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<正>渤海钻探第四钻井公司党委围绕建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司的目标,认真贯彻《中国石油天然气集团公司基层建设......
近年来,包头北方创业股份有限公司(以下简称北创)以提高管理水平,提升发展质量为主线,全方位、全过程强化企业管理,向管理要效率、要效益......
按照公司“重举旗帜,再站排头”的目标,公司企业管理工作积极贯彻落实中国石化特色管理模式要求,全面推进管理体制完善化工作、全......
结合当前生产管理和生产组织模式的发展,通过最具代表性的MRP与JIT生产组织模式与未来发展趋势的OPT进行分析,对现代化企业的生产管......
随着精细化管理的理念和实践在企业不断深入,班组的精细化管理愈来愈得到重视和加强,精细化管理的思想更多地在班组各项管理工作中......
2009年杭州会议主题推动行业管理体系建设深入开展,全面提升企业基础管理水平。会议内容贯彻落实2009年全国烟草工作会议精神,总结......
从实践到理念,从理念到制度,中铝的运营转型明显提升了企业的基础管理水平,夯实了迈向世界一流企业的根基 这个春天,多年来一直保持......
一、企业概况抚顺新钢铁有限责任公司是2005年10月份转制的民营控股企业。几年来,公司在深化改革中找出路,在市场竞争中发展壮大,......
随着国内经济社会的持续发展和进步,人们对旅游的需求不断增加,旅游的范围不断拓展、频率不断增加。在旅游行业中餐饮是开发旅游类......
中铁二十三局集团八公司结合企业产业结构实际、经济运行状态实际、基础管理水平实际,领导班子经过长期酝酿、深入思考、集体研究,......
<正>班组建设是企业管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是强根固本的基础性工程。适应企业发展要求,建设具有自身特......
书名:建筑业《企业现场管理准则》(GB/T 29590—2013)标准实施指南 作者:中国质量协会 中国石油集团东北炼化工程有限公司 编......
文化是企业发展的灵魂,"善小"源于古语"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",倡导一切行为中积极向上的方面,强调大处着眼、小处入手,用"善"......
【正】随着现代企业制度的建立完善,企业管理水平的不断提高,制度化管理已成为企业管理的基本方式。各基层单位在管理制度化、工作......
国网浙江仙居县供电公司以深入推进“两个转变”和服务“三农”工作为主线,以加快发展、加强管理、加紧改革、加速创新为动力,以“......
加强班组建设工作是提高员工素质、提高企业生产效能的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须全面提高员工素质,在不同类型班组中......
党的十九届五中全会提出在我国“全面建成小康社会”之际,要“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,深入实施人才强国战略、......
供电所作为国家电网公司的"五级"单位,是供电企业直接面向千家万户的最基层服务窗口单位,其管理水平和服务质量不仅事关群众的生产......
目前,10 k V配电网经过改造,供电可靠性得到了空前提高,但实际运行中仍有一些线路存在高跳闸现象。为进一步提高配电网基层基础管......
把握好管理审计的内涵(一)把抓好管理审计与贯彻落实中央、烟草行业重大政策措施结合起来。2018年5月,中央审计委员会提出,要拓展......
为实现安全稳定发展,山西焦煤汾西矿业高阳煤矿结合实际、立足基层,不断探索适合矿井安全管理新路径,将预控监管作为确保矿井安全......
近年来,在总行的关心支持下,贵州分行从一个业务小行成功跨入千亿行行列。业务大发展,带来各项基础管理任务剧增。从2014年起,我行......
基层党建工作的创新是应对时代变革、夯实执政之基的必由之路和必然选择。如何更好的加强基层党的建设,充分发挥基层党组织的战斗......
近年来,伴随着互联网科技的不断发展和对于风险管控要求的不断提升,迫使银行必须不断提高营业网点运营基础管理水平,迎接各类风险......
<正>近年来,国家主管部门逐步加大固定资产投资领域管理力度,军工企业固定资产投资基础管理水平随之不断提高。今年3月2日,国防科......
<正>2014年12月2日,2014年度全国现场管理星级评价暨全国质量信得过班组经验交流大会在海南省海口市隆重召开。来自全国各地的1000......
近年来,加强基础管理已经成为国内众多企业的共识。与其他企业相比,商业银行基础管理工作具有特殊性,必须把握住制约我国商业银行......
<正>2011年11月,本人有幸参与了对美国商业银行的学习和考察之旅。通过对比,本人深感由于经济体制、发展历史、人文观念、价值取向......
<正> 2002年伊始,宝钢集团上海第一钢铁有限公司炼铁厂(以下简称“炼铁厂”)在各生产作业区推行以作业标准为中心,以本作业区全体......
<正>2010年,孤一油藏经营管理区以"精细基础管理提升年"为契机,在注采站开展了"三个精细化管理"的探索工作,基本形成了以"细化管理......
<正>首先是发挥好职能部门的作用,推动网点运营基础管理水平提高。其次是落实运营风险分析例会制度,通过召开运营主管会议、网点运......
<正>2009年,中航工业成飞公司首次提出了管理创新"腾飞计划",划分"战略梳理、组织变革","流程再造、建章立制","工艺优化、精益优......