港资房企忙“圈地”

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  依托雄厚的资本、相对宽松的融资环境,一向低调的港资房企近期频频进入公众的视野,其在内地的“圈地运动”也正渐入佳境。
  
  恰逢调控正酣,信贷急剧紧缩,内地房企普遍“囊中羞涩”,而众多港资房企近期却频繁出涉足内地多城市
  6月8日,广州市花园酒店名车云集,在国际会议中心举行的2011年广州政府经营性土地推介会上,140余家国内外知名房企将对首批12宗商用土地进行角逐。最终香港南丰集团“凶猛”举牌,一次性拿下由7宗地块组成的综合体项目,意向总价高达32,3亿兀。
  出手阔绰的南丰,只是众多港资房企在内地急剧扩张的缩影。近一年,港资房企在内地的扩张尽显高调。
  仅去年12月,和记黄埔就斥资6l亿元夺得重庆、上海、南京三幅优质土地;今年1月,嘉里建设联合体以13.6亿竞得辽宁营口地块,而就在去年11月,嘉里集团曾出手4.81亿元摘得福州商业地块;今年3月,九龙仓集团又以7.87亿元价格拿下杭州余杭地块,据统计,过去一年九龙仓多次于上海、武汉、长沙及杭州等城市以高价竞得土地,合计支出近300亿元;4月,新鸿基地产与19家银行签订为期5年的167.5亿港元银团贷款协议,为上海滨江凯旋门项目融资。
  港资房企频出“大手笔”,触角早已覆盖内地多个城市。和记黄埔在上海、北京、重庆、长春等16个一、二线城市有40多个项目同时进行,并还有继续设立内地城市分公司的计划;据不完全统计,恒基兆业在内地13个城市至少拥有30多个项目。
  中原地产中央研究部分析人士告诉记者,虽然在内地“大鳄”型的港资房企只有十余家,但将拥有港资背景的房企算在一起,至少百家以上。除“北上广”是港资房企热点争夺的城市外,许多潜力巨大的城市也是他们的重点“攻占目标”。如成都现在齐聚和记黄埔、九龙仓、新鸿基、新世界、华人置业、嘉里集团、信和地产、瑞安地产、香港置地等多家港资房企,而万顺昌集团、瑞安集团、恒基兆业、鹰君地产、九龙仓、裕景、新世界等港资房企都在大连有自己的项目。
  直接拿地开发项目并非港资房企的进军内地的唯一方式。去年12月,南丰集团斥资36.9亿港元增持远洋地产股份,成为远洋地产的第二大股东。易居(北京)地产研究所副所长牟增斌告诉记者,港资房企以企业控股的方式参与内地市场的行为其实很多,只是一些小的控股动作并未引起注意。
  
  频频融资“不差钱”
  
  众多港资房企加快“北伐”进程,或许还得益于内地急剧紧缩的信贷政策。
  国信证券分析师方炎告诉记者,内地房企在资金回报率上要求相对较低,过去几年由于资金充裕往往敢于“大方”出手。当前,受到贷款额度有限、融资困难、股权增发无门等多种金融手段限制,国内房企大多资金链紧绷,而拥有多种融资渠道的港资房企却纷纷通过境外银行贷款、加大放债、一年多次增发股权等手段获得大量资金。
  年初至今,内地利用外资幅度大增似乎也印证了此种说法,仅广州,上半年房地产市场外资投资就增加了84.4%。同时,各大港资房企纷纷公布融资计划,也让内地房企羡慕不已。
  4月11日,新世界中国地产有限公司发布通知,其某全资附属公司于一家银行获取一项本金额最多达2亿港元3年期贷款融资;同日有消息称,中信泰富选择发行永续混合债券和优先无担保债券,集资额分别为7.5亿、5亿美元;5月底,九龙仓也宣布将发行一笔3年期的可换股债券,计划最多筹资78亿港元;早前,恒基兆业地产也发布公告,公司为一问全资附属公司的100亿港元贷款提供担保,并就此与13家国际及本地银行订立一份定期及循环信贷协议。而新世界和九龙仓曾公开表示,其筹款的主要目的是发展内地的地产项目。
  今年在港上市的内地房企也普遍有海外发债的融资计划,但效果并不尽如人意。易居(北京)地产研究所副所长牟增斌认为,港资企业和外资银行、基金至少打了20多年的交道,与许多国际性投资者有着紧密的联系,也被国际资本了解。而内地企业与境外融资机构关系并不密切,境外资本当然更愿意和香港房企合作。
  一位美资房地产基金负责人也表示,基金其实更关注企业的负债率,因为这直接关系到财务运作情况,而内地房企大多只看重自己的土地储备,在这一点上,港资房企显然更为成熟。
  方炎告诉记者,内地越是调控,港资房企资金优势就越为明显。在当前内地房企大多深受资金短缺之苦时,港资房企的机会就越来越多。主打囤地“持久战”
  港资房企虽然在内地疯狂加快“圈地”进程,但多数港资房企其实并不缺地。在业内人士看来,港资房企只是在不断地开垦内地这个潜力巨大的“后花园”。
  九龙仓置业有限公司执行董事周成辉年初曾公开表示,九龙仓置业在中国大陆的土地储备已达1200万平米;去年底,天安集团在内地待建物业高达600多万平方米;截至2010年12月,新鸿基地产在内地土地储备也已达763万平方米;公开数据显示,和记黄埔目前仅在成都的土地储备就近1600亩,而其2010年年报显示,目前的土地储备可建成约1067万平方米以住宅为主的物业,其中97%的土地储备在内地。
  和内地许多房企一样,港资房企的拿地重点也转向了二、三线城市。
  香港沿海投资集团执行总裁孙飞告诉记者,我国未来城市化规模将达到70%以上,不仅是二、三线城市,哪怕四、五线城市都有着巨大的发展空间,内地这样一个处于发展中阶段的市场有着太多的机会,而港资房企的加紧囤地也是看到了内地10年、20年之后的市场价值。
  孙飞分析,从现阶段发展情况来看,香港本土可供开发的土地已经相当少了。港资房企内地大量储备土地,同样是企业发展需要,且在内地土地价格相对便宜,可以预见接下来的几十年问,港资房企将重点耕耘内地市场。但一个显著的特点是,港资房企不论在拿地上还是开发上,都摒弃了内地房企的冒险性,体现了更多的计划性。
  例如,2008年2月,和记黄埔在常州以12亿竞得一地块之后,从此就在内地土地市场上销声匿迹。时隔三年之后,2010年11月,和记黄埔才再次现身内地,以13.1亿元在重庆拿下两江新区一住宅用地。随后的一个月,长和系在内地土地市场上投入的金额高达73.8亿元。
  对此,与港资房企有着多年接触的中原地产华北及西南区总裁黄雄分析,港资房企拿地较为精明。前两年,“地王”前仆后继出现,大多为内地房企勇猛投标所致,有着多年市场化运作的港资房企是绝不会在脱离市场价时拿地的。而去年底开始,土地成交量萎缩,供应量却未减少,市场价格趋于合理,港资房企当然要“疯狂”拿地。
  黄雄进一步表示,港资房企的重要决策必须在香港完成,加之在内地拿地、开发手续都相对复杂,所以反应稍慢于内地房企。然而拥有着雄厚资金实力和丰富开发经验的港资房企,正通过在内地打“持久战”的方式来扬长避短。港资房企不仅在土地储备上做好了打“持久战”的准备,在应对楼市调控方面,也更偏向于依靠商业地产的出租收益来化解风险。
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