专业化战略相关论文
企业的多元化和并购一直受到关注,学者们对多元化和并购能否为企业带来正效益进行了大量的研究（Gort,1962;李善民,2006;魏炜等,2017......
河南梁山烤肉餐饮管理有限公司（以下简称“梁山餐饮”）成立于2017年,主营中式连锁炭火烧烤。旗下的主要品牌“梁山烤肉”,在两年多的......
近年来,越来越多的企业在经营发展过程中陷入财务危机事件,这不仅严重影响企业长远发展,给利益相关者带来严重损失,还影响国家经济......
专业化战略不仅仅是一种战略类型,更是一种精神、一种情怀、一种境界.将专业化战略从理论与实践层面上升到价值与精神层面,从勇于......
规划校长队伍建设,推动校长专业发展,是落实科学发展观、推动教育事业全面、协调、可持续发展的必然要求。校长培训是校长队伍建设......
经过数十年的发展,民营医疗机构之间以及与公立医院之间的竞争日趋激烈。医疗机构的竞争归根结底是医疗技术的竞争,是人才的竞争,......
格力瞄准电池技术这一创新,将是格力多元化战略核心得以延续的关键随着公司发展壮大,许多公司必然改变企业发展战略,纷纷加入到多......
我国诸多民营企业走过了一段辉煌的历史,成为世人瞩目的佼佼者;然而并未逃过抛物线式的成长轨迹,由辉煌走向衰败。失败并不可怕,可......
世界500强企业里，几乎所有企业都在进行多元化扩张，这成为了大多数企业的发展战略。但是，在多元化风起云涌的同时，仍有少数企业在坚持......
多元化与专业化本身并没有明确的分界,它们都是企业发展过程中一种试错的过程,它们是企业内在知识及能力的外在表现,如果企业内在......
作为一种与专业化战略相对应的经营模式,多元化战略一直倍受理论界和实业界的关注。得益于从沿海向内地“渐进式”改革开放政策的......
宏伟的目标,伟大的事业,激励一机人一路征战、一路激情、一路凯歌.这正是:百亿征战破天惊,战略统领傲英风.谁让铁骑长空啸,尽忠报......
本文论述了走专业化道路是中国广东核电集团有限公司在新形势下的战略选择、中国广东核电集团有限公司专业化发展的战略实践以及专......
特劳特建议方太放弃中端，更加聚焦于高端。事实证明，这让方太获得了市场的突围。方太集团1996年成立，至今15载有余。在竞争高度白热化......
唐世鼎在《中国广播电视学刊》2008年第7期撰文认为,作为国家电视台,中央电视台高度重视战略管理。1993年率先提出建设世界大台的......
党的十九大报告为未来中国发展指明了道路和方向，报告强调要更好地发挥政府作用，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发......
中国加入世贸组织后，中国企业面临着巨大的机遇和挑战。如何能抓住这千载难逢的机会，迅速做大做强，成为中国企业刻不容缓解决的问题。......
我国葡萄酒行业发展空间较大、推广中低端葡萄酒提升了市场需求、供给端的行业集中度暂时不高,在湖南省乃至华中地区缺乏知名本土......
本文主要对苏州KT公司基于专业化战略的企业重组理论及实践进行系统研究，分析了苏州KT公司内外部环境存在的主要问题，提出了一种解决......
根据企业经营范围的经营特点，企业采取的经营战略有两种:即专业化经营和多元化经营。简单地说专业化的根本目的在于规模经济、规模......
背后的故事近十年,天津港累计投入科技经费超过20亿元;建立了国家级企业技术中心和博士后工作站;完成科研项目近5000项;荣获省部级......
贵州茅台与五粮液几乎是中国高档白酒代名词,面对日益萎缩的白酒市场,贵州茅台与五粮液采取了两种不同的战略,以提高公司盈利能力.......
专业化战略可以带来技术创新优势和成本领先优势,提高客户满意度,所以加入WTO的中国企业应重新审视自身的发展目标并调整发展战略:......
过去三四十年来，新技术创新不断涌现，尤其是信息技术的创新，更是革命性的进步与发展。计算机的发明使得信息的制作成本大为降低，而互联......
The specialized manufacturer of Removable Self-Stick Notes,which is devoted to research, development and manufacturing o......
中小企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用,目前我国中小企业总数已超过800万家,占企业总数的99%以上,其产值和利润约占60%和40......
企业多元化战略相对于专业化战略而言，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。现代组合投资理论指出......
核心能力是企业经营运作，战胜竞争对手的内在能力资源。它是企业持续竞争优势的源泉。放眼500强，几乎无一不在技术决窍，创新能力、管......
从交易费用的观点出发,研究了企业如何选择不同经营战略、减少交易费用,依据本企业所从事经济活动的交易成本大小来决定采取何种经......
分析了在当前的电力发展新形势下，我国电力多经企业所面临的机遇和挑战。并从现行的专业化和多元化经营战略入手，分析两者的利弊和必......
重视科研，坚持专业化战略，短时间内成就水产饲料霸主地位；1994年做到水产料全国第一之后，连续19年第一；2004年上市，成为最早一批进入资本......
选择并实施差别化战略是乡镇企业在市场竞争中战胜对手、取得持续竞争优势的明智选择和重要举措。不同类型的乡镇企业实施差别化战......
多元化与专业化是一对矛盾统一体。作为企业的经营者应知己知彼、目光长远、行动理智，根据企业的实际，在多元化与专业化两者之间选择......
