司在活动期间共开展讨论近百场次，70多名中层以上人员撰写心得体会并提出了自己的意见建议。除强化日常学习、认真落实两级中心组学习制度外，石煤机公司还采取“请进来、走出去”的形式加强学习交流。围绕转型升级特邀美国通用、德国力士乐、神华集团、中国矿大、中国交通银行等世界名企或高校管理专家来公司培训交流，拓宽了改革思路和眼界。公司分批选派领导干部外出培训、考察学习，今年共有5名中层以上领导干部取得了博士学位。
通过系列学习培训和交流考察，进一步强化了领导干部的改革创新意识，统一了思想和行动，明确了奋斗目标，使他们深刻认识到，全球进步、技术发展日新月异，企业不进则退，如不及时进行转型升级，很快将会被淘汰。
二、錘炼干部实干作风
2017年元旦前夕，习近平总书记在新年贺词中向全党全国人民发出号召：“只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”国有企业领导干部作为推动国家经济发展的骨干力量，要坚决按照习近平总书记的要求，带头发扬苦干实干精神，撸起袖子加油干，带领职工把各项任务完成好，推动企业不断向前发展。
实干成就事业，奋进收获梦想。不干，“天上不会掉馅饼”。 2017年，石煤机公司围绕转型升级，紧扣质量与成本两大主题，采取多种措施提高产品质量，降低产品成本。为切实管控好产品质量，石煤机公司将质量管理关口前移，严格了质量管理评审制度，借助ERP企业管理系统优化了外购件入库检验制度、一次交检合格率制度、合格供方评审等制度共计23项，提前把好质量关；深入开展了质量攻关活动，加大了内部考核和责任追究力度，调动广大职工主动采取措施解决身边质量问题的积极性，将被动检查验收转变为主动控制；将质量管理体系与生产制造体系、售后服务等体系相融合，每月召开质量管理例会，集中解决来自市场和生产方面的质量问题，今年已累计解决售后反馈质量问题100余项，全面协调推进质量管理工作上台阶。
在保证产品性能及质量的前提下，公司深入开展了降存货、降成本工作，制定了2017年“双降”工作总体目标及考核激励措施。成立了以公司党政一把手为组长，领导班子其他成员为副组长的“双降”工作领导小组，下设降存货工作办公室和降成本工作办公室，并确立“双降”项目49项，通过上下联动、分工负责、各方参与的工作机制，深入挖潜降本增效工作。2017年以来，在企管部、生产计划部、物采部、技术中心、质检部等各部门的通力协作下，石煤机公司超额完成降成本目标，全面降低了企业运营成本，各级、各部门领导通过实干作风到位，促进企业管理升级。
三、锤炼干部廉洁作风
党的十八大以来，中央政治局落实八项规定的措施不断推出，以实际行动为全党全社会作出了表率。党的十八届六中全会通过的《准则》和《条例》，突出了领导干部是全面从严治党的关键。石煤机公司通过召开党风廉政建设工作会议、观看警示教育影片、参观廉政教育基地、开设系列廉政讲座等，强化对党员领导干部的反腐倡廉教育，切实提升领导干部拒腐防变的能力。工作中，领导干部严格遵守党的政治纪律，严格落实党的八项规定，严格执行“一岗双责”，明确党委和纪委党风廉政建设的“两个责任”，做到守土有责、守土负责、守土尽责，齐抓共管、形成合力。同时，严格实施了责任追究制度，确保了各级领导班子和成员权力的合理运行。
石煤机公司领导干部在困难面前先己后人，在利益面前却先人后己。该公司食堂午餐时间就餐职工较多，公司号召中层以上领导干部延后就餐时间一刻钟，将新鲜、可口的饭菜先紧着职工吃。去年冬季发放烤火费时，由于资金运转困难，公司当即决定只给职工发放，宁可亏领导不可亏职工。当下，石煤机公司党员干部正以务实清廉的良好形象，带领职工精神饱满地投入到实现“双过半”活动中，为转型升级释放正能量。
四、把好选拔任用关口
“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳。”选人用人关乎事业成败，关乎政权兴衰，同样也关乎企业发展命运。为此，党的十八届六中全会把坚持正确选人用人导向作为严肃党内政治生活的重要内容，提出了一系列的要求和举措。石煤机公司在选拔任用领导干部过程中，坚持正确的选人用人标准，认真落实党章精神和习近平总书记要求，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，真正把党内优秀人才选进领导干部队伍中。
2017年初，石煤机公司本着不拘一格、广纳群贤，能上能下、公平公正的原则，采取职工评议、公开竞聘相结合的方式，对60多个中层管理岗位进行了重新选拔聘用。脱颖而出的中层管理者普遍具备年轻化、知识化、专业化的特征，他们在各自管理岗位上革故鼎新、踏实肯干、勇于担当、破解难题，带领职工为顺利完成一季度各项任务立下了汗马功劳。
销售队伍是企业的“龙头”，如何舞活这个“龙头”关系到公司的销售业绩及经营目标。为打造一支优秀的销售团队，公司年初采取区域经理竞聘上岗的方式对竞聘人员的市场分析能力、处理问题能力、表达能力、反应能力、奋斗目标、近几年工作业绩等进行了综合考评，调整了11名区域销售经理，区域销售管理人员年龄均在50岁以下，在这支朝气蓬勃的销售经理团队带领下，石煤机公司近几个月销售回款屡创新高。
石煤机公司通过大力加强干部队伍建设，锤炼领导过硬作风，在转型升级征程中披荆斩棘、奋勇向前，转型升级成果受到了政府部门和集团领导的广泛关注，为繁荣地区经济，稳定社会发展做出了积极贡献。
关键词：煤机行业 转型升级 锤炼干部作风
近年来，面对煤机行业洗牌的严峻市场形势，冀中装备集团石煤机公司为寻求生存与发展，步入了深化改革、转型升级、度危求进的艰难历程。在这一关键时期，石煤机公司党委坚持以思想理论武装为统领、以改革创新为动力、以作风建设为保障，着力加强领导干部队伍建设，借助挑战与困难锤炼实干、忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，推动转型升级取得实效。
一、锤炼干部思想作风
领导干部观念的转变是转型发展的前提，石煤机公司领导坚持把思想理论作为干部队伍建设的战略性、基础性工作来抓，围绕公司改革发展面临的严峻形势和挑战，开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动、“两学一做”主题教育活动以及弘扬“较真、较劲、叫板”活动，并将这三项活动与领导干部作风建设紧密结合。各级领导干部围绕活动主题积极参与，讲形势、谈认识、查不足、提建议、抓整改，为企业攻坚克难、应对市场挑战汇集了更强劲的改革发展动力。据统计，公司在活动期间共开展讨论近百场次，70多名中层以上人员撰写心得体会并提出了自己的意见建议。除强化日常学习、认真落实两级中心组学习制度外，石煤机公司还采取“请进来、走出去”的形式加强学习交流。围绕转型升级特邀美国通用、德国力士乐、神华集团、中国矿大、中国交通银行等世界名企或高校管理专家来公司培训交流，拓宽了改革思路和眼界。公司分批选派领导干部外出培训、考察学习，今年共有5名中层以上领导干部取得了博士学位。
通过系列学习培训和交流考察，进一步强化了领导干部的改革创新意识，统一了思想和行动，明确了奋斗目标，使他们深刻认识到，全球进步、技术发展日新月异，企业不进则退，如不及时进行转型升级，很快将会被淘汰。
二、錘炼干部实干作风
2017年元旦前夕，习近平总书记在新年贺词中向全党全国人民发出号召：“只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”国有企业领导干部作为推动国家经济发展的骨干力量，要坚决按照习近平总书记的要求，带头发扬苦干实干精神，撸起袖子加油干，带领职工把各项任务完成好，推动企业不断向前发展。
实干成就事业，奋进收获梦想。不干，“天上不会掉馅饼”。 2017年，石煤机公司围绕转型升级，紧扣质量与成本两大主题，采取多种措施提高产品质量，降低产品成本。为切实管控好产品质量，石煤机公司将质量管理关口前移，严格了质量管理评审制度，借助ERP企业管理系统优化了外购件入库检验制度、一次交检合格率制度、合格供方评审等制度共计23项，提前把好质量关；深入开展了质量攻关活动，加大了内部考核和责任追究力度，调动广大职工主动采取措施解决身边质量问题的积极性，将被动检查验收转变为主动控制；将质量管理体系与生产制造体系、售后服务等体系相融合，每月召开质量管理例会，集中解决来自市场和生产方面的质量问题，今年已累计解决售后反馈质量问题100余项，全面协调推进质量管理工作上台阶。
在保证产品性能及质量的前提下，公司深入开展了降存货、降成本工作，制定了2017年“双降”工作总体目标及考核激励措施。成立了以公司党政一把手为组长，领导班子其他成员为副组长的“双降”工作领导小组，下设降存货工作办公室和降成本工作办公室，并确立“双降”项目49项，通过上下联动、分工负责、各方参与的工作机制，深入挖潜降本增效工作。2017年以来，在企管部、生产计划部、物采部、技术中心、质检部等各部门的通力协作下，石煤机公司超额完成降成本目标，全面降低了企业运营成本，各级、各部门领导通过实干作风到位，促进企业管理升级。
三、锤炼干部廉洁作风
党的十八大以来，中央政治局落实八项规定的措施不断推出，以实际行动为全党全社会作出了表率。党的十八届六中全会通过的《准则》和《条例》，突出了领导干部是全面从严治党的关键。石煤机公司通过召开党风廉政建设工作会议、观看警示教育影片、参观廉政教育基地、开设系列廉政讲座等，强化对党员领导干部的反腐倡廉教育，切实提升领导干部拒腐防变的能力。工作中，领导干部严格遵守党的政治纪律，严格落实党的八项规定，严格执行“一岗双责”，明确党委和纪委党风廉政建设的“两个责任”，做到守土有责、守土负责、守土尽责，齐抓共管、形成合力。同时，严格实施了责任追究制度，确保了各级领导班子和成员权力的合理运行。
石煤机公司领导干部在困难面前先己后人，在利益面前却先人后己。该公司食堂午餐时间就餐职工较多，公司号召中层以上领导干部延后就餐时间一刻钟，将新鲜、可口的饭菜先紧着职工吃。去年冬季发放烤火费时，由于资金运转困难，公司当即决定只给职工发放，宁可亏领导不可亏职工。当下，石煤机公司党员干部正以务实清廉的良好形象，带领职工精神饱满地投入到实现“双过半”活动中，为转型升级释放正能量。
四、把好选拔任用关口
“治天下惟以用人为本，其余皆枝叶事耳。”选人用人关乎事业成败，关乎政权兴衰，同样也关乎企业发展命运。为此，党的十八届六中全会把坚持正确选人用人导向作为严肃党内政治生活的重要内容，提出了一系列的要求和举措。石煤机公司在选拔任用领导干部过程中，坚持正确的选人用人标准，认真落实党章精神和习近平总书记要求，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，真正把党内优秀人才选进领导干部队伍中。
2017年初，石煤机公司本着不拘一格、广纳群贤，能上能下、公平公正的原则，采取职工评议、公开竞聘相结合的方式，对60多个中层管理岗位进行了重新选拔聘用。脱颖而出的中层管理者普遍具备年轻化、知识化、专业化的特征，他们在各自管理岗位上革故鼎新、踏实肯干、勇于担当、破解难题，带领职工为顺利完成一季度各项任务立下了汗马功劳。
销售队伍是企业的“龙头”，如何舞活这个“龙头”关系到公司的销售业绩及经营目标。为打造一支优秀的销售团队，公司年初采取区域经理竞聘上岗的方式对竞聘人员的市场分析能力、处理问题能力、表达能力、反应能力、奋斗目标、近几年工作业绩等进行了综合考评，调整了11名区域销售经理，区域销售管理人员年龄均在50岁以下，在这支朝气蓬勃的销售经理团队带领下，石煤机公司近几个月销售回款屡创新高。
石煤机公司通过大力加强干部队伍建设，锤炼领导过硬作风，在转型升级征程中披荆斩棘、奋勇向前，转型升级成果受到了政府部门和集团领导的广泛关注，为繁荣地区经济，稳定社会发展做出了积极贡献。