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关于职位描述与评估的困惑,让人不免想到哈姆雷特的那句致命疑问.在中,哈姆雷特在王宫里沉思时,他对自己说:无论我们如何辛苦图谋......
在今天这样一个快速变化的环境中,高级人力资源管理者如果仍把自己的角色定位成一个人事管理专家,只满足于处理日常的人事行政管理......
【正】 一、问题的提出 中国迅达电梯有限公司在1992年前,对人事工资分配制度的深化改革,把着眼点摆在基础管理上,也就是以岗位管......
本文以人力资源价值链模型为主要理论基石，对北京市职工服务中心（北京市技术交流中心）人力资源管理体系中职位描述、职位评价与任职资......
一、抓好开端。建立任期空职预告机制。为进一步扩大群众对干部工作的知情权，我们规定，凡任期制岗位出现空缺，在民主推荐前的一定时间......
本研究鉴于某公司职位描述存在的特点以及其所带来的问题,对其展开研究。由于职位描述中的文本字数少、数量多,特征维数较高,样本......
每个CEO的职位描述里都有“招聘经理”这一项；每个企业家也都知道，组建合适的团队将推动整个公司朝着目标前进。这一责任显然非常重......
<正>O*NET标准化的描述为快速变化的工作世界提供了共同的语言。一、美国职业信息网络(O*NET)的内容模型美国职业信息网络(Occupat......
各类组织中的“员工职位描述”、“岗位说明书”或“企业员工配置规范”，尽管叫法不一，均为组织中员工执行的起点文件，这里笔者统称之......
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绩效考核和薪酬管理是人力资源管理中既相互独立又相互联系的两个重要组成部分。本文充分利用现代人力资源管理理论,结合我国人事......
