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创始人: 龚晓明
北京协和医院妇产科医师。有6个专职人员和30多个业余管理员组成的运维团队。中国妇产科网,一个针对妇产科医生的细分垂直门户,现有25万用户。广告营收+妇产科医生再教育。
1 你的创业冲动来自哪里?
我的主业是医生,做这个网站起初是个人玩票,我从1996年开始上网,觉得网络是个很好的沟通渠道,于是租用了空间,建起了个人网站。我将所在的协和医院妇产科里有意思的病例、学术活动放在了这个网站上,供同行们交流。后来,这个网站被很多门户网站收录,在妇产科医生中产生了很大的影响力。
2005年,我一度陷入困惑中,网站的影响力日益剧增,但只有我一人在运营管理。身为医生,我的本职工作很忙,最忙的时候,一天24小时产科班:连生带剖宫产,9个,分娩11个孩子,入院近10个病人。这种情况下,我不清楚凭一己之力能让这个网站走多远,而要雇人运营,医院、科室、网站会员都不会提供这笔钱,也无法从国家申请经费,于是一度想要放弃,直到找到了商业化运作方式,才为中国妇产科网找到了一条成长之路。
2 谁是你的创业标杆?
obgyn.net,一家美国的妇产科网站,成立于1996年,创始人是Roberta及其老公主要依靠广告盈利,2002年的营收就已达百万美元。中国妇产科网域名(www.china-obgyn.net)也参照了该网站。2002年,我曾给Roberta写过邮件,向她请教关于网站发展的事。2005年,我在最困惑的时候收到她的邮件,说要来中国访问。2006年3月,Roberta参观了中国妇产科网,离开时留下了制作视频、流媒体课程等软件。之后,我扛起摄像机,出现在专业的学术会议上,既当摄像,又当编辑和技术,丰富了中国妇产科网的内容。
3 你的独特的产品/技术/商业模式是什么?
中国妇产科网是知识分享、经验传承的空间,它的价值在于本领域内的原创内容。其中手术视频、行业会议、学术讲座等内容最受欢迎。现在,网站每日的IP达到了1.2万,日页面访问量PV超过了10万,每年进行10次以上的学术会议网络直播。用户数达到25万,覆盖国内2/3以上的妇产科医生。他们的论文、讲座、手术视频等都愿意在这一平台上与同行们分享。
4 你的第一笔收入来自哪里?
同中国妇产科网的理念,也愿意尝试利用互联网做广告,于是有了中国妇产科网的第一笔收入。有了钱后,我们加强了网站硬件,2007年开始招聘第一个员工。再往后,我们就一点一点扩大,就这样逐步扩张。2009年年底,我租下了办公室,现在进入了自负盈亏、良性循环的阶段,广告收入可以养活整个团队。
5 你的下一步计划是什么?
2012年我们想紧跟互联网趋势做手机端的应用。如果有可能,我们还想帮别的医学专科做网站,造福别的医生。目前,我的团队已经开始尝试运作另外一个专科的医学网站——华语消化网。
6 你希望获得什么样的VC?
我们账上还有几千万,不缺钱。风投除了给钱之外,我希望彼此有共同目标,它能给我带来额外的资源,比如媒体上的帮助、管理上的支持等。如果只是给钱的话,我觉得就要打折扣。
北京协和医院妇产科医师。有6个专职人员和30多个业余管理员组成的运维团队。中国妇产科网,一个针对妇产科医生的细分垂直门户,现有25万用户。广告营收+妇产科医生再教育。
1 你的创业冲动来自哪里?
我的主业是医生,做这个网站起初是个人玩票,我从1996年开始上网,觉得网络是个很好的沟通渠道,于是租用了空间,建起了个人网站。我将所在的协和医院妇产科里有意思的病例、学术活动放在了这个网站上,供同行们交流。后来,这个网站被很多门户网站收录,在妇产科医生中产生了很大的影响力。
2005年,我一度陷入困惑中,网站的影响力日益剧增,但只有我一人在运营管理。身为医生,我的本职工作很忙,最忙的时候,一天24小时产科班:连生带剖宫产,9个,分娩11个孩子,入院近10个病人。这种情况下,我不清楚凭一己之力能让这个网站走多远,而要雇人运营,医院、科室、网站会员都不会提供这笔钱,也无法从国家申请经费,于是一度想要放弃,直到找到了商业化运作方式,才为中国妇产科网找到了一条成长之路。
2 谁是你的创业标杆?
obgyn.net,一家美国的妇产科网站,成立于1996年,创始人是Roberta及其老公主要依靠广告盈利,2002年的营收就已达百万美元。中国妇产科网域名(www.china-obgyn.net)也参照了该网站。2002年,我曾给Roberta写过邮件,向她请教关于网站发展的事。2005年,我在最困惑的时候收到她的邮件,说要来中国访问。2006年3月,Roberta参观了中国妇产科网,离开时留下了制作视频、流媒体课程等软件。之后,我扛起摄像机,出现在专业的学术会议上,既当摄像,又当编辑和技术,丰富了中国妇产科网的内容。
3 你的独特的产品/技术/商业模式是什么?
中国妇产科网是知识分享、经验传承的空间,它的价值在于本领域内的原创内容。其中手术视频、行业会议、学术讲座等内容最受欢迎。现在,网站每日的IP达到了1.2万,日页面访问量PV超过了10万,每年进行10次以上的学术会议网络直播。用户数达到25万,覆盖国内2/3以上的妇产科医生。他们的论文、讲座、手术视频等都愿意在这一平台上与同行们分享。
4 你的第一笔收入来自哪里?
同中国妇产科网的理念,也愿意尝试利用互联网做广告,于是有了中国妇产科网的第一笔收入。有了钱后,我们加强了网站硬件,2007年开始招聘第一个员工。再往后,我们就一点一点扩大,就这样逐步扩张。2009年年底,我租下了办公室,现在进入了自负盈亏、良性循环的阶段,广告收入可以养活整个团队。
5 你的下一步计划是什么?
2012年我们想紧跟互联网趋势做手机端的应用。如果有可能,我们还想帮别的医学专科做网站,造福别的医生。目前,我的团队已经开始尝试运作另外一个专科的医学网站——华语消化网。
6 你希望获得什么样的VC?
我们账上还有几千万,不缺钱。风投除了给钱之外,我希望彼此有共同目标,它能给我带来额外的资源,比如媒体上的帮助、管理上的支持等。如果只是给钱的话,我觉得就要打折扣。