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摘 要：研究中将医院政工队伍建设作为重点，对医院政工队伍建设中的必要性、存在的问题以及工作建设的优化途径进行了分析整合，旨在通过对政工队伍工作的完善及构建，从而为医院政工工作的整合以及管理队伍工作的创新提供支持。
关键词：医院 政工建设 队伍建设 问题分析
在社会经济运行以及科技发展的背景下，需要通过对社会主义市场经济体系的完善为医疗服务体系的革新提供稳定支持。在现阶段医疗卫生事业整合发展的背景下，需要不断深化卫生事业单位的革新对策，完善医疗保障的制度整合机制。但是，在现阶段医院政工工作构建中，存在着一定的限制因素，因此，需要通过对政工建设工作的完善，提高医院政工队伍建设的整体需求，从而对新社会背景下医院思想政治工作的完善以及政工队伍的建设提供保证，满足多元化的医院政工工作管理机制，为新形势下医院政工队伍工作的建设奠定基础，促进医院工作的稳定发展。
一、医院政工队伍建设的必要性
1.医院政工队伍是职工思想的保障。在医院政工队伍构建中，需要建立完善性的医院政工队伍整合机制，通过对政工思想认知水平的提升，提高员工的整体素质水平，积极促进医院的管理工作，从而为医疗事业的发展及创新提供支持。同时，在新时期医院政工工作队伍完善中，医院管理者需要通过对医院发展现状的分析，为政工人员提供专业性的服务保障，使医院政工队伍在建设完善的基础上满足员工发展的核心需求。
2.医院政工队伍是医院品牌的塑造。对于医院政工管理工作而言，主要是通过强化思想政治工作，使医院形成良好的医疗服务文化体系，并在此基础上帮助医院树立品牌形象，提升患者及患者家属对医院的信赖程度。在现阶段医疗事业整合中，医院政工队伍的构建可以通过思想政治工作的完善，实现良性化的工作创新以及项目整合机制，明确医院的竞争管理体系，扩大医院的公益性创新方式，提升医院部门的服务质量，将患者的需求作为最终目标，从而提高患者对医院的满意度。
3.医院政工队伍是医院管理的创新。在医院政工队伍建设中通过思政工作的构建可以实现医院管理工作的创新，通过医院管理创新工作的分析，可以为政工营造健康性的发展空间，通过对管理模式、服务模式以及创新机制的分析，可以降低医院的运作成本，提高经济效益，而且，在政工管理工作创新中，需要将服务作为核心理念，提高患者的满意度，使医院政工队伍工作得到良好创新。
二、医院政工队伍的建设现状
1.医院政工队伍专业性相对较弱。在现阶段医院政工管理工作构建的过程中，医院政工人员大部分是由其他行业转业而来的，他们在工作中身兼数职，很少有专业的医院政工人员从事该种工作，一些医院政工人员的专业素养相对较弱，在工作中缺少专业的文字组织能力，而且表达能力也相对较差，在实际工作中经常存在力不从心的现象，一些政工工作处于被动状态，存在着敷衍了事的现象，这些问题的出现都为医院政工工作队伍的发展造成了制约。因此，在医院政工队伍工作构建中，需要提高工作人员的专业素养，为医院政工队伍整体素质的提升提供支持。
2.医院政工队伍监督力度相对薄弱。医院政工工作作为监督工作中的内容，医院政工人员只是负责思想政治工作，一些监管工作无法涉及到医院政工隊伍，导致医院政工队伍中的监管工作流于形式，使医院中的政工队伍工作的构建不能顺应时代的发展。而且，在一些医院中，医院政工队伍中的人员并非专业管理人员，他们在工作中缺乏专业的管理经验，而且，在监督管理中存在“怕得罪人”的心理，导致监督职能无法得到发挥，使医院政工工作的监管机制出现形式化的现象，严重的降低了医院监管部门的管理力度。
3.医院医院政工队伍培训制度不完善。对于医院医院政工队伍的培训工作而言，存在着培训工作制度不完善的现象。通过对现阶段医院医院政工工作培训机制的分析可以发现，一些培训工作的构建缺乏系统性以及针对性，导致培训工作缺乏实际意义。而且，在一些医院政工队伍培训中，医院政工人员在培训中不认真学习，积极性相对较低，从而为医院政工队伍的构建造成制约。
三、医院政工队伍建设的优化途径
1.构建专业性的医院政工队伍。在现阶段医院政工工作完善中，需要稳定医院政工人员的待遇，尊重医院政工干部的劳动价值，引导医院政工人员在工作中对具体的工作内容进行全面了解，保证医院政工工作的稳定执行。而且，在对医院政工人员工作状况分析中，需要分析医院政工工作人员工作中的显性效果，而且也需要注意医院政工工作人员的潜在效果，通过对劳动成果的分析，提高对医院政工工作的重视程度，使医院政工工作发挥出潜在的价值。而且，在医院政工队伍构建中，也需要提高医院政工人员的专业素养 。在医院政工工作人员人才选拔时，需要医院管理部门注重医院政工人员素质方面的选判，在人才选拔结束之后，需要对新任医院政工工作人员积极开展岗前培训以及宣传工作，改变传统的宣传模式，丰富宣传力度，及时解决医院政工人员素质较低的问题。使医院政工人员对自己的工作有全面的认识，从而为医院政工队伍工作的优化创新提供保证。
2.改善医院环境提高监管机制。在医院政工实际工作中，需要在最大程度上为医院政工工作者营造良好的环境，在工作中需要给予医院政工工作人员的支持，并在整个过程中做到以下几点内容：第一，在医院政工干部工作构建中，需要给予医院政工人员一定的关怀，通过对工作的支持，提高医院政工工作人员的专业素养。第二，在生活中，需要给予医院政工人员一定的帮助，通过对医院政工工作内容全面的评价分析，提高工作人员的责任意识，提高医院政工工作的吸引力，增强医院政工人员的责任感，从而激发医院政工人员工作的积极性，使医院政工队伍的整体素养得到综合提升。第三，在医院医院政工环境营造中，也需要提高工作的监管机制，在监督管理中共需要加强不同部门之间的工作交流，提高思想政治工作的主体环境，强化思想政治工作队伍的监督管理职能，使医院政工干部的整体素养得到综合性的提升，满足监督整合机制，使医院中政工管理的职能得到完善，提高监督管理职能，从而为工作的创新以及服务体系的优化奠定基础，使医院中的政治工作环境得到合理改善，提升监管工作的核心需求。
3.优化医院政工队伍培训工作。在现阶段医院政工队伍构建中，为了实现政工工作构建的最终目的，在专业性医院政工队伍构建中需要做到以下几点内容：第一，进行专业人才的选拔。在现阶段医院政工队伍建设中，需要选择工作认真、具有责任心的政工人员，他们需要具有十分良好的群众基础，而且也需要以身作则，为医院职工树立良好的榜样，改变医院政工人员的形象，从而为医院政工工作的优化奠定基础。第二，构建专业性的培训工作。在医院政工队伍培训工作构建的过程中，虽然一些高级的医院政工人员具备专业性的教育水平，但是，在某种程度上缺少对思想政治内容的认知，通过专业性的培训，可以有效提高医院政工人员的专业素养，灌输正确性的活动思想，从而增强医院政工人员的专业素养。而且，在医院政工队伍人才选拔之后，也需要组建岗前培训机制，通过专业培训提高医院政工人员的业务水平，改变传统的政治工作整合机制，从而为医院政工工作体系的优化提供保证。在培训工作构建中，需要医院政工人员及时转变原有的学习态度，积极参与到培训工作之中，通过系统性、专业性的培训，可以提高医院政工人员的专业素养，充分满足医院政工队伍建设的基本需求。
四、结语
总而言之，在现阶段医院工作整合中，需要医院政工管理部门既要认识到医院经济发展的基本需求，又在工作实际中要考虑到最基本的社会形态，将员工思想政治教育工作作为重点，提高员工的思想政治理念，满足医院政工工作构建及设计的基本需求。同时，在医院政工工作中，需要医院中的医院政工队伍在建设中构建可持续发展的目标，提高医院政工工作人员的责任意识，强化他们的自身学习能力，通过医院政工管理工作的不断创新，满足医院政工工作的发展需求，从而为医院的稳定发展奠定基础。
参考文献：
[1]梁香芙. 新时期加强医院政工干部队伍建设的思考 [J]. 中国职工教育，2013，（20）：70.
[2]李玥 . 新形势下有关于医院政工队伍的建设的思考 [J]. 中国现代药物应用 ，2013，22（10）：189-190.
[3]邱仁杰. 加强医院政工队伍建设的几点思考 [J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（09）：135.
关键词：医院 政工建设 队伍建设 问题分析
在社会经济运行以及科技发展的背景下，需要通过对社会主义市场经济体系的完善为医疗服务体系的革新提供稳定支持。在现阶段医疗卫生事业整合发展的背景下，需要不断深化卫生事业单位的革新对策，完善医疗保障的制度整合机制。但是，在现阶段医院政工工作构建中，存在着一定的限制因素，因此，需要通过对政工建设工作的完善，提高医院政工队伍建设的整体需求，从而对新社会背景下医院思想政治工作的完善以及政工队伍的建设提供保证，满足多元化的医院政工工作管理机制，为新形势下医院政工队伍工作的建设奠定基础，促进医院工作的稳定发展。
一、医院政工队伍建设的必要性
1.医院政工队伍是职工思想的保障。在医院政工队伍构建中，需要建立完善性的医院政工队伍整合机制，通过对政工思想认知水平的提升，提高员工的整体素质水平，积极促进医院的管理工作，从而为医疗事业的发展及创新提供支持。同时，在新时期医院政工工作队伍完善中，医院管理者需要通过对医院发展现状的分析，为政工人员提供专业性的服务保障，使医院政工队伍在建设完善的基础上满足员工发展的核心需求。
2.医院政工队伍是医院品牌的塑造。对于医院政工管理工作而言，主要是通过强化思想政治工作，使医院形成良好的医疗服务文化体系，并在此基础上帮助医院树立品牌形象，提升患者及患者家属对医院的信赖程度。在现阶段医疗事业整合中，医院政工队伍的构建可以通过思想政治工作的完善，实现良性化的工作创新以及项目整合机制，明确医院的竞争管理体系，扩大医院的公益性创新方式，提升医院部门的服务质量，将患者的需求作为最终目标，从而提高患者对医院的满意度。
3.医院政工队伍是医院管理的创新。在医院政工队伍建设中通过思政工作的构建可以实现医院管理工作的创新，通过医院管理创新工作的分析，可以为政工营造健康性的发展空间，通过对管理模式、服务模式以及创新机制的分析，可以降低医院的运作成本，提高经济效益，而且，在政工管理工作创新中，需要将服务作为核心理念，提高患者的满意度，使医院政工队伍工作得到良好创新。
二、医院政工队伍的建设现状
1.医院政工队伍专业性相对较弱。在现阶段医院政工管理工作构建的过程中，医院政工人员大部分是由其他行业转业而来的，他们在工作中身兼数职，很少有专业的医院政工人员从事该种工作，一些医院政工人员的专业素养相对较弱，在工作中缺少专业的文字组织能力，而且表达能力也相对较差，在实际工作中经常存在力不从心的现象，一些政工工作处于被动状态，存在着敷衍了事的现象，这些问题的出现都为医院政工工作队伍的发展造成了制约。因此，在医院政工队伍工作构建中，需要提高工作人员的专业素养，为医院政工队伍整体素质的提升提供支持。
2.医院政工队伍监督力度相对薄弱。医院政工工作作为监督工作中的内容，医院政工人员只是负责思想政治工作，一些监管工作无法涉及到医院政工隊伍，导致医院政工队伍中的监管工作流于形式，使医院中的政工队伍工作的构建不能顺应时代的发展。而且，在一些医院中，医院政工队伍中的人员并非专业管理人员，他们在工作中缺乏专业的管理经验，而且，在监督管理中存在“怕得罪人”的心理，导致监督职能无法得到发挥，使医院政工工作的监管机制出现形式化的现象，严重的降低了医院监管部门的管理力度。
3.医院医院政工队伍培训制度不完善。对于医院医院政工队伍的培训工作而言，存在着培训工作制度不完善的现象。通过对现阶段医院医院政工工作培训机制的分析可以发现，一些培训工作的构建缺乏系统性以及针对性，导致培训工作缺乏实际意义。而且，在一些医院政工队伍培训中，医院政工人员在培训中不认真学习，积极性相对较低，从而为医院政工队伍的构建造成制约。
三、医院政工队伍建设的优化途径
1.构建专业性的医院政工队伍。在现阶段医院政工工作完善中，需要稳定医院政工人员的待遇，尊重医院政工干部的劳动价值，引导医院政工人员在工作中对具体的工作内容进行全面了解，保证医院政工工作的稳定执行。而且，在对医院政工人员工作状况分析中，需要分析医院政工工作人员工作中的显性效果，而且也需要注意医院政工工作人员的潜在效果，通过对劳动成果的分析，提高对医院政工工作的重视程度，使医院政工工作发挥出潜在的价值。而且，在医院政工队伍构建中，也需要提高医院政工人员的专业素养 。在医院政工工作人员人才选拔时，需要医院管理部门注重医院政工人员素质方面的选判，在人才选拔结束之后，需要对新任医院政工工作人员积极开展岗前培训以及宣传工作，改变传统的宣传模式，丰富宣传力度，及时解决医院政工人员素质较低的问题。使医院政工人员对自己的工作有全面的认识，从而为医院政工队伍工作的优化创新提供保证。
2.改善医院环境提高监管机制。在医院政工实际工作中，需要在最大程度上为医院政工工作者营造良好的环境，在工作中需要给予医院政工工作人员的支持，并在整个过程中做到以下几点内容：第一，在医院政工干部工作构建中，需要给予医院政工人员一定的关怀，通过对工作的支持，提高医院政工工作人员的专业素养。第二，在生活中，需要给予医院政工人员一定的帮助，通过对医院政工工作内容全面的评价分析，提高工作人员的责任意识，提高医院政工工作的吸引力，增强医院政工人员的责任感，从而激发医院政工人员工作的积极性，使医院政工队伍的整体素养得到综合提升。第三，在医院医院政工环境营造中，也需要提高工作的监管机制，在监督管理中共需要加强不同部门之间的工作交流，提高思想政治工作的主体环境，强化思想政治工作队伍的监督管理职能，使医院政工干部的整体素养得到综合性的提升，满足监督整合机制，使医院中政工管理的职能得到完善，提高监督管理职能，从而为工作的创新以及服务体系的优化奠定基础，使医院中的政治工作环境得到合理改善，提升监管工作的核心需求。
3.优化医院政工队伍培训工作。在现阶段医院政工队伍构建中，为了实现政工工作构建的最终目的，在专业性医院政工队伍构建中需要做到以下几点内容：第一，进行专业人才的选拔。在现阶段医院政工队伍建设中，需要选择工作认真、具有责任心的政工人员，他们需要具有十分良好的群众基础，而且也需要以身作则，为医院职工树立良好的榜样，改变医院政工人员的形象，从而为医院政工工作的优化奠定基础。第二，构建专业性的培训工作。在医院政工队伍培训工作构建的过程中，虽然一些高级的医院政工人员具备专业性的教育水平，但是，在某种程度上缺少对思想政治内容的认知，通过专业性的培训，可以有效提高医院政工人员的专业素养，灌输正确性的活动思想，从而增强医院政工人员的专业素养。而且，在医院政工队伍人才选拔之后，也需要组建岗前培训机制，通过专业培训提高医院政工人员的业务水平，改变传统的政治工作整合机制，从而为医院政工工作体系的优化提供保证。在培训工作构建中，需要医院政工人员及时转变原有的学习态度，积极参与到培训工作之中，通过系统性、专业性的培训，可以提高医院政工人员的专业素养，充分满足医院政工队伍建设的基本需求。
四、结语
总而言之，在现阶段医院工作整合中，需要医院政工管理部门既要认识到医院经济发展的基本需求，又在工作实际中要考虑到最基本的社会形态，将员工思想政治教育工作作为重点，提高员工的思想政治理念，满足医院政工工作构建及设计的基本需求。同时，在医院政工工作中，需要医院中的医院政工队伍在建设中构建可持续发展的目标，提高医院政工工作人员的责任意识，强化他们的自身学习能力，通过医院政工管理工作的不断创新，满足医院政工工作的发展需求，从而为医院的稳定发展奠定基础。
参考文献：
[1]梁香芙. 新时期加强医院政工干部队伍建设的思考 [J]. 中国职工教育，2013，（20）：70.
[2]李玥 . 新形势下有关于医院政工队伍的建设的思考 [J]. 中国现代药物应用 ，2013，22（10）：189-190.
[3]邱仁杰. 加强医院政工队伍建设的几点思考 [J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（09）：135.