人才强企相关论文
管道局结合自身实际情况，以企业人力资源发展存在的问题为导向，结合企业发展战略，聚焦企业管理的薄弱环节提出了符合企业实际的人力资......
大力实施人才强企战略，是我国油气田企业落实人才强国战略和新时代人才工作新理念、新战略、新举措的重要抓手。研究认为国内油气田......
新疆油田勘探院以构建党建引领人才培养体系、全局人才培养体系，建立健全人才成长培养机制，完善“生才有道”；以拓宽渠道引才、政治吸......
功由才成,业由才广。实现建设基业长青世界一流综合性国际能源公司的战略目标,迫切需要把人才作为国际化发展第一资源,中油国际通......
党的组织路线是为党的政治路线服务的。面对新时代新征程新使命，中国石油作为国有重要骨干企业，应自觉用党的创新理论武装头脑，坚定不......
探索高质量发展道路是跨境电商企业适应激烈市场竞争环境、实现跨越式发展的必然方向与有益探索。经济新常态下,需求疲弱、竞争强......
吉林石化坚决贯彻落实新时代党的组织路线和中国石油人才强企战略举措，建立“1+3”人才工作机制。强化顶层设计，构建“大人才”体系......
用人机制是提升企业活力和效率的关键，中油国际聚焦海外油气业务人才强企工程，以任期制和契约化管理为抓手，提高认识、压实责任，不断凝......
做好年轻干部培养选拔工作是党和国家事业发展的百年大计。2021年以来，吐哈油田党委积极响应中国石油党组人才强企工作要求，突出统筹......
随着市场的发展变化，国有企业迎来了诸多挑战。为了进一步发挥国有企业的价值，实现其长远发展目标，需要发挥人才优势，为企业发展注入活......
功以才成,业由才广。中国石油天然气集团有限公司2021年领导干部会议,明确提出了新时代组织人事工作和人才强企工程的思路目标及主......
长期以来，中国华能集团公司紧扣国有骨干企业人才工作的新要求、新任务，始终将人才资源作为企业的“第一资源”，大力实施人才强企战略......
国网甘肃电力培训中心技术技能培训遵循“服务一线、能力核心、实效为本、持续创新”的方针，在中心整合成立的基础上，“甘”愿奉献，负......
近几年随着新建电厂的增多,电力人才流动日趋频繁。单机容量300WM及以下机组人才流失严重,成为摆在老电力企业面前的一个迫在眉睫......
“人才从哪里来”是企业面临的重大课题,人才队伍建设是物资供应中心提升“软实力”的根本保证.本文坚持以服务物资供应中心可持续......
近年来,油田企业经历了产业结构调整和专业化重组,人才队伍建设发挥了关键作用.通过不断深化企业改革,探索人才与岗位管理,推动人......
自党的十八大提出“……广纳天下英才,是保证党和人民事业发展的根本之举”以来,坚持“党管人才”原则在国有企业逐步被推入到一个......
党管人才既延续了党管干部的优良传统,又开辟了新的发展空间,是党管干部在人才管理上的实质深化、拓展和延伸。机械制造总厂党委深......
创新的人才观开辟了企业人才成长的“第三通道”,使技能人才与经营管理人才、专业技术人才在企业中有了同等重要的地位,有了自成体......
随着电力市场竞争加剧,发电企业对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求.深化人才创新,为企业建设一支适应市场竞争......
近年来，中铁第四勘察设计院集团有限公司（简称：铁四院）始终坚持“科技兴企、人才强企”战略，紧密围绕国家建设和发展契机，以开展“讲理想......
企业的竞争归根结底是人才竞争.建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍,事关矿山企业的生存和发展.......
采油一厂坚持问题导向,围绕破解大而不强、盖层断层、活力不足、拴心留人难等问题,着力开展谋划部署、优化结构、提升素质、搭建平......
胜利船舶专业队伍经过了30余年的建设,培养了大批技艺高超、经验丰富的专业人才。期间,也曾面临人才引进难、流失率高、骨干频繁跳......
以“人才强企”为主导战略的企业越来越深刻认识到，人力资本是一切资本中最重要、最宝贵且最具有能动性的资本，陕西汉江投资开发有限......
在喜迎新中国成立60周年、大庆油田发现50周年之际,采油七厂按照“人才强企”战略,以“全员参与、工学结合、以考促学、以赛促训”......
人才资源是第一资源。近几年,重庆南桐矿业公司在经受改制转机的阵痛、破产重组的洗礼、灾害事故的冲击和减产减人的磨难后,又面临......
中铁物资公开招聘高级财务管理人员2005年11月5日,中铁物资公开招聘高级财务管理人员笔试、面试工作在北京举行。84名来自全国各地......
孙村煤矿大力实施人才强企战略,不断强化机制创新和优化人才环境,在育才、引才、聚才和用才上做了大量卓有成效的工作,取得有益尝......
今年以来,淮北矿业集团海孜矿坚持安全发展,深入实施“科技兴企”和“人才强企”战略,不断推进安全标准化和绿色矿山建设进程,践行......
一个企业,要在激烈竞争的市场上,努力寻找持续发展的捷径.究竞企业能不能实现持续发展,企业有没有竞争力,表面现象是产品、市场和......
近年来,国网江苏省电力公司(以下简称江苏公司)始终秉持“变革、创新、发展”的理念,大力实施“人才强企”战略,建立健全“吸引人......
人才强企以人才开发为基础,人才开发以人才机制为前提.因此,要进一步搞好人才管理机制、制度和规章的建设,这是人才工作的根本保证......
随着电力体制改革的不断发展和深入,电力行业正面临着前所未有的严峻考验。怎么改?改革的前景如何?等等一系列问题是当前倍受职工......
企业教育培训是企业培养人才、增强核心竞争力的关键所在。中国石油坚持“科技领先、人才强企”的方针,提出要实现集团公司“十一......
2006年是落实国家“十一五”规划的开局年,也是中国石油石化企业承上启下的关键一年。在这一年里,中国石油集团公司全面落实科学发......
人才是企业最活跃、最强大的生产力要素.大庆钻探工程公司积极实施“人才强企”战略,靠一流人才支撑钻探伟业,用钻探伟业成就一流......
能源行业是知识密集型行业,高素质的员工是企业生存与发展的前提条件之一。2011年4月,福布斯更新了世界大公司的排名。新数据显示,......
2010年12月27日,集团公司首次召开人才工作会议,提出要全面推进人才队伍建设,为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司提供有......
