员工工作态度相关论文
随着我国经济的快速发展,国家越来越重视企业薪酬管理的公平性.为进一步增强企业薪酬管理的公平性,需要明确员工对薪酬的接受程度,......
员工的工作态度与人力资源的管理强度有很密切的关系，本文将结合企业的实际，全面分析人力资源管理强度对员工工作态度的影响。......
职工是单位发展的重要基石,是单位竞争优势的来源,只有让职工全身心地投入工作,才能发挥其潜能和创新能力,进而推进单位持续、健康......
员工的心理契约指的是组织与员工的相互关系中,员工所感知到的彼此为对方提供的责任,它既包括组织对员工的责任,也包括员工对组织......
职务晋升是企业的一项重要的员工激励措施，是企业选拔优秀人才的重要途径，并会对员工职业生涯产生重大影响。但是，企业只能为员工提供......
领导者会对员工产生重要的影响，而仅有领导者行为尚不足以充分解释员工工作态度的变化。信任对于员工工作态度、团队工作绩效和组织......
追求经济利益曾经是所有企业的惟一目标,但现今越来越多的企业认识到要想实现持续发展,就不能仅仅关注股东的利益,也要对其他利益......
目前,我国中小企业由于受到自身规模以及外部发展环境的限制,正处于一种企业寿命短、企业成长速度慢的尴尬现状。同时,中小企业由......
半个多世纪以来,领导理论是管理学理论研究中的焦点问题,对领导行为的研究越来越受到了人们的关注,并且也取得了丰硕的成果。他们......
道德型领导(ethical leadership),是指“在个人行为及人际关系中表现出规范性的、适当的行为,并其通过双向沟通、巩固和决策,在其......
制造业是一个国家国民经济发展的基石，也是增强一国综合竞争力的基础。随着我国制造业的不断发展，今后若干年我国可能成为制造大国，但......
对于企业来说,追求经济效益的最大化是其最终目的,而员工在企业发展中又起到了极为关键的作用,整合并组织员工工作以发挥经济效益......
薪酬是目前经济发展中各用人单位实现社会财富分配的基本手段之一。也是用人单位用来吸引人才和进行人力资源管理的有效措施之一。......
企业薪酬管理公平性是企业内部的一项重要内容,在企业的实际运营中也属于人力资源部的重要模块,也是直接影响企业员工工作态度以及......
笔者提出了人力资源管理强度与员工态度的假设与变量设计,结合人力资源管理强度与工作绩效,进而提出了提升人力资源管理强度与员工......
6月中旬,财务部推出跨科室、跨岗位工作协作的新举措,着力培养一专多能的复合型人才,进一步优化和激活有限的人力资源.rn为落实公......
企业的薪酬管理效果会影响员工的工作积极性,确保薪酬管理的公平性,才能够使员工以良好的态度去对待自己的工作,将岗位的效用发挥......
人力资源管理是存在于企业之中的重要管理之一，当今世界是人才的世界，企业吸收人才以及管理人才都需要人力资源管理部门去执行。这使......
近年来,我国经济发展水平的不断提高和文化产业的蓬勃发展,不仅给教育培训行业带来了有利的发展机遇,而且也让培训行业凸显了很多......
薪酬是目前经济发展中各用人单位实现社会财富分配的基本手段之一。也是用人单位用来吸引人才和进行人力资源管理的有效措施之一。......
通过构建冲突管理方式、心理所有权、权力距离和员工工作态度(工作满意度、组织认同感和离职倾向)的理论模型,探索冲突管理方式如......
在影响企业经营业绩的诸多因素中,一个非常重要的变量就是企业家在企业经营管理过程中表现出来的领导行为。对于民营企业,特别是一......
本文通过410个领导与部属的配对样本分析了领导-部属交换(LMX)的感知匹配及其对员工工作表现的影响。基于自评-他评概念模型,本文......
企业取得成功的一个主要因素是人力资源。因此,在人力资源上投入资金比在毕业的项目上投入更有长远的益处。因为,随着人力资源的培......
在知识经济时代,企业所面临的外部市场环境逐渐向全球化、信息化、多元化方向发展。以知识创新、技术创新为主要特点的高新技术企......
以浙江省308家民营企业中高层管理者为样本,实证分析了民营企业最高管理者的变革型、家长型领导行为对企业绩效的影响及其作用机理......
治理结构是规范家族企业内部以及家族和企业间各种关系的制度与机制的有效表征,家族企业的有效传承及可持续发展更是家族企业财富......
以浙江省308家民营企业中高层管理者为样本,实证分析了民营企业最高管理者的家长型领导行为对企业绩效及员工工作态度的影响及其作......
战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响?文章以315名员工及对应领导者为研究样本,采用结构方程模......
员工工作投入度的高低直接影响到团队的绩效，本文分析出影响员工投入的原因，并针对原因从认知、情感、行为三个层面提出解决对策，通过......
21世纪以来,伴随着企业市场化、规范化、国际化发展,人们不断的认识到企业间最根本的竞争是人才的竞争,一切管理的根本是对人的管......
